El secreto para convertir los comentarios de su jefe/a en un catalizador del crecimiento

Tener una actitud positiva

Recibir comentarios negativos nunca es agradable y a menudo puede ser desmotivador. Sin embargo, intente no tomarse personalmente los comentarios desfavorables: su jefe/a está de su lado. No reaccione precipitadamente y tómese un tiempo antes de responder. Debe intentar percibir los comentarios como una oportunidad para aprender y crecer. Escúchelos con una mentalidad abierta y formule preguntas para aclarar las cuestiones planteadas. Esto demostrará a su jefe/a que es un/a profesional y que tiene ganas de progresar. Recuerde que su jefe/a quiere lo mejor para usted y desea ayudarle a alcanzar sus objetivos y aspiraciones dentro de la empresa.

Crear un plan de acción

Colabore con su jefe/a para crear un plan de acción para el futuro. La clave está en identificar unos pasos concretos y que pueda seguir para poner en práctica los comentarios de su jefe/a. A continuación, reflexione sobre las actividades y acciones que debe emprender para lograr sus objetivos. Intente que estos objetivos sean factibles y razonables, asignando plazos y niveles de prioridad a cada tarea. Un plan de acción no tiene que ser un documento concreto, sino que se puede actualizar y revisar. Reflexione sobre cómo supervisará y evaluará sus avances y cómo pretende hacer un seguimiento de su rendimiento y resultados. Esto es importante para asegurarse de que está aplicando correctamente los comentarios de su jefe/a.

Reconocer los puntos fuertes

Los comentarios son esenciales para ayudarle a mejorar en ámbitos clave y llevarle hasta el siguiente nivel en su desarrollo profesional. Tendemos a centrarnos en nuestros puntos débiles, pero asegúrese también de reconocer sus puntos fuertes, algo muy importante, ya que los puntos fuertes pueden ayudarle a aplicar plenamente los comentarios de su jefe/a. Escriba una lista de todos sus puntos fuertes en una columna, y en otra, los comentarios de su jefe/a y los pasos del plan de acción. A partir de ahí, debe quedar claro qué punto fuerte puede utilizarse para aplicar con éxito cada paso del plan de acción. Por ejemplo, si tiene unas sólidas capacidades comunicativas, puede utilizar este punto fuerte para mejorar el aspecto de «trabajo vencedor» dentro de su puesto. Es importante recordar cuáles son sus puntos fuertes y cómo pueden ayudar a la empresa.

Seguimiento y actualización

Mantener un contacto regular con su jefe/a después de recibir sus comentarios es una de las mejores formas de demostrar que va por el buen camino a la hora de ponerlos en práctica. Programe reuniones quincenales o mensuales en línea o en persona para comentar sus avances y los retos a los que pueda enfrentarse. Si tiene dificultades, es mejor decirlo. Debe preparar ejemplos específicos de antemano para mostrar a su jefe/a de qué forma está respondiendo a sus comentarios anteriores. Recuerde que su jefe/a está ahí para ayudarle, así que no dude en pedirle más información y apoyo.

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