Was macht eine hervorragende mittlere Führungskraft aus?

Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten

Kommunikationsfähigkeiten sind für mittlere Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, da diese in regelmäßigem Kontakt mit Mitarbeitern aus der gesamten Hierarchie Ihres Unternehmens stehen, den alltäglichen Betrieb beaufsichtigen und mit Menschen aus verschiedenen Abteilungen Umgang haben. Dies bedeutet, dass sie sowohl im Mündlichen als auch schriftlich über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten verfügen müssen, wozu auch gehört, dass sie je nach Situation und Moment den jeweils geeigneten Kommunikationsstil wählen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.

Empathie gegenüber Kolleginnen und Kollegen

Gute mittlere Führungskräfte können einen Einfluss auf die Kultur Ihres Unternehmens haben, indem sie insbesondere dazu beitragen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter frei ihre Meinung äußern und relevante Bedenken oder Empfehlungen produktiv an die Geschäftsleitung weitergeben können. Sie spielen die Rolle eines Vermittlers, Mediators und Coaches und müssen in der Lage sein, den ihnen unterstehenden Beschäftigten – insbesondere neuen Mitarbeitern und solchen, die mit einer erhöhten Arbeitsbelastung konfrontiert sind – mit Empathie, Verständnis und Unterstützung zu begegnen. Mittlere Führungskräfte können Empathie zeigen, indem sie Unterstützung bei der beruflichen Entwicklung anbieten und Verständnis zeigen, wenn unerwartete persönliche Umstände die Leistung eines Mitarbeiters möglicherweise beeinträchtigen. Sich die Zeit zu nehmen, einem Mitarbeiter mit Empathie zuzuhören, kann die Motivation und die Beziehungen der Beschäftigten verbessern, was wiederum ein gesundes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld fördern kann.

Die Mitarbeiter führen

Eine mittlere Führungskraft mit guten Führungsqualitäten kann dazu beitragen, Mitarbeiter zu motivieren und zum Erfolg zu führen. Dazu gehört, sie zu ihrer beruflichen Entwicklung zu ermuntern und diese zu fördern und sie dabei zu unterstützen, zur Verwirklichung der allgemeinen strategischen Ziele des Unternehmens beizutragen. Mittlere Führungskräfte haben oft vielfältige Verantwortungsbereiche und bisweilen gar mehrere Führungspositionen inne, d. h. sie benötigen auch gute Entscheidungs- und Delegationsfähigkeiten, um eine effektive Führungspersönlichkeit zu sein.

Innovativ

Arbeit in einer sich ständig wandelnden Welt bedeutet, dass mittlere Führungskräfte nach außen orientiert und innovativ sein müssen, um den Erfolg eines Unternehmens in der Zukunft zu sichern. Mittlere Führungskräfte haben mit verschiedenen Aspekten eines Unternehmens zu tun und kennen den laufenden Geschäftsbetrieb aus der Nähe. Eine innovative Perspektive spielt eine wesentliche Rolle, damit neue Ideen entwickelt, vorgeschlagen und auf den Weg gebracht werden können, die von der höheren Führungsebene möglicherweise nicht vorgesehen waren. Insbesondere können mittlere Führungskräfte, die Arbeitnehmern die Möglichkeit geben, auch einmal Risiken einzugehen, und zielorientierte Leistungen fördern, Arbeitnehmer motivieren und inspirieren, damit ein Unternehmen bisherige Grenzen überschreiten und neue Höhen erreichen kann.

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