Erinomaiset viestintätaidot
Keskijohtajilla pitää olla erinomaiset viestintätaidot, sillä he ovat säännöllisesti yhteydessä yrityksen henkilöstön jäseniin kaikilla hierarkian tasoilla. He valvovat päivittäistä toimintaa ja ovat vuorovaikutuksessa eri osastojen työntekijöiden kanssa. Siksi heidän on oltava taitavia sekä suullisessa että kirjallisessa viestinnässä. Heidän on myös osattava mukauttaa viestintä kulloiseenkin tilanteeseen sopivaksi, jotta viestinnällä saavutetaan mahdollisimman hyvä tulos.
Empatia kollegoja kohtaan
Hyvä keskijohtaja voi vaikuttaa merkittävästi yrityksen kulttuurin muovautumiseen. Keskijohto voi edistää sellaisen työympäristön luomista, jossa työntekijät kokevat voivansa ilmaista huolenaiheitaan ja mielipiteitään vapaasti. Keskijohto myös välittää huolenaiheet tai suositukset ylemmälle johdolle tuloksellisesti. Keskijohdolla on fasilitaattorin, sovittelijan ja valmentajan rooli. Heidän on kyettävä osoittamaan empatiaa ja ymmärrystä alaisilleen – varsinkin uusille työntekijöille ja työntekijöille, joiden työmäärä on suuri – sekä tukemaan heitä. Keskijohto voi osoittaa empatiaa tukemalla alaisten ammatillista kehittymistä ja osoittamalla ymmärrystä silloin, kun henkilökohtaisen elämän yllättävät tapahtumat vaikuttavat työntekijän toimintakykyyn. Jo pelkästään varaamalla aikaa työntekijöiden empaattiseen kuunteluun keskijohto voi parantaa työntekijöiden motivaatiota ja keskinäisiä suhteita. Tämä puolestaan edistää luottamukseen perustuvaa tervettä työympäristöä.
Edestä johtaminen
Johtajaominaisuuksiltaan vahva keskijohtaja motivoi työntekijöitä onnistumaan. Hän rohkaisee ja auttaa työntekijöitä kehittymään ammatillisesti ja tukee työntekijöitä yrityksen yleisten strategisten tavoitteiden saavuttamisessa. Keskijohdolla on usein monia vastuualueita ja useita eri johtotehtäviä. Siksi taitavan johtajan ominaisuuksiin kuuluvat myös hyvät päätöksenteko- ja delegointitaidot.
Innovatiivinen asenne
Koska työmaailma muuttuu jatkuvasti, keskijohtajalla on oltava ulospäin suuntautunut ja innovatiivinen asenne yrityksen menestymisen varmistamiseksi myös tulevaisuudessa. Keskijohdon työ liittyy yrityksen toiminnan eri osa-alueisiin. Keskijohtajat ovatkin erityisen hyvin perillä yrityksen päivittäisen toiminnan pyörittämisestä. Innovatiivinen asenne on tärkeä sellaisten uusien ideoiden hahmotteluun, ehdottamiseen ja toteuttamiseen, joita ylempi johto ei ole välttämättä tullut ajatelleeksikaan. Varsinkin sellainen keskijohtaja, joka sallii työntekijöiden riskinoton ja rohkaisee tavoitteellisiin saavutuksiin, voi motivoida ja inspiroida työntekijöitä siivittämään yrityksen menestykseen.
Jakamalla pehmeiden taitojen vahvistamista koskevan artikkelimme voit auttaa yrityksesi keskijohtajia työskentelemään entistäkin tehokkaammin.
Aiheeseen liittyviä linkkejä:
Pehmeiden taitojen vahvistaminen voi olla helppoa
Lisätietoja:
Hae EURES-neuvojaa
Eläminen ja työskentely EURES-maissa
EURESin työpaikkatietokanta
EURES-palvelut työnantajille
EURESin tapahtumakalenteri
Tulevat tapahtumat verkossa
EURES Facebookissa
EURES Twitterissä
EURES LinkedInissä
Tiedot
- Julkaisupäivä
- 7. lokakuuta 2022
- Laatijat
- Euroopan työviranomainen | Työllisyys-, sosiaali- ja osallisuusasioiden pääosasto
- Aiheet
- Liiketoiminta / Yrittäjyys
- Vinkkejä
- Aiheeseen liittyvä(t) osio(t)
- Vinkkejä
- Sektori
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles