På Eures är vi medvetna om att det som sägs i denna artikel inte gäller alla i millenniegenerationen eller generation Z. Vi generaliserar för att bättre kunna belysa de vanligaste likheterna och skillnaderna mellan de två grupperna.
Vem tillhör millenniegenerationen och generation Z?
Det är svårt att ge en exakt definition av dessa två grupper eftersom det råder oenighet i denna fråga. Generellt kan det sägas att millenniegenerationen är född ungefär mellan 1981 och 1995 och generation Z är född ungefär mellan 1995 och 2012.
Likheter mellan millenniegenerationen och generation Z i arbetslivet
- De förlitar sig på tekniken
Personer från millenniegenerationen och generation Z är ”digitala infödingar” och har därför vana av att lära sig och använda ny utrustning och programvara. Båda generationerna förväntar sig att arbetsprocesserna är digitala om det är möjligt, vilket även innefattar intern och extern kommunikation (chatt, e-post och telefon-/videosamtal). Arbetsgivarna bör kunna anpassa sig till detta om de vill bli mer attraktiva för arbetssökande som tillhör millenniegenerationen eller generation Z.
- De vill bidra till högre syften
Enligt en enkät från Deloitte med titeln Global 2022 Gen Z and Millennial Survey anser båda generationerna att företagens sociala ansvar är viktigt och de vill arbeta för företag och organisationer som delar deras värderingar. Eftersom båda grupperna i allmänhet bryr sig om miljöfrågor och politiska frågor är det viktigt för dem att arbetsgivaren gör skillnad i samhället.
- De vill få omedelbar uppskattning för sina prestationer
Båda generationerna förväntar sig i allmänhet att få omedelbar uppskattning för sitt arbete. De anställdas motivation kan till exempel stärkas genom ett prestationsbaserat system där även mindre framgångar erkänns.
- Konsekvent och öppen kommunikation
Undersökningar tyder på att båda generationerna förväntar sig att deras arbetsgivare kommunicerar tydligt med dem och skapar kanaler för regelbunden återkoppling (till exempel genom att varje vecka hålla möten om den senaste utvecklingen).
Skillnader mellan millenniegenerationen och generation Z på arbetsplatsen
- Balans mellan arbete och privatliv kontra karriärutveckling
Medan millenniegenerationen tenderar att värdesätta en sund balans mellan arbete och privatliv lägger generation Z oftare större vikt vid karriär och ekonomi. Om större delen av ditt företags anställda tillhör millenniegenerationen och generation Z är det därför klokt att fokusera på förmåner som bidrar till balans mellan arbete och privatliv samt ekonomiska incitament.
- Flexibilitet kontra stabilitet i jobbet
Undersökningar visar att millenniegenerationen tenderar att lägga vikt vid flexibilitet i jobbet och således förväntar sig att jobbet anpassas till dem. De är också mer benägna att byta jobb om arbetet inte längre motsvarar deras behov. Generation Z har dock drabbats hårdare av arbetslöshet och är därför benägen att prioritera stabilitet och trygghet i jobbet.
- Bekräftande kontra direkt återkoppling
Som nämns ovan värdesätter båda generationerna regelbunden återkoppling. Generation Z föredrar dock rättfram återkoppling, medan millenniegenerationen tenderar att vara känsligare för kritik och svara bättre på återkoppling som ges på ett uppmuntrande och positivt sätt.
- Skriftlig/visuell kommunikation kontra video
Båda generationerna föredrar olika former av kommunikation som bygger på de sociala medier som de helst använder. Millenniegenerationen använder till exempel mycket oftare Facebook, Twitter och LinkedIn och svarar därför bättre på textbaserad och visuell kommunikation (bilder). Generation Z föredrar däremot korta former av videokommunikation eftersom de hellre använder plattformar som YouTube och TikTok. Detta är något du bör tänka på när du utlyser lediga tjänster eller förbereder intern kommunikation/utbildning för dina anställda.
Att ge negativ återkoppling kan vara en utmaning. Samtidigt är det en viktig del av att vara arbetsledare och det kan faktiskt stärka din relation till de anställda om du gör det på rätt sätt. Läs denna artikel för att ta reda på hur du kan lyckas med detta.
Relaterade länkar:
Gen Z 'Stans' Feedback - Here's How to Structure It Best
Att ge negativ återkoppling till anställda på ett inkännande sätt
The Deloitte Global 2022 Gen Z and Millennial Survey
Läs mer:
Hitta Euresrådgivare
Leva och arbeta i Euresländer
Eures jobbdatabas
Eures tjänster för arbetsgivare
Eures evenemangskalender
Kommande evenemang på nätet
Eures på Facebook
Eures på Twitter
Eures på LinkedIn
Översikt
- Publiceringsdatum
- 2 mars 2023
- Upphovsmän
- Europeiska arbetsmyndigheten | Generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och inkludering
- Teman
- Företag /EntreprenörskapRåd och tipsRekryteringstrender
- Relaterade avsnitt
- Råd och tipsArbetsmarknadsinformation
- Sektor
- Accomodation and food service activitiesActivities of extraterritorial organisations and bodiesActivities of households as employers, undifferentiated goods- and servicesAdministrative and support service activitiesAgriculture, forestry and fishingArts, entertainment and recreationConstructionEducationElectricity, gas, steam and air conditioning supplyFinancial and insurance activitiesHuman health and social work activitiesInformation and communicationManufacturingMining and quarryingOther service activitiesProfessional, scientific and technical activitiesPublic administration and defence; compulsory social securityReal estate activitiesTransportation and storageWater supply, sewerage, waste management and remediation activitiesWholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles