Soodustage isiklikku suhtlemist
On raske usaldada kedagi, kellest suurt midagi ei tea. Innustage oma rühma töötajaid tutvuma üksteisega väljaspool tööd, siis tunnevad nad end koostööd tehes vabamalt. See ei tähenda, et koosviibimiseks on vaja töövälist aega (eriti olukorras, kus paljud rühmad on kaugtööl, mis raskendab koosviibimist või muudab selle võimatuks). Võite lihtsalt julgustada sõbralikke arutelusid rühmakoosolekutel ning rääkida töökaaslastega, mis toimub nende elus.
Olge aktiivne kuulaja
Töötajate ideede ja seisukohtade aktiivne kuulamine on alus headeks töösuheteks nendega. Olge vastuvõtlik uute tööviiside suhtes ja tagage, et teie rühm jagab teiega vabalt nii positiivseid kui ka negatiivseid arvamusi kartmata hukkamõistu või karistamist. Jätke neile selleks aega nii vahetul suhtlemisel kui ka rühmakoosolekul.
Tegelge ettepanekutega
Ainuüksi töötajate ideede ja seisukohtade ärakuulamisest ei piisa – nendega seoses tuleb ka tegutseda. Kui töötaja esitab kasuliku ettepaneku või kommentaari, tagage, et jälgite koos temaga, kuidas seda rakendatakse. Kui ta seevastu teeb ettepaneku, millega te ei nõustu, ärge olge tõrjuv. Selgitage konstruktiivselt, miks teile tundub, et tuleks toimida teisiti, ja olge avatud, et kuulata täiendavaid mõtteid või selgitusi.
Andke korrapärast tagasisidet
Ärge oodake ametliku arenguvestluseni, et anda oma rühmale tagasisidet. Andke tagasisidet viivitamata, asjakohasel ajal ja isiklikult, kui vaja. Nii saavad töötajad kohe toimida, et kohandada oma lähenemisviisi. Liiga kaua ootamine võib vähendada teie kommentaaride mõjusust. Eelkõige on see nii, kui need on negatiivsed, sest töötajatele võivad need tunduda ebaõiglastena ning juhtida nende tähelepanu eemale praegustelt ülesannetelt.
Käituge läbipaistvalt
Mõnikord võib tunduda ebamugav arutada oma rühma liikmetega tundlikke teemasid – näiteks kauaoodatud preemia tühistamine või töötavade suur muutus. Arutamisega viivitamine või selle edasilükkamine üksnes kahjustab teie suhteid ning ka nende organisatsiooni kuulumise tunnet. Olge otsekohene ettevõtte väljavaate suhtes, olenemata sellest, kas see on hea või halb, ning hoidke oma töötajaid kursis kõigi tulevaste muudatustega, mis võivad neid mõjutada.
Näidake eeskuju
Keegi ei salli silmakirjatsejaid. Kui te ise tegelikult ei usu oma juhistesse ja nõuannetesse, kuidas saate loota, et teie rühm seda teeks? Et julgustada teatud käitumist oma töötajate seas, järgige ise sama standardit kogu tegevuses.
Väljendage tunnustust
On ebatõenäoline, et töötaja, kelle tegevust kunagi ei tunnustata, oleks motiveeritud rasket tööd jätkama. Tunnustage teda, rõhutades ja kiites tema ja teiste töötajate konkreetseid saavutusi ning õnnitledes teda hästi tehtud töö puhul. Lisaks veenduge, et olete taganud läbipaistvad rahalised ja karjääristiimulid.
Tagasiside andmise vajadus võib muuta töötajatega positiivse töösuhte loomise raskeks. Õppige, kuidas tundlikult anda negatiivset tagasisidet, et töötada konstruktiivsemalt oma rühmaga.
Seotud lingid
Kuidas tundlikult anda töötajatele negatiivset tagasisidet
Lisateave
Elamine ja töötamine EURESe riikides
EURESe töökohtade andmebaas
EURESe teenused tööandjatele
EURESe ürituste kalender
Eelseisvad veebiüritused
EURES Facebookis
EURES Twitteris
EURES LinkedInis
Üksikasjad
- Avaldamiskuupäev
- 23. veebruar 2023
- Autorid
- Euroopa Tööjõuamet | Tööhõive, sotsiaalküsimuste ja sotsiaalse kaasatuse peadirektoraat
- Teemad
- Nõuanded ja soovitused
- Seotud jaotis(ed)
- Nõuanded ja soovitused
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles