Analice las razones por las que su empresa necesita trabajadores en prácticas
Piense por qué quiere contratar a una persona en prácticas: es posible que quiera poner a prueba sus competencias antes de contratarla a tiempo completo, o reducir la carga de trabajo del personal de su empresa durante un período de mucho trabajo. O quizás quiera enriquecer su equipo con una forma nueva de ver las cosas. Sea cual sea el motivo, asegúrese de marcarse un objetivo específico que tenga en cuenta las necesidades de su empresa. No olvide informar a las personas que entreviste de si se trata de un puesto estrictamente temporal o si podría convertirse en un contrato permanente.
Describa en detalle el programa de prácticas
Asegúrese de que el programa de prácticas es lo más detallado posible. Reflexione sobre todos los aspectos del período de prácticas, como la duración, los criterios de selección, el departamento o equipo en el que trabajará la persona seleccionada, quién le orientará/supervisará, las tareas y proyectos en los que participará, cuántas personas en prácticas va a contratar, los resultados deseados (para ellos y para su empresa), salarios, prestaciones, etc. Cuanto más detallado sea el programa de prácticas, más probable es que se ajuste a las necesidades de su empresa y de la persona o personas seleccionadas.
Prepare un plan para evaluar a la persona en prácticas
Reflexione sobre las competencias y los conocimientos que la persona elegida deberá haber adquirido al final del período de prácticas, y sobre cómo supervisará su progreso. No olvide preparar un plan de mejora en caso de que se presenten dificultades para realizar las tareas encomendadas. Asegúrese de que quien está a cargo o supervisa a la persona en prácticas podrá dedicar tiempo suficiente para ayudarle y responder a sus preguntas.
Prepare un plan que facilite la incorporación
Para muchas personas en prácticas, esta puede ser su primera experiencia en el mundo laboral, por lo que habrá que asegurarse de que se familiarizan gradualmente con la empresa y su personal. Explíqueles cuál es la cultura de la empresa, haga lo necesario para que puedan reunirse con su equipo en un entorno relajado y deles tiempo para familiarizarse con la empresa y las tareas encomendadas.
Ofrezca una compensación económica si es posible
Si la legislación nacional lo permite, asegúrese de que las personas en prácticas reciben una compensación por su trabajo. Esto puede significar mucho para alguien que acaba de iniciar su carrera profesional y no puede contar con el apoyo económico de otra persona. Puede ponerse incluso en contacto con el servicio público de empleo de su región para informarse sobre eventuales programas de financiación que cubran los salarios de las personas en prácticas.
Hable con un consejero EURES
Por último, hable con su consejero local EURES para saber cómo EURES puede ayudarle a contratar a una persona en prácticas. Los consejeros pueden indicarle cómo publicar el puesto de prácticas o informarle sobre las próximas ferias de empleo en las que encontrar a las personas adecuadas.
Cuando la oficina se convierte en parte del hogar, la distinción entre el tiempo de trabajo y el personal puede resultar poco clara. Consulte nuestros principales consejos a los empresarios para promover un buen equilibrio entre la vida profesional y la vida privada de los trabajadores después de la COVID-19.
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Detalles
- Fecha de publicación
- 26 de mayo de 2022
- Autores
- Autoridad Laboral Europea | Dirección General de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión
- Temas
- Negocios / Emprendimiento
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