Kunsten å bruke tilbakemeldinger fra lederen din som katalysator for vekst

Ha en positiv innstilling

Det er aldri hyggelig å høre negative tilbakemeldinger, og ofte kan det være demotiverende. Men prøv å ikke ta negative tilbakemeldinger personlig – lederen din er på din side. Ikke reager for raskt, og la det synke inn før du svarer. Du bør prøve å se på tilbakemeldingen som en mulighet til å lære og vokse. Lytt til den med åpent sinn, og still spørsmål for å få klarhet i det som tas opp. Dette vil vise lederen din at du er profesjonell og ivrig etter å komme videre. Husk at lederen din ønsker det beste for deg og ønsker å hjelpe deg med å nå dine mål og ambisjoner i selskapet.

Utarbeid en handlingsplan

Samarbeid med lederen din om å utarbeide en handlingsplan framover. Nøkkelen her er å kartlegge konkrete og gjennomførbare tiltak som du kan treffe for å gjennomføre tilbakemeldingene fra lederen din. Tenk deretter på hvilke aktiviteter og tiltak du må treffe for å nå dine mål. Forsøk å gjøre oppgavene overkommelige og håndterbare ved å fastsette tidsfrister og prioritetsnivåer for hver oppgave. En handlingsplan trenger ikke å være et konkret dokument, du kan oppdatere og revidere det. Tenk gjennom hvordan du vil følge og evaluere framgangen din, og hvordan du vil følge opp prestasjoner og resultater. Dette er viktig for å sikre at du tar til deg tilbakemeldingene fra lederen din på en god måte.

Kjenn dine sterke sider

Tilbakemeldinger er viktig for at du skal kunne bli bedre på viktige områder og løfte deg til neste nivå i din faglige utvikling. Vi har lett for å fokusere på våre svake sider, men sørg for å kjenne de sterke sidene også. Dette er viktig, ettersom de sterke sidene dine kan hjelpe deg med å implementere tilbakemeldingene fra lederen din på best mulig måte. Skriv en liste over alle de sterke sidene dine i en kolonne, og skriv ned tilbakemeldingene fra lederen din og tiltakspunkter i en annen kolonne. Av dette bør det klart framgå hvilken sterk side du kan bruke til å gjennomføre et tiltakspunkt. Dersom du for eksempel har sterke kommunikasjonsevner, kan du bruke denne forsen til å forbedre det vinnende arbeidsaspektet ved stillingen din. Det er viktig å huske hva som er dine sterke sider, og hvordan de kan bidra til selskapet.

Oppfølging og oppdatering

Å holde jevnlig kontakt med lederen din etter at du har fått tilbakemelding, er en av de beste måtene å vise at du jobber med å implementere tilbakemeldingen. Planlegg møter på nettet eller personlig annenhver uke eller hver måned for å drøfte framgangen din og eventuelle utfordringer du måtte møte. Hvis du sliter, er det bedre å ta opp dette. Du bør forberede konkrete eksempler på forhånd for å vise lederen din hvordan du håndterer tidligere tilbakemeldinger. Husk at lederen din er der for å hjelpe deg, så ikke nøl med å be om mer tilbakemelding og støtte.

Vil du ha flere råd om hvordan du kan lykkes i karrieren din? Ta en titt på artikkelen vår om «de myke ferdighetene som vil styrke både framgang og utvikling«.

Relevante lenker:

Disse myke ferdighetene vil styrke både framgang og utvikling

Les mer:

Europeiske jobbdager

Finn EURES-rådgivere ​

Leve- og arbeidsvilkår i EURES-landene

EURES' jobbdatabase

EURES' tjenester for arbeidsgivere

EURES' aktivitetskalender

Kommende arrangementer på nett

EURES på Facebook

EURES på Twitter

Eures på LinkedIn