Hvad gør en arbejdsgiver til en "god arbejdsgiver"?

De fleste arbejdsgivere vil meget gerne være attraktive for potentielle medarbejdere, men hvad er det ved en arbejdsgiver, der får en person til at vælge et job netop dér? Hvad er det, der gør en arbejdsgiver attraktiv?

I 2015 offentliggjorde Cedefop - Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse – sin Undersøgelse om europæiske færdigheder og arbejdspladser. Som led i undersøgelsen, der fokuserede på problemet med misforhold med hensyn til kvalifikationer, spurgte Cedefop 49 000 voksne arbejdstagere fra alle 28 EU-medlemsstater, hvad der havde været udslagsgivende for beslutningen om at tage deres nuværende job.

Resultaterne viste, at medarbejderne i virkeligheden ikke prioriterede at få et job, der matchede deres færdigheder. De vigtigste motiverende faktorer var i stedet, om arbejdet var interessant og tilfredsstillende, tæt efterfulgt af jobsikkerhed og en god balance mellem arbejde og privatliv.

Arbejdsgiverne ville helt klart gøre klogt i at tænke over dette. Det er vigtigt, at virksomhederne ikke kun beskriver jobroller, men lader ansøgerne forstå, at man kender betydningen af disse motiverende faktorer, og hvordan man kan levere dem.

Universum, der er specialist i arbejdsgiver-branding, har prøvet at besvare spørgsmålet om "attraktivitet" i sin årlige Talentundersøgelse, en undersøgelse, som i år har omfattet 198 500 handels- og ingeniør-/IT-studerende fra Europas 12 største økonomier.

Måske ikke overraskende stod Google – der over hele verden er berømt for en arbejdspladskultur, der tilskynder til kreativitet og indeholder mange frynsegoder – øverst på Universums liste over arbejdsgivere, som foretrækkes af både handels- og ingeniør-/IT-studerende. Den eneste anden virksomhed, der stod på begge lister, var ligeledes en teknologisk gigant, Microsoft, der indtog pladsen som nr. to for ingeniør-/IT-studerende og nr. tre for handelsstuderende.

Disse to virksomheder står også øverst på Forbes Global 2000-listen for i år (som rangerer selskaber efter salg, overskud, aktiver og markedsværdi), så måske er størrelse vigtig for nogle. Men hvad tiltrækker de studerende ved disse arbejdsgivere ud over at kunne sætte et kendt brand på CV'et?

Universums undersøgelse viste, at handelsstuderende går efter mulighed for høj fremtidig indkomst, faglig uddannelse og udvikling og gode referencer med henblik på fremtiden. IT- og ingeniørstuderende prioriterer innovation, men går også efter faglig uddannelse og udvikling, høj fremtidig indkomst – og et kreativt og dynamisk arbejdsmiljø, som Google tydeligvis leverer.

Så hvad viser resultaterne af disse to undersøgelser os? For det første er der tydelig forskel på de nuværende arbejdstagere, som er omfattet af Cedefops undersøgelse, og dem, der er omfattet af Universums undersøgelse. Derudover viser Universums resultater, at nogle studerende ikke prioriterer de samme ting i deres karriere som andre, afhængigt af hvilken branche de vil arbejde i.

Med dette for øje er det klart, at enhver arbejdsgiver skal skræddersy og tilpasse sin branding som arbejdsgiver efter profilerne af de medarbejdere, han søger. Arbejdsgivere behøver ikke at være Google for at tiltrække talentfulde, kompetente medarbejdere, men de skal tænke over, hvordan de positionerer sig og skiller sig ud – ved at skabe det rigtige arbejdsmiljø og en positiv arbejdspladskultur, og ved at sætte sig for at uddanne og udvikle alle medarbejdere.

Relevante links:

Cedefops undersøgelse af europæiske færdigheder og arbejdspladser

Universums talentundersøgelse

Læs mere:

Europæiske jobdage

Drop'pin@EURES

Find en Euresvejleder

Arbejds- og levevilkår i Eureslandene

Eures' jobdatabase

Eures' tjenester for arbejdsgivere

Eures' kalender over events

Kommende onlineevents