Aldamótakynslóðin og Z-kynslóðin á vinnustað: líkindi og munur

Hér hjá EURES, erum við meðvituð um að staðhæfingarnar í þessari grein eiga ekki við um alla einstaklinga af aldamótakynslóðinni eða Z-kynslóðinni. Þetta eru alhæfingar sem hafa verið gerðar til að sýna betur algengustu líkindin og muninn á hópunum tveimur.

Hverjir eru aldamótakynslóðin og Z-kynslóðin?

Erfitt er að gefa nákvæma skilgreiningu á þessum tveimur lýðfræðihópum þar sem ekki er almenn samstaða um málið. Á heildina litið má segja að í aldamótakynslóðinni sé fólk sem er fædd um það bil á árunum 1981 til 1995 og í Z-kynslóðinni eru þeir sem eru fæddir um það bil á árunum 1995 til 2012.

Líkindi milli aldamótakynslóðinni og Z-kynslóðinni á vinnustaðnum

• Treysta á tækni

Einstaklingar úr aldamótakynslóðinni og Z-kynslóðinni ólust upp með stafrænni tækni og eru vanir að læra og nota ný tæki og hugbúnað. Báðar kynslóðir búast við að verkferlar séu stafrænir þar sem slíkt er mögulegt, sem nær einnig yfir innri og ytri samskipti (vefspjall, tölvupóstur og hljóð-/myndsímtöl). Vinnuveitendur ættu að koma til móts við þessar þarfir ef þeir vilja vera meira aðlaðandi fyrir atvinnuleitendur úr aldamótakynslóðinni og Z-kynslóðinni.

• Að leggja sitt af mörkum til hins betra

Samkvæmt hnattrænni 2022 könnun um aldamótakynslóðina og Z-kynslóðina frá Deloitte, finnst báðum kynslóðum samfélagsleg ábyrgð fyrirtækja mikilvæg og vilja vinna fyrir fyrirtæki og stofnanir sem deila gildum þeirra. Þar sem báðir lýðfræðihópar hafa tilhneigingu til að hugsa um umhverfis- og stjórnmál er mikilvægt fyrir þessa hópa að vinnuveitandi þeirra sýni samfélagslega ábyrgð.

• Tafarlaus viðurkenning á afrekum

Meðlimir af báðum kynslóðum hafa tilhneigingu til að búast við að fá tafarlausa viðurkenningu fyrir verkin sem þeir hafa unnið. Að veita reglubundið smáar viðurkenningar í gegnum árangurstengt kerfi getur til dæmis verið frábær hvatning fyrir starfsmenn þína.

• Stöðug og opin samskipti

Rannsóknir benda til þess að báðar kynslóðir vænta þess að vinnuveitendur þeirra eigi skýr samskipti við þá og komi á leiðum til að veita reglubundna endurgjöf (t.d. með vikulegum fundum þar sem farið er yfir stöðu mála).

Munur milli aldamótakynslóðinni og Z-kynslóðinni á vinnustaðnum

• Jafnvægi vinnu og einkalífs á móti starfsframa

Þó að aldamótakynslóðin hafi tilhneigingu til að meta heilbrigt jafnvægi milli vinnu og einkalífs, hefur Z-kynslóðin tilhneigingu til að vera árangursdrifnari og huga meira að fjárhagslegum þáttum vinnunnar. Þannig að ef starfsmenn fyrirtækis þíns samanstanda að mestu af einstaklingum úr aldamótakynslóðinni og Z-kynslóðinni, þá ættirðu að einbeita þér að fríðindum sem stuðla að jafnvægi milli vinnu og einkalífs sem og leggja áherslu á fjárhagslegan hvata.

• Sveigjanleiki í starfi á móti stöðugleika í starfi

Rannsóknir sýna að einstaklingar úr aldamótakynslóðinni hafa tilhneigingu til að kjósa sveigjanleika í starfi, sem þýðir að þeir búast við að störfin lagist að þeim. Þeir eru líka líklegri til að skipta um starf ef vinnan þeirra uppfyllir ekki lengur þarfir þeirra. Hins vegar varð Z-kynslóðin harðari fyrir barðinu á atvinnuleysi, sem er ástæðan fyrir því að þeir kjósa frekar stöðugleika og öryggi í starfi.

Jákvæð endurgjöf á móti beinni endurgjöf

Eins og getið er hér að ofan, meta báðar kynslóðir reglulega endurgjöf. Á meðan Z-kynslóðin kýs hins vegar beinlínis endurgjöf, hafa einstaklingar úr aldamótakynslóðinni tilhneigingu til að vera næmari fyrir gagnrýni og bregðast betur við endurgjöf sem veitt er með hvatningu og jákvæðni.

• Skrifleg/sjónræn samskipti á móti myndböndum

Einstaklingar úr báðum kynslóðum kjósa mismunandi samskiptaform út frá þeim samfélagsmiðlum sem þeir velja sér. Til dæmis er aldamótakynslóðin mun líklegri til að nota Facebook, Twitter og LinkedIn, þannig að hún bregst betur við textaskilaboðum og sjónrænum samskiptum (myndum). Hins vegar kýs Z-kynslóðin stutt myndbönd, þar sem hún hafa tilhneigingu til að laðast að kerfum eins og YouTube og TikTok. Þetta er eitthvað sem þarf að hafa í huga þegar verið er að auglýsa laus störf eða undirbúa innri samskipti/þjálfun fyrir starfsmenn þína.

Það getur verið erfitt að gefa neikvæða endurgjöf en það er mikilvægur hluti af mannauðsstjórnun og getur styrkt samband ykkar ef hún er gefin með réttum hætti. Lestu þessa grein til að komast að því hvernig þú getur gert það.

 

Tengdir hlekkir:

Endurgjöf fyrir Z-kynslóðina - Svona á að skipuleggja hana best

Svona á að gefa starfsmönnum neikvæða endurgjöf á hugulsaman hátt

Hnattrænni 2022 könnun um aldamótakynslóðina og Z-kynslóðina frá Deloitte

 

Nánari upplýsingar:

Evrópskir atvinnudagar

Finna Eures ráðgjafa

Atvinnu- og búsetuskilyrði í Eures-löndum

Vinnugagnagrunnur EURES

Þjónusta EURES fyrir vinnuveitendur

EURES viðburðadagatal

Næstu viðburðir á Netinu

EURES á Facebook

EURES á Twitter

Eures á LinkedIn