Oleme EURESes teadlikud, et selles artiklis esitatud väited ei kehti kõigi Y- ja Z-põlvkonna esindajate kohta. Üldistuste eesmärk on nende kahe rühma sarnasused ja erinevused paremini välja tuua.
Kes on Y-põlvkond ja Z-põlvkond?
Nende kahe rühma täpset määratlust on raske anda, sest selles pole kokku lepitud. Üldiselt võib öelda, et Y-põlvkonda kuuluvad ligikaudu aastatel 1981–1995 ning Z-põlvkonda aastatel 1995–2012 sündinud inimesed.
Y-põlvkonna ja Z-põlvkonna sarnasused töökohal
- Tehnoloogia kasutamine
Digiajastu lastena on Y- ja Z-põlvkonna esindajad harjunud tundma õppima ja kasutama uusi seadmeid ja tarkvara. Mõlema põlvkonna esindajad eeldavad, et tööprotsessid on võimalusel digitaalsed, sealhulgas sise- ja välisteabevahetus (sõnumside, e-kirjad ja audio-/videokõned). Tööandjad peaksid sellega arvestama, kui nad tahavad olla Y-ja Z-põlvkonna tööotsijate jaoks atraktiivsemad.
- Üldisesse heaolusse panustamine
Vastavalt Deloitte'i Y- ja Z-põlvkonna 2022. aasta üleilmsele uuringule (Global 2022 Gen Z and Millennial Survey) peavad mõlemad põlvkonnad ettevõtte sotsiaalset vastutust oluliseks ning soovivad töötada ettevõtetes ja organisatsioonides, kus tunnustatakse samu väärtusi. Kuna mõlemad rühmad hoolivad üldiselt keskkonna ja ühiskonna probleemidest, on nende jaoks oluline, et tööandja teeks midagi kogukonna heaks.
- Saavutuste kohene tunnustamine
Mõlema põlvkonna esindajad ootavad enamasti kohest tunnustust tehtud töö eest. Töötajate motivatsiooni võib tõsta näiteks väikeste töövõitude tunnustamine tulemuspõhise kava kaudu.
- Sidus ja avatud suhtlus
Uuringute kohaselt ootavad mõlema põlvkonna esindajad, et tööandjad nendega selgelt suhtleksid ja annaksid korrapärast tagasisidet (nt iganädalased tagasiside-koosolekud).
Y-põlvkonna ja Z-põlvkonna erinevused töökohal
- Töö ja pereelu tasakaal vs. karjäär
Kui Y-põlvkonna esindajad väärtustavad rohkem tervislikku töö ja pereelu tasakaalu, siis Z‑põlvkonna noored huvituvad rohkem karjäärist ja rahast. Nii et kui teie ettevõtte töötajaskond koosneb peamiselt Y- ja Z-põlvkonna esindajatest, oleks soovitatav keskenduda meetmetele, mis aitavad suurendada töö ja eraelu tasakaalu ning rahalistele stiimulitele.
- Töökoha paindlikkus vs. töökoha stabiilsus
Uuringud näitavad, et Y-põlvkond eelistab tööalast paindlikkust, mis tähendab seda, et nad eeldavad paindlikku töökorraldust. Nad vahetavad ka suurema tõenäosusega töökohta, kui see ei vasta enam nende vajadustele. Töötus on rohkem mõjutanud Z-põlvkonda, seetõttu eelistavad need noored stabiilset ja kindlat töökohta.
- Toetav vs. otsene tagasiside
Nagu eespool mainitud, väärtustavad mõlemad põlvkonnad korrapärast tagasisidet. Kui Z‑põlvkonna esindajad eelistavad otsest tagasisidet, siis Y-põlvkond on kriitika suhtes tundlikum ja reageerib paremini toetavale ja positiivsele tagasisidele.
- Kirjalik/visuaalne suhtlus vs. videod
Mõlemad põlvkonnad kasutavad eri suhtlusvorme sõltuvalt sellest, mis sotsiaalmeediaplatvorme nad eelistavad. Et Y-põlvkonna esindajad kasutavad tõenäolisemalt näiteks Facebooki, Twitterit ja LinkedIni, vastavad nad meelsamini tekstipõhisele ja visuaalsele suhtlusele (kujutised). Seevastu Z-põlvkonna esindajad eelistavad lühikesi videoklippe, sest nad kasutavad rohkem selliseid platvorme nagu YouTube ja TikTok. Seda tuleks meeles pidada töökuulutuste avaldamisel ning töötajatele ettevõttesiseste teadete ja koolituste koostamisel.
Negatiivse tagasiside andmine võib olla keerukas, kuid see on oluline osa töötajate juhtimisest ja võib tegelikult teie suhet tugevdada, kui seda teha õigesti. Lugege sellest artiklist, kuidas seda saavutada.
Seotud lingid
Entusiastlik tagasiside Z-põlvkonnale: kuidas seda paremini struktureerida
Kuidas tundlikult anda töötajatele negatiivset tagasisidet
Deloitte'i Y- ja Z-põlvkonna 2022. aasta üleilmne uuring
Lisateave
Elamine ja töötamine EURESe riikides
EURESe töökohtade andmebaas
EURESe teenused tööandjatele
EURESe ürituste kalender
Eelseisvad veebiüritused
EURES Facebookis
EURES Twitteris
EURES LinkedInis
Üksikasjad
- Avaldamiskuupäev
- 2. märts 2023
- Autorid
- Euroopa Tööjõuamet | Tööhõive, sotsiaalküsimuste ja sotsiaalse kaasatuse peadirektoraat
- Teemad
- EttevõtlusNõuanded ja soovitusedVärbamistrendid
- Seotud jaotis(ed)
- Nõuanded ja soovitusedTööturuinfo
- Sektor
- Accomodation and food service activitiesActivities of extraterritorial organisations and bodiesActivities of households as employers, undifferentiated goods- and servicesAdministrative and support service activitiesAgriculture, forestry and fishingArts, entertainment and recreationConstructionEducationElectricity, gas, steam and air conditioning supplyFinancial and insurance activitiesHuman health and social work activitiesInformation and communicationManufacturingMining and quarryingOther service activitiesProfessional, scientific and technical activitiesPublic administration and defence; compulsory social securityReal estate activitiesTransportation and storageWater supply, sewerage, waste management and remediation activitiesWholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles