Miten tulla erinomaiseksi työnantajaksi

Jouhevasti uuteen työhön

Ensivaikutelmalla on merkitystä. Muistele omia kokemuksiasi työhönottoprosessista. Se voi kestää pitkään, hämmentää ja olla joskus myös hermoja raastavaa. Tee prosessi hakijoille helpoksi ja ole alusta alkaen avoin tehtävän osaamisvaatimuksista ja palkasta. Pidä hakijat ajan tasalla ja anna yksityiskohtaista (rakentavaa) palautetta niille, joita ei valita tehtävään. Teknologian ja internetin avulla tämä on helpompaa kuin koskaan aikaisemmin.

Reilu palkka ja lisäetuja

Maksa markkinoiden mukaista tai korkeampaa palkkaa ja tarjoa kattavat työsuhde-edut, jotka sisältävät (tarvittaessa) sairausvakuutuksen ja palkallisen loman. Tämä parantaa työntekijöiden elämänlaatua, mutta osoittaa myös, että uutteraa työtä kunnioitetaan ja arvostetaan.

Tunnustuksen antaminen ja palkitseminen

Anna työntekijöiden suoriutumisesta säännöllisesti palautetta samoin kuin tavoitteiden saavuttamisesta ja seikoista, joita voi parantaa. Kun työntekijä on suoriutunut erityisen hyvin, arvosta hänen työtään ja anna tunnustusta tavalla, joka ruokkii menestystä ja vahvistaa myönteistä ja toivotunlaista käyttäytymistä. Jos työstä suoriutumiseen liittyy ongelmia, lähesty aihetta hienotunteisesti ja ymmärtäväisesti valmiina kuuntelemaan henkilön näkökantaa.

Mahdollisuuksia kehittyä uralla

Kerro avoimesti kriteereistä, jotka työntekijän on täytettävä saadakseen ylennyksen tai palkankorotuksen. Tarjoa säännöllisesti mahdollisuuksia sisäiseen ja ulkoiseen koulutukseen, joka tukee uratoiveita. Tämä kannustaa työntekijää kehittämään itseään yrityksessä ilman tarvetta etsiä kasvumahdollisuuksia muualta.

Hauskaa toimintaa ryhmässä ja virkistyspäiviä

Järjestä ryhmähenkeä vahvistavaa toimintaa ja virkistyspäiviä, jotta työntekijät voivat pitää hauskaa, vapautua stressistä ja olla tekemisissä toistensa kanssa henkilötasolla. Tämä voi lähentää ja auttaa ihmisiä työskentelemään tehokkaammin yhdessä sekä kannustaa irtaantumaan tavanomaisesta ajattelutavasta uusien ideoiden kehittämiseksi.

Avoimuutta liiketoiminnan näkymiin

Edistä avoimuutta johdon ja työntekijöiden välillä yrityksen taloudellisesta tilanteesta ja sen (mahdollisista) vaikutuksista henkilökuntaan. Työhön keskittyminen on tehokkaampaa, kun työpaikan menettämisestä ei tarvitse olla huolissaan.

Ota vastaan palautetta

Kannusta henkilöstöä tekemään ehdotuksia, miettimään uusia tuotteita tai palveluinnovaatioita, toimimaan työntekijöiden komiteoissa (suunnittelemaan työhön liittyviä aloitteita ja tapahtumia) ja osallistumaan kehitykseen, joka vaikuttaa heihin. Kuuntele, ymmärrä, kunnioita ja arvosta työntekijöiden näkökantoja ilman vähättelyä. Kun työntekijät tuntevat edistävänsä ja saavansa aikaan todellista muutosta toiminnassa ilman huolta moitteista, autat rakentamaan luottamusta ja luomaan yhteenkuuluvuuden tunnetta.

Osallisuus (nollatoleranssi kiusaamiselle)

Pohdi, miten voitte vastata paremmin monimuotoisen työvoiman tarpeisiin. Voisitteko esimerkiksi rakentaa toimistoon rampin liikuntarajoitteisia varten tai tarjota lisätukea mielenterveysongelmiin? Vetoaako yrityskulttuuri eri vakaumuksia edustaviin ihmisiin ja onko käytössä selkeä menettely huonosta kohtelusta tai kiusaamisesta ilmoittamista varten? Ylläpitämällä tietoisuutta ihmisten erilaisista tarpeista ja antamalla heille mahdollisuuden ilmaista omat näkemyksensä kiperissä tilanteissa voit auttaa luomaan turvallisen, vastaanottavan ja arvostavan ilmapiirin.

Lisätietoa positiivisen työpaikkakulttuurin luomisesta on artikkelissa Kuinka työntekijöiden hyvinvoinnista huolehditaan covid-19:n jälkeen.

 

Lisätietoja:

Euroopan työpaikkapäivät

Etsi EURES-neuvojaa

Eläminen ja työskentely EURES-maissa

EURESin työpaikkatietokanta

EURES-palvelut työnantajille

EURESin tapahtumakalenteri

Tulevat online-tapahtumat

EURES Facebookissa

EURES Twitterissä

EURES LinkedInissä