Kako poticati dobrobit među zaposlenicima nakon pandemije bolesti COVID-19

1. Pobrinite se da se vaši zaposlenici osjećaju sigurno

Mnogi su zabrinuti zbog rizika povezanih s izlaženjem iz kuće i boravkom u velikim skupinama ljudi nakon pandemije. Važno je ne samo umiriti svoje zaposlenike nego i osigurati da su uspostavljeni odgovarajući protokoli kako bi se oni osjećali sigurno tijekom rada i po dolasku na radno mjesto. To može uključivati sustav za rezervaciju radnih stolova, ograničavanje broja ljudi na radnom mjestu, osiguravanje dezinficijensa i maski, temeljito čišćenje radnog mjesta svaki dan, omogućavanje zaposlenicima da rade ondje gdje se osjećaju ugodno i postavljanje pitanja o tome što bi im u budućnosti pomoglo da se osjećaju ugodnije.

2. Poslušajte svoje zaposlenike

Najlakši način da se sazna kako se osoba osjeća jest izravan razgovor s njom. Organiziranje redovitih informativnih sastanaka u virtualnom obliku ili uživo može imati značajan pozitivan učinak na nečiji dan. Prijateljski će razgovori zaposlenicima pružiti priliku da vam kažu suočavaju li se s ikakvim problemima, što će vam omogućiti da im pomognete pronaći rješenje prije nego što se problem pogorša. Ako saslušate što muči vaše zaposlenike, poboljšat će se opća dobrobit osoblja i moral na radnom mjestu. Drugi načini koje možete upotrijebiti kako biste saznali kako se ljudi osjećaju uključuju anonimne ankete, grupne rasprave i obrasce za povratne informacije.

3. Stvorite i promičite metode za traženje savjeta

Bez obzira na to suočava li se netko s problemom na radnom mjestu ili kod kuće, može imati koristi od toga da ima osobu s kojom može porazgovarati. Razmislite o osnivanju tima za dobrobit koji bi se sastojao od volontera kojima bi se zaposlenici mogli obratiti ako žele s nekim porazgovarati u povjerenju ili su im potrebne smjernice. Zaposlenicima možda bude neugodno razgovarati s nekim iz svog tima pa svakako uključite ljude iz različitih odjela. Organiziranje tečaja osposobljavanja u vezi s dobrobiti također će pomoći u osposobljavanju osoblja za pružanje podrške drugima i poboljšati kvalitetu njihovih savjeta.

4. Neka vam mentalno zdravlje bude prioritet

Danas se na radnom mjestu o mentalnom zdravlju i dobrobiti govori otvorenije. Brojni poslodavci poduzeli su mjere kako bi im ova tema postala prioritet i kako bi je uključili u svoje radne politike, primjerice na način da su je naveli kao razlog za uzimanje slobodnog dana i uveli mjere za održavanje dobrobiti. U to je uključeno pružanje podrške, primjerice u obliku savjetovanja za osobe koje se suočavaju s poteškoćama. Promicanje dobrobiti i podizanje svijesti o njoj na radnom mjestu može pomoći u sprečavanju duševnih bolesti. Zaposlenici na taj način postaju sretniji i sigurniji.

5. Prihvatite promjene uzrokovane pandemijom

Pandemija je uzrokovala brojne promjene, posebice kad je riječ o radu. To je dovelo do velike neizvjesnosti među zaposlenicima, no ujedno je i prilika za razvoj poslovanja. Restrukturiranje, preusmjeravanje i ponovna izgradnja mogu biti uzbudljivi i dovesti do više prilika za osoblje. Ako vaš tim prihvati ove promjene i prilagodi im se, moći će se osjećati motiviranim, a ne zabrinutim te se može veseliti budućnosti. Maksimalno iskorištavanje novih promjena, kao što je nastavak učinkovite upotrebe internetskih platformi i pružanje fleksibilnih ili hibridnih poslovnih politika također će pomoći vašoj organizaciji da postane otporna na promjene u budućnosti.

Za više informacija o upravljanju zaposlenicima nakon bolesti COVID-19 pogledajte naš tekst Kako motivirati zaposlenike koji se vraćaju na posao nakon bolesti COVID-19.

Korisne poveznice:

Kako motivirati zaposlenike koji se vraćaju na posao nakon bolesti COVID-19

Pročitajte više:

Europski dani poslova

Pronađite savjetnike EURES-a

Životni i radni uvjeti u zemljama u kojima djeluje EURES

EURES-ova baza poslova

EURES-ove usluge za poslodavce

EURES-ov kalendar događanja

Uskoro na internetu

EURES na Facebooku

EURES na Twitteru

EURES na LinkedInu