Hvad kendetegner en god mellemleder?

Særdeles gode kommunikationsfærdigheder

Kommunikationsfærdigheder er meget vigtige for mellemledere, da de er i regelmæssig kontakt med medarbejdere på alle niveauer i virksomheden, fører tilsyn med den daglige drift og interagerer med personer fra forskellige afdelinger. Det betyder, at de skal være særdeles gode til at kommunikere, både mundtligt og skriftligt, og vide, hvordan og hvornår budskaber skal formidles for at opnå det bedste resultat.

Empati over for kollegaer

Gode mellemledere kan aktivt være med til at præge virksomhedskulturen, navnlig ved at bidrage til at skabe et arbejdsmiljø, hvor medarbejderne trygt kan give udtryk for deres bekymringer og holdninger. Derudover kan de videreformidle relevante bekymringer eller anbefalinger til den øverste ledelse på en hensigtsmæssig måde. Mellemledere udfylder rollen som facilitator, mægler og coach. De skal kunne udvise empati og forståelse og støtte medarbejderne – især dem, der lige er startet i jobbet, og dem, der har en stigende arbejdsbyrde. Mellemledere kan vise empati ved at tilbyde hjælp med faglig udvikling og være forstående, når medarbejderes præstationer påvirkes af uventede personlige omstændigheder. At tage sig tid til at lytte og være indfølende kan være med til at styrke moralen og relationerne blandt medarbejderne, og dermed skabe et sundt arbejdsmiljø, der bygger på tillid.

Led fra fronten

En mellemleder, der udviser stærke lederevner, kan være med til at motivere medarbejderne til at få succes. Det omfatter også at tilskynde til og fremme de enkelte medarbejderes faglige udvikling og hjælpe dem med at bidrage til at nå virksomhedens overordnede strategiske mål. Mellemledere har ofte mange ansvarsområder og flere ledende funktioner, hvilket betyder, at de også skal være gode til at træffe beslutninger og uddelere arbejde for at være effektive ledere.

Innovative

At arbejde i en verden i konstant forandring betyder, at mellemledere altid skal være orienteret mod omverdenen og have fokus på innovationer for at sikre virksomhedens fremtidige succes. Mellemledere er involveret i forskellige aspekter af virksomhedens virke og er mere i berøring med den daglige drift. Et innovativt udsyn er vigtigt, så de kan anskueliggøre, foreslå og omsætte nye idéer i praksis, som den øverste ledelse måske ikke har kunnet forudset. Navnlig mellemledere, der giver medarbejderne mulighed for at tage chancer, og som tilskynder til målorienterede resultater, kan motivere og inspirere medarbejderne, så virksomheden får endnu mere succes end nogensinde før.

Del vores artikel om at styrke de bløde færdigheder for at hjælpe mellemledere med at blive mere effektive.

Relevante links:

Det behøver ikke at være svært at styrke de bløde færdigheder

Læs mere:

Europæiske jobdage

Find en Euresvejleder

Leve- og arbejdsvilkår i Eureslandene

Eures' jobdatabase

Eures' tjenester for arbejdsgivere

Eures' kalender over arrangementer

Kommende onlinearrangementer

Eures på Facebook