Vadovaujate per atstumą? Štai kaip veiksmingai vadovauti tarptautiniam kolektyvui

1. Naudokite tinkamą programinę įrangą

Po COVID-19 pandemijos turime daugiau galimybių nei kada nors anksčiau pasirinkti nuotoliniam darbui ir bendradarbiavimui tinkamas priemones. Tačiau šios plačios pasirinkimo galimybės gali nieko neduoti, ypač jei kolektyvas nenaudos suderintos sistemos. Jūsų, kaip vadovo, pareiga – įvertinti turimą programinę įrangą ir užtikrinti, kad pasirinkta platforma tiktų veiksmingam bendradarbiavimui. Greičiausia pageidausite tokių funkcijų, kaip vaizdo skambučiai ir (arba) jų įrašymas, tikralaikės žinutės, dalijimasis ekranu, prisijungimo ir atsijungimo rodymą ir programinės įrangos prieinamumas kiekvieno jūsų kolektyvo nario šalyje.

2. Planuokite kasdienius susirinkimus

Suplanavę virtualius susirinkimus kasdien tuo pačiu metu, savo tarptautiniame kolektyve įdiegsite pastovų darbo modelį. Tačiau planuodami susirinkimą atminkite, kad jūsų darbuotojų laiko juostos yra skirtingos. Nors svarbu, kad susirinkimai būtų produktyvūs, tačiau neturėtumėte pamiršti, kad taip pat svarbu skirti laiko jūsų kolektyvui pasikalbėti neoficialiai. Suteikus savo kolektyvui galimybių pabendrauti, bus lengviau išlaikyti draugiškus ir profesinius santykius, puoselėti sveiką darbo aplinką ir gerinti įsitraukimą į darbą nepaisant geografinio atstumo.

3. Organizuokite išvykas į tarptautinius biurus

Atminkite, kad, nepaisant kolektyvo narius skiriančio atstumo, nėra neįmanoma vieniems su kitais susitikti. Apsvarstykite galimybę suorganizuoti išvyką, kad jūsų kolektyvo nariai galėtų susitikti asmeniškai ir kartu padirbėti. Tai padės užmegzti tokius santykius, kokie nėra įmanomi per atstumą. Jūsų kolektyvo nariai galės geriau vieni kitus pažinti ir turės daugiau galimybių neoficialiai pasikalbėti apie darbą ir gyvenimą.

4. Nepamirškite kultūrinių skirtumų

Svarbu, kad jūs, kaip vadovas, nepamirštumėte visų kultūrinių skirtumų, kurie gali būti būdingi jūsų kolektyvui, ypač jei darbuotojai pasklidę po daugelį šalių. Tai pasakytina apie aprangos kodą, oficialumo lygį ir bendradarbiams tinkamas diskusijų temas, taip pat apie kalbą, kurią vartosite bendraudami vieni su kitais. Aiškiai sakykite, ko tikitės iš savo kolektyvo, ir, svarbiausia, pasiteiraukite, ko nariai tikisi iš jūsų ir vieni kitų. Kultūriniai skirtumai gali būti vos pastebimi, todėl, jei bendradarbiaudami juos pripažinsite ir stengsitės, kad su jais susijusių nesusipratimų būtų mažiau, jūsų kolektyvas taps darnesnis ir sumažės konfliktų tikimybė.

5. Parenkite kolektyvui alternatyvių darbo vietų

Galiausia, apsvarstykite galimybę kolektyvui dirbti kitoje vietoje, jei jiems dirbant iš namų kiltų nenumatytų problemų. Netikėti interneto ryšio sutrikimai, vaikai mokyklinių atostogų metu ar net triukšmingi kaimynai gali labai trikdyti nuotoliniu būdu dirbančius žmones. Šių kliūčių dažnai neįmanoma išvengti, jos gali paveikti jūsų kolektyvo našumą, tačiau nėra neįveikiamos. Parenkite kolektyvui alternatyvių darbo vietų, kur jie galėtų atvykti ir netrikdomai dirbti, pavyzdžiui, į artimiausią jūsų organizacijos biurą, vietos bendras darbo erdves arba vienos dienos darbo erdves jų gyvenamoje vietoje.

Daugiau informacijos apie tai, kaip padėti savo darbuotojams rasite mūsų straipsnyje „Kaip tapti puikiu darbdaviu“.

Susijusios nuorodos

Kaip tapti puikiu darbdaviu

Išsamesnė informacija

Europos darbo dienos

Raskite EURES konsultantą ​

Gyvenimo ir darbo sąlygos EURES šalyse

EURES darbo vietų duomenų bazė

EURES paslaugos darbdaviams

EURES renginių kalendorius

Būsimi internetiniai renginiai

Sekite EURES naujienas tinkle „Facebook“

Sekite EURES naujienas tinkle „Twitter“

Sekite EURES naujienas tinkle „LinkedIn“