Lieliska saziņa
Saziņas prasmes ir vitāli svarīgas vidējā līmeņa vadītājiem, jo viņi regulāri sazinās ar darbiniekiem visā jūsu uzņēmuma hierarhijā, pārrauga ikdienas operācijas un mijiedarbojas ar cilvēkiem no dažādiem departamentiem. Tas nozīmē, ka viņiem ir jāpiemīt izcilām saziņas prasmēm mutiski un rakstiski , turklāt ar izpratni, lai izvēlētos attiecīgu saziņas stilu pareizajā laikā vislabāko rezultātu sasniegšanai.
Empātija pret kolēģiem
Labiem vidējā līmeņa vadītājiem var būt liela ietekme jūsu uzņēmuma kultūras veidošanā, īpaši palīdzot radīt darba vidi, kurā jūsu darbinieki jūtas ērti, lai paustu savas bažas un viedokļus, kā arī produktīvā veidā informējot augstāko vadību par attiecīgajām bažām vai ieteikumiem. Viņi pilda koordinatora, starpnieka un instruktora funkciju, un viņiem ir jāspēj izrādīt empātiju, izpratni un atbalstu viņu pārvaldītajiem darbiniekiem, jo īpaši jaunajiem darbiniekiem un tiem, kuriem ir lielāka darba slodze. Vidējā līmeņa vadītāji var izrādīt empātiju, piedāvājot atbalstu profesionālajai attīstībai, kā arī izpratni, kad negaidīti personiski apstākļi var ietekmēt darbinieku darbaspējas. Vienkārši laika atvēlēšana viņu līdzcietīgai uzklausīšanai var uzlabot darbinieku noskaņojumu un attiecības, kas savukārt var veicināt veselīgu darba vidi, kuras pamatā ir uzticēšanās.
Vadīšana no priekšpozīcijas
Vidējā līmeņa vadītājs ar izteiktām līderības īpašībām var palīdzēt motivēt darbiniekus uz panākumiem. Tas ietver mudināšanu uz viņu individuālo profesionālo attīstību un tās veicināšanu, kā arī atbalstu darbiniekiem uzņēmuma vispārējo stratēģisko mērķu sasniegšanā. Vidējā līmeņa vadītājiem bieži ir daudz pienākumu un vairākas vadošas funkcijas, un tas nozīmē, ka viņiem ir vajadzīgas arī labas lēmumu pieņemšanas un deleģēšanas prasmes, lai būtu par efektīvu līderi.
Inovācijas
Darbs pastāvīgi mainīgā pasaulē nozīmē, ka vidējā līmeņa vadītājiem ir jāsaglabā atvērts, inovatīvs redzējums, lai nodrošinātu uzņēmumam panākumus nākotnē. Vidējā līmeņa vadītāji ir dažādos aspektos iesaistīti uzņēmumā, un viņi ir vairāk saistīti ar ikdienas operāciju norisi. Inovatīva perspektīva ir būtiska, lai viņi varētu konceptualizēt, ierosināt un īstenot jaunas idejas, ko augstākā vadība, iespējams, nav paredzējusi. Tieši vidējā līmeņa vadītāji, kuri ļauj darbiniekiem uzņemties riskus un veicina uz mērķi orientētus sasniegumus, var motivēt un iedvesmot darbiniekus pacelt uzņēmumu jaunos augstumos un vēl augstāk.
Iepazīstieties ar mūsu rakstu par vispārīgo prasmju nostiprināšanu, lai palīdzētu jūsu vidējā līmeņa vadītājiem strādāt efektīvāk.
Saistītās saites:
Jūsu vispārīgo prasmju nostiprināšanai nav jābūt sarežģītai
Plašāka informācija:
Atrast EURES padomdevējus
Dzīvošana un darbs EURES valstīs
EURES darbavietu datubāze
EURES pakalpojumi darba devējiem
EURES pasākumu kalendārs
Turpmākie pasākumi tiešsaistē
EURES sociālajā tīklā Facebook
EURES sociālajā tīklā Twitter
EURES sociālajā tīklā LinkedIn
Sīkāka informācija
- Publikācijas datums
- 2022. gada 7. oktobris
- Autori
- Eiropas Darba iestāde | Nodarbinātības, sociālo lietu un iekļautības ģenerāldirektorāts
- Temati
- Uzņēmējdarbība
- Ieteikumi un padomi
- Saistītā(s) sadaļa(s)
- Ieteikumi un padomi
- Nozare
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles