Większość pracodawców chciałaby się dowiedzieć, że jest dla potencjalnych pracowników atrakcyjna, ale jaka cecha pracodawcy decyduje o wybraniu przez pracownika danej pracy? Co decyduje o atrakcyjności pracodawcy?
W 2015 r. Cedefop – Europejskie Centrum Rozwoju Kształcenia Zawodowego – opublikowało swoje Europejskie badanie umiejętności i miejsc pracy. W ramach badania, które koncentrowało się na problemie niedopasowania umiejętności, Cedefop zapytało 49 000 dorosłych pracowników ze wszystkich 28 państw członkowskich UE o to, co wpłynęło na ich decyzję o podjęciu obecnej pracy.
Z analizy wyników badania wynika, że dla pracowników nie było priorytetem znalezienie pracy, która byłaby dopasowana do ich umiejętności. Najważniejszymi czynnikami motywującymi były natomiast m.in. uznanie charakteru pracy za interesujący i satysfakcjonujący, bezpieczeństwo zatrudnienia oraz odpowiednia równowaga między życiem zawodowym a prywatnym.
Oczywiście dobrze byłoby, gdyby pracodawcy próbowali to odzwierciedlić. Istotne jest to, by firmy nie tylko ogłaszały stanowiska pracy, lecz także komunikowały kandydatom, w jaki sposób rozumieją znaczenie czynników motywujących i w jaki sposób mogą je zapewnić.
Ekspert ds. budowania marki pracodawcy Universum próbował odpowiedzieć na pytanie dotyczące „atrakcyjności” w swoim corocznym badaniu Talent Survey, w którym w tym roku wzięło udział 198 500 studentów kierunków biznesowych oraz inżynierii i informatyki z 12 największych gospodarek Europy.
Być może nie jest to zaskoczeniem, ale Google – znany na całym świecie z kultury pracy, która sprzyja kreatywności i obejmuje wiele dodatków – znalazł się na szczycie stworzonej przez Universum listy ulubionych pracodawców, zarówno dla studentów kierunków biznesowych, jak również inżynierii i informatyki. Jedyną poza Google firmą, która pojawiła się na obu listach jest drugi gigant technologii, Microsoft, który zajął drugie miejsce według studentów inżynierii i informatyki, a trzecie według studentów kierunków biznesowych.
Obie te firmy znalazły się w tym roku również w czołówce listy Forbes Global 2000 (która stanowi ranking firm w oparciu o ich sprzedaż, zyski, aktywa i wartość rynkową), zatem być może dla niektórych wielkość ma znaczenie. Ale poza atrakcyjnością dodania nazwy dużej marki do swojego CV, co przyciąga studentów do tych pracodawców?
Badanie Universum wykazało, że studenci kierunków biznesowych zwracają uwagę na potencjalne wysokie przyszłe zarobki, szkolenia zawodowe i rozwój oraz dobre referencje na przyszłość. Studenci informatyki i inżynierii traktują priorytetowo innowację, ale zwracają również uwagę na szkolenie zawodowe i rozwój, wysokie przyszłe zarobki – oraz kreatywne i dynamiczne środowisko pracy, które bez wątpienia zapewnia Google.
Co zatem przedstawiają wyniki tych dwóch badań? Po pierwsze, oczywiste jest istnienie różnic pomiędzy odpowiedziami pracowników, których objęło badanie Cedefop, a studentów, którzy wzięli udział w badaniu Universum. Jednocześnie wyniki Universum wykazały, że niektórzy studenci traktują priorytetowo inne elementy swojej kariery niż pozostali, w zależności od sektora, w którym zamierzają pracować.
W związku z tym oczywiste jest, że każdy pracodawca musi kształtować i dostosować budowanie swojej marki pracodawcy zgodnie z profilami pracowników, jakich poszukuje. Pracodawcy nie muszą być przedsiębiorstwem Google, aby przyciągnąć utalentowanych, kompetentnych pracowników, ale muszą myśleć w jaki sposób zaznaczyć swoją obecność i się wyróżnić – poprzez tworzenie właściwego środowiska pracy i pozytywnej kultury pracy oraz zaangażowanie w szkolenie i rozwój wszystkich pracowników.
Powiązane linki:
Europejskie badanie umiejętności i miejsc pracy Cedefop
Badanie Universum Talent Survey
Więcej informacji:
Szukaj doradcy EURES
Warunki życia i pracy w krajach EURES
Baza ofert pracy EURES
Usługi EURES adresowane do pracodawców
Kalendarz wydarzeńEURES
Nadchodzące wydarzenia online
EURES na Facebooku
EURES na Twitterze
EURES na LinkedIn
Informacje szczegółowe
- Data publikacji
- 30 maja 2018
- Autorzy
- Europejski Urząd ds. Pracy | Dyrekcja Generalna ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Włączenia Społecznego
- Tematy
- Biznes/Przedsiębiorczość
- Porady i wskazówki
- Trendy rekrutacyjne
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles