Hlavní priority pro zaměstnavatele ve světě po odeznění pandemie COVID-19

Podporovat pružnou pracovní dobu

Ve světě po odeznění pandemie COVID-19 je důležité, aby zaměstnavatelé i nadále povolovali svým zaměstnancům práci z domova, pokud je to možné. Mnoho pracovníků se pravděpodobně rozhodne vrátit do svých kanceláří, avšak zaměstnanci s oslabeným imunitním systémem a ti, kteří žijí s ohroženými osobami, by měli mít možnost pracovat z bezpečí svých domovů. Kromě toho by vlastníci podniků měli zajistit, aby jejich zaměstnanci pracující z domova měli k dispozici veškeré potřebné nástroje a zařízení k účinnému výkonu svých pracovních povinností.

Chránit zdraví zaměstnanců

Vlastníci podniků by měli dodržovat příslušné vnitrostátní právní předpisy a zajistit, že jejich pracoviště budou pro zaměstnance bezpečná, aby se mohli vrátit do práce. Existuje mnoho opatření, která mohou zaměstnavatelé přijmout za účelem ochrany zdraví svých zaměstnanců. Patří mezi ně uspořádání pracovních stolů tak, aby mezi nimi byla větší vzdálenost, zavedení pravidel k omezení fyzického kontaktu, instalace sanitačních míst a zvýšení úrovně čištění pracovních stolů a často používaných povrchů. Zaměstnavatelé by rovněž měli zohlednit obavy svých zaměstnanců (např. s využitím celopodnikových průzkumů).

Zužitkovat nové dovednosti pracovníků

Krize způsobená koronavirem odhalila u mnoha zaměstnanců netušené dovednosti, jako je flexibilita a přizpůsobivost. Zaměstnavatelé objevili v některých svých zaměstnancích „skryté nadání“, například schopnost vést lidi a inovativní myšlení, které by nemělo být přehlíženo. Vlastníci podniků mohou zvážit přenesení odpovědnosti za mentoringové programy, sociální výbory nebo distanční nábor nových zaměstnanců právě na tyto pracovníky. Zaměstnanci s inovativním myšlením by se navíc mohli účastnit brainstormingových setkání zaměřených na vyhledávání nových podnikatelských příležitostí. Osoby s blízkým vztahem k technologiím a digitalizaci by rovněž mohly být pověřeny testováním nových technologií určených k ochraně podniku v případě budoucích krizí.

Podporovat sociální kontakty mezi zaměstnanci

Jednou z největších nevýhod práce z domova je nedostatek sociální interakce s přáteli a kolegy. Je důležité, aby zaměstnavatelé v kanceláři vytvářeli více příležitostí k sociálním kontaktům, jako je například podněcování zaměstnanců k častějším přestávkám na kávu, zavedení pátečních „happy hours“ nebo pořádání celopodnikových akcí. To může přispět ke stmelení týmů po dlouhém období izolace.

Brát vážně duševní zdraví

Sociální a ekonomická nejistota způsobená pandemií COVID-19 vytváří značný tlak na duševní pohodu lidí. Je nezbytné, aby zaměstnavatelé v nadcházejících měsících vnímali duševní zdraví svých zaměstnanců jako hlavní prioritu, neboť jejich spokojenost je pro podnik klíčová. Podnikatelé by ve svých společnostech měli zajistit zavedení akčních plánů zaměřených na podporu spokojenosti a pohody pracovníků, aby cítili z jejich strany podporu.

Zlepšit interní komunikaci

Je důležité, aby zaměstnavatelé zavedli jasné komunikační kanály k průběžnému informování svých zaměstnanců o veškerých změnách ve společnosti. Čelíme značné nejistotě a podniky by měly být připraveny přijímat rychlá rozhodnutí tak, aby jejich pracovníci cítili, že mají přehled o tom, co se děje. Díky jasné a pravidelné komunikaci budou zaměstnanci spokojení a budou mít jistotu, že má jejich zaměstnavatel situaci pod kontrolou.

Přečtěte si článek o tom, jak změnila pandemie COVID-19 to, jak pracujeme.

 

Související odkazy:

Osm nejoblíbenějších on-line nástrojů pro spolupráci týmů na dálku

Čtyři způsoby, jakými změnila pandemie COVID-19 to, jak pracujeme

 

Další informace:

Evropské dny pracovních příležitostí

Drop’pin@EURES

Najděte si svého poradce EURES

Životní a pracovní podmínky v zemích sítě EURES

Databáze pracovních míst na portálu EURES

Služby sítě EURES pro zaměstnavatele

Kalendář akcí EURES

Připravované on-line akce

EURES na Facebooku

EURES na Twitteru

EURES na LinkedIn