Hvað gerir „góðan atvinnuveitanda“?

Flestum atvinnuveitendum þætti æðislegt að komast að því að þeir höfða til mögulegra starfsmanna, en hvað er það við atvinnuveitanda sem liggur að baka starfsvali einstaklingsins? Hvað er það sem gerir atvinnuveitanda eftirsóknarverðan?

Árið 2015 birti Cedefop - Evrópumiðstöð fyrir þróun starfsmenntunar - Evrópsk hæfni og störf (ESJ) könnun. Sem hluta af könnuninni, sem einbeitti sér að vandamálinu við ósamræmi í hæfni, spurði Cedefop 49.000 fullorðna launþega í ESB frá öllum 28 aðildarríkjunum um hvað það var sem hafði áhrif á ákvörðun þeirra um að taka núverandi starfi

Niðurstöðurnar sýndu að launþegar lögðu í raun og veru ekki áherslu á að finna starf sem passaði við hæfni þeirra. Þess í stað, var það mikilvægasta að eðli starfsins væri áhugavert og ánægjulegt, næst þar á eftir var starfsöryggi og gott jafnvægi á milli starfs og einkalífs.

Greinilega væri gott fyrir atvinnuveitendur að reyna að endurspegla þetta. Mikilvægt er að fyrirtæki auglýsi ekki bara starfshlutverk, heldur koma á framfæri til umsækjenda hvernig þú skilur mikilvægi þessara óska og hvernig þú getur uppfyllt þær.

Atvinnuveitenda vörumerkjasérfræðingur Universum hefur reynt að svara spurningunni um „hvað sé eftirsóknarvert“ í árlegri Hæfileikakönnun sinni, sem gerði í ár könnun hjá 198.500 námsmönnum í viðskiptafræði og verkfræði/UT frá tólf stærstu hagkerfum Evrópu.

Það kemur víst lítið á óvart að Google - sem er alþekkt fyrir vinnustaðamenningu sem ýtir undir sköpunargáfu og mikið af fríðindum - var efst á lista Universum fyrir uppáhalds atvinnuveitendur hjá bæði viðskiptafræði- og verkfræði-/UT-stúdentum. Aðeins eitt annað fyrirtæki birtist á báðum listum, en það var tæknirisinn Microsoft, sem var númer tvö hjá verkfræði-/UT-stúdentum og númer þrjú hjá viðskiptafræðistúdentum.

Þessi tvö fyrirtæki eru einnig efst á Global 2000 lista Forbes á þessu ári (sem raðar fyrirtækjum eftir sölu, hagnaði, eignum og markaðsvirði), þannig að kannski er stærð mikilvæg fyrir einhverja. En burtséð frá aðdráttarafli þess að bæta stóru vörumerki á ferilskránna, af hverju dragast nemar að þessum atvinnuveitendum?

Könnun Universum komst að því að viðskiptafræðinemar leita að möguleikanum á háum framtíðartekjum, faglegri þjálfun og góðum meðmælum upp á framtíðina að gera. UT- og verkfræðinemar settu nýsköpun í forgang, en leituðu einnig að faglegri þjálfun og þróun í starfi, háum framtíðartekjum - og skapandi og virku vinnuumhverfi, sem Google býður augljóslega upp á.

Hvað sýna svo niðurstöður þessara tveggja kannana okkur? Í fyrsta lagi, er augljóst að það var mismunur á milli núverandi starfsmanna sem Cedefop kannaði og nemanna sem tóku þátt í könnun Universum. Meðfram þessu, sýna niðurstöður Universum að sumir nemar forgangsraða öðrum hlutum í starfsferli sínum en aðrir, en það fer eftir geiranum sem þeir hugðu á vinnu í.

Með það í huga er skýrt að hver atvinnuveitandi þarf að sérsníða og aðlaga atvinnuveitandavörumerki sitt, eftir því hverskonar starfsmönnum þeir eru að leita að. Atvinnuveitendur þurfa ekki að vera Google til að fá til sín hæfileikaríkt og hæft starfsfólk, en þeir þurfa að hugsa um hvernig þeir staðsetja sig og vekja athygli á sér - með því að skapa rétta vinnuumhverfið og jákvæða vinnustaðamenningu, og skuldbinda sig til að þjálfa og veita öllum starfsmönnum möguleika á þróun í starfi.

Tengdir hlekkir:

Cedefop Evrópsk hæfni og störf (ESJ) könnun

Hæfileikakönnun Universum

Nánari upplýsingar:

Evrópskir atvinnudagar

Drop’pin@EURES

Finndu EURES ráðgjafa

Vinnu- og lífsskilyrði í EURES löndum

EURES Starfatorg

Þjónusta EURES fyrir vinnuveitendur

EURES Atburðadagatal

Komandi Atburðir á netinu