Millennials και γενιά Ζ στον χώρο εργασίας: ομοιότητες και διαφορές

Εδώ στο EURES, γνωρίζουμε ότι οι δηλώσεις σε αυτό το άρθρο δεν ισχύουν για κάθε άτομο που ανήκει στους Gen Z ή στους millennials. Έγιναν γενικεύσεις για να απεικονιστούν καλύτερα οι συνηθέστερες ομοιότητες και διαφορές μεταξύ των δύο ομάδων.

Ποιοι είναι οι millennials και οι Gen Ζ;

Είναι δύσκολο να δοθεί ακριβής ορισμός αυτών των δύο πληθυσμιακών ομάδων, καθώς δεν υπάρχει κοινή συναίνεση επ’ αυτού. Γενικά, μπορούμε να πούμε ότι οι millennials είναι τα άτομα που γεννήθηκαν περίπου μεταξύ 1981 και 1995, και οι Gen Ζ τα άτομα που γεννήθηκαν περίπου μεταξύ 1995 και 2012.

Ομοιότητες μεταξύ millennials και Gen Z στον χώρο εργασίας

• Εξάρτηση από την τεχνολογία

Ως παιδιά της ψηφιακής εποχής, οι millennials και οι Gen Z έχουν συνηθίσει να μαθαίνουν και να χρησιμοποιούν νέες συσκευές και λογισμικό. Και οι δύο γενιές περιμένουν ότι οι εργασιακές διαδικασίες θα είναι ψηφιοποιημένες όπου είναι εφικτό, μεταξύ των οποίων η εσωτερική και εξωτερική επικοινωνία (διαδικτυακή συνομιλία, email και ηχητικές κλήσεις ή βιντεοκλήσεις). Οι εργοδότες θα πρέπει να μπορούν να ανταποκριθούν σε αυτή την προσδοκία εάν θέλουν να προσελκύσουν περισσότερο τους υποψηφίους της γενιάς των millennials και των Gen Z.

• Συμβολή στο κοινό καλό

Σύμφωνα με την παγκόσμια έρευνα της Deloitte για τους Gen Z και τους Millenials του 2022, και οι δύο αυτές γενιές θεωρούν σημαντική την εταιρική κοινωνική ευθύνη και επιθυμούν να εργαστούν για εταιρείες και οργανισμούς που μοιράζονται κοινές αξίες. Δεδομένου ότι και οι δύο αυτές πληθυσμιακές ομάδες τείνουν να ενδιαφέρονται για περιβαλλοντικά και πολιτικά ζητήματα, θεωρούν σημαντικό ο εργοδότης τους να έχει σημαντικό αντίκτυπο στην τοπική κοινωνία του.

• Άμεση αναγνώριση των επιτευγμάτων

Και οι δύο αυτές γενιές τείνουν να περιμένουν άμεση αναγνώριση για το έργο που έχουν επιτελέσει. Για παράδειγμα, η αναγνώριση μικρών επιτευγμάτων μέσω ενός συστήματος αξιολόγησης των επιδόσεων, μπορεί να αποτελέσει σημαντικό κίνητρο για τους υπαλλήλους σας.

• Τακτική και ανοικτή επικοινωνία

Σύμφωνα με μελέτες, και οι δύο γενιές περιμένουν από τους εργοδότες τους να επικοινωνούν μαζί τους ανοικτά και να δημιουργούν διαύλους τακτικής ανατροφοδότησης (π.χ. εβδομαδιαίες ενημερωτικές συναντήσεις).

Διαφορές μεταξύ millennials και Gen Z στον χώρο εργασίας

• Ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής ή επαγγελματική εξέλιξη;

Ενώ οι millennials συνήθως εκτιμούν μια υγιή ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, οι Gen Z συνήθως προσανατολίζονται περισσότερο προς την καριέρα τους και έχουν οικονομικά κίνητρα. Επομένως, εάν οι υπάλληλοι της εταιρείας σας είναι κυρίως millennials και Gen Z, καλό θα ήταν να εστιάσετε στα οφέλη που συμβάλλουν στην ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και στα οικονομικά κίνητρα.

• Επαγγελματική ευελιξία ή επαγγελματική σταθερότητα;

Σύμφωνα με μελέτες, οι millennials συνήθως προτιμούν την επαγγελματική ευελιξία, γεγονός που σημαίνει ότι περιμένουν η εργασία τους να προσαρμόζεται σε αυτούς. Είναι επίσης πιθανότερο να αλλάξουν εργασία εάν η απασχόλησή τους δεν ανταποκρίνεται πλέον στις ανάγκες τους. Εν τω μεταξύ, η γενιά Ζ ήταν εκείνη που επλήγη περισσότερο από την ανεργία, και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο συνήθως προτιμούν την επαγγελματική σταθερότητα και ασφάλεια.

• Θετική ή άμεση κριτική;

Όπως προαναφέρθηκε, και οι δύο γενιές εκτιμούν την τακτική ανατροφοδότηση. Ωστόσο, ενώ οι Gen Ζ προτιμούν την άμεση ανατροφοδότηση, οι millennials συνήθως είναι πιο ευαίσθητοι στην κριτική και ανταποκρίνονται καλύτερα στα σχόλια που παρέχονται με ενθάρρυνση και θετική διάθεση.

• Γραπτή/οπτική επικοινωνία ή βίντεο;

Και οι δύο γενιές προτιμούν διαφορετικές μορφές επικοινωνίας βάσει των μέσων κοινωνικής δικτύωσης που προτιμούν. Για παράδειγμα, οι millennials είναι πολύ πιο πιθανό να χρησιμοποιούν το Facebook, το Twitter και το LinkedIn, επομένως ανταποκρίνονται καλύτερα στην επικοινωνία μέσω κειμένου και μέσω εικόνων. Εν τω μεταξύ, οι Gen Z προτιμούν την επικοινωνία μέσω βίντεο μικρής διάρκειας, καθώς συνήθως χρησιμοποιούν πλατφόρμες όπως το YouTube και το TikTok. Αυτό είναι κάτι που πρέπει να έχετε υπόψη όταν δημοσιεύετε αγγελίες εργασίας ή δημιουργείτε εσωτερικούς διαύλους επικοινωνίας και προγράμματα επιμόρφωσης για τους υπαλλήλους σας.

Η παροχή αρνητικής κριτικής μπορεί να είναι δύσκολη, αλλά αποτελεί σημαντικό μέρος της διαχείρισης των εργαζομένων και μπορεί να ενδυναμώσει τη σχέση σας, εάν παρέχεται με τον σωστό τρόπο. Διαβάστε αυτό το άρθρο για να δείτε πώς μπορείτε να το επιτύχετε.

 

Σχετικοί σύνδεσμοι:

Gen Z 'Stans' Feedback - Here's How to Structure It Best

Πώς να παρέχετε αρνητική ανατροφοδότηση στους εργαζομένους με διακριτικότητα

The Deloitte Global 2022 Gen Z and Millennial Survey

 

Διαβάστε περισσότερα:

Ευρωπαϊκές ημερίδες για την απασχόληση

Αναζητήστε συμβούλους EURES

Συνθήκες διαβίωσης και εργασίας στις χώρες EURES

Βάση αναζήτησης εργασίας EURES

Υπηρεσίες EURES για τους εργοδότες

Πρόγραμμα εκδηλώσεων EURES

Προσεχείς διαδικτυακές εκδηλώσεις

Το EURES στο Facebook

Το EURES στο Twitter

Το EURES στο LinkedIn