Как да мотивираме служителите, които се връщат на работа след COVID-19

Оценка на мотивацията на вашите служители чрез анкета

За да имате продуктивна и мотивирана работна сила, изключително важно е да следите психичното здраве на вашите служители. Много служители съобщават, че ги тревожи завръщането на работното място, което се дължи на предизвикан от пандемия стрес. Някои служители може да са били лично засегнати от COVID-19, докато за други може да се окаже, че връщането в офиса е стресиращо след месеци на самоизолация.

Затова е добра идея да се оценяват тези емоции и да се идентифицират всички съмнения или притеснения сред служителите във връзка с връщането на работа. Това проучване може да се допълни и от индивидуални срещи за по-задълбочена представа. Резултатите ще ви позволят да определяте цели в зависимост от настоящите способности на вашите служители, без да рискувате още повече да намалите мотивацията им.

Определете краткосрочни цели

Все повече лица са ваксинирани, но предприятията не бива да забравят, че Европа все още се намира в извънредно положение поради пандемията. Тъй като промените могат да настъпят внезапно, важно е работодателите да определят краткосрочни цели за своя персонал (напр. месечно или на тримесечие).

Този подход има двойно действие. Първо, определянето на краткосрочни цели за вашите служители позволява на вашето предприятие да остане гъвкаво и бързо да се адаптира към неочаквани промени. И второ, това ще позволи на вашите служители да постигнат резултати и да получат признание по-бързо. Такива „бързи печалби“ могат да повлияят положително на духа и мотивацията на вашия персонал, като изградят увереност в собствените способности.

Поставяне на малки и реалистични свръхцели

Свръхцелта е допълнителна цел, която поставяте на вашите служители, в случай че превишат първоначалната цел. Въпреки че това е чудесен начин да запазите продуктивността на предприятието, най-добре е да не поставяте множество свръхцели на служителите си скоро след завръщането им в офиса. Действайте постепенно и гледайте свръхцелите да бъдат реалистични, за да избегнете преждевременно претоварване. Постепенно служителите ви ще започнат да свикват с работното натоварване, тогава можете почнете да увеличавате целите.

Укрепване на духа с общи цели

Участието на вашите служители в определянето на собствените им цели сега е по-важно от всякога. Включете екипите в определянето на собствените им цели, така ще подобрите мотивацията им. В добавка това ще увеличи прозрачността на подхода ви като работодател.

Освен участието на екипа в определянето на цели, можете също да определите общи цели за различни екипи с цел насърчаване на работата в екип и сътрудничеството. След месеци работа от дома някои от вашите служители може да са загубили връзката помежду си, така че това е чудесен начин да ги подтикнете да възобновят отношенията си.

С облекчаването на ограниченията служителите се подготвят да се завърнат на работното място и може да се питат как ще изглежда това. Вижте нашите четири най-важни съвета за посрещане на служителите обратно на работното място.

Връзки по темата:

Четири съвета за посрещане на персонала обратно на работното място след COVID-19

Допълнителна информация:

Европейски дни на труда

Намерете съветници на EURES

Условия на живот и труд в страните от EURES

База данни с работни места на EURES

Услуги на EURES за работодатели

Календар на събитията на EURES

Предстоящи онлайн събития

EURES във Facebook

EURES в Twitter

EURES в LinkedIn