Galvenie ieteikumi jaunu starptautisku darbinieku adaptācijai

Darbinieku pieņemšana no ārvalstīm padara jūsu uzņēmumu konkurētspējīgāku. Tādā veidā jūsu uzņēmums iegūst jaunas prasmes, kvalifikācijas un perspektīvas. Tomēr, ja jums nav labas adaptācijas stratēģijas, jūsu jaunpieņemtie darbinieki, visticamāk, pirmā gada laikā aizies no darba. Tādēļ svarīgi ir zināt, kā likt jūsu starptautiskajiem darbiniekiem sajusties gaidītiem un daļai no jūsu uzņēmuma, īpaši Covid-19 laikos.

Pirms adaptācijas

Adaptācijas process sākas pirms dienas, kad jaunais darbinieks pirmoreiz ierodas darbā. Svarīgi, ka viss ir novietots un sagatavots viņu uzņemšanai. Atnācējam radīsies slikts iespaids, ja no pirmās dienas viņu sagaidīs tikai problēmas.

Pārbaudiet, vai jūsu starptautiskajam darbiniekam ir vajadzīga īpaša darba atļauja vai darba vīza, kuru nokārtošanā jūs varētu piedalīties. Sagatavojiet iepriekš darba līgumus un juridiskos dokumentus, jo varbūt tie ir jāizdrukā, jāieskenē un jānosūta jaunpienācējiem.

Pārbaudiet visu tehnisko aprīkojumu jūsu jaunajam darbiniekam. Sagādājiet iepriekš visu viņiem vajadzīgo aparatūru un iestatiet viņiem kontus un reģistrus.

Nodibiniet personīgus sakarus

Parasti jaunos darbiniekus izvadā pa biroju un iepazīstina ar dažādām grupām. Tā ir ļoti svarīga integrēšanas procesa daļa, un to nevajadzētu ignorēt tieši tādēļ, ka cilvēki tagad strādā no mājām.

Sarīkojiet virtuālu sanāksmi, lai iepazīstinātu ar savu jauno darbinieku, un ieceliet pārstāvjus no dažādām nodaļām, lai viņi īsumā pastāsta, ar ko nodarbojas. Ja esat lielāks uzņēmums, šādas sanāksmes var tikt saplānotas ilgākā laika periodā, lai nepārslogotu darbinieku no pirmās dienas. Padomājiet par atsevišķas video tērzētavas izveidi tieši jaunā darbinieka grupai, lai viņi var satikties ar savas grupas biedriem.

Izveidojiet “čomu sistēmu”

Tiešākam atbalstam jūs varat nozīmēt jaunajiem darbiniekiem virtuālu “čomu”. Viņš var būt līdzīga ranga darbinieks ar lielāku pieredzi vai draudzīgs kolēģis, kurš var dot ieteikumus, kā veiksmīgi sākt darbu uzņēmumā. Kad jārunā par darba jautājumiem , jaunatnācējam var būt ērtāk runāt ar tuvāko kolēģi, nevis ar personāla daļu.

Izvērtējiet jaunos apstākļus

Jums varētu būt jārīko jauno darbinieku informēšana un apmācība lēnāk nekā parasti. Iekļaušanās pilnībā attālinātā darba vidē var būt nomācoša. Saplānojot mācības ilgākā laika periodā, jūs ļausiet jaunajam darbiniekam izprast informāciju un uzdot jautājumus.

Ieplānojiet regulārus informatīvas sanāksmes

Tas ir būtiski, lai jaunie attālinātie darbinieki justos iekļauti, motivēti un iesaistīti. Nodrošiniet, ka jūsu jaunajam darbiniekam notiek informatīvas sanāksmes ar savu vadītāju un/vai grupu vismaz vienreiz vai divreiz nedēļā. Galvenais ir izstrādāt regulāru grafiku mijiedarbībai un saziņai, lai neviens nejustos izolēts vai vientuļš. Tas ir arī lielisks veids, kā sekot jaunā darbinieka progresam.

Iepazīstiniet jaunos darbiniekus ar uzņēmuma kultūru

Ja jaunie darbinieki strādā no mājām, integrācija uzņēmuma kultūrā var būt problemātiska. Tomēr tas ir viens no svarīgākajiem aspektiem, lai pievienotos uzņēmumam. Sociālā mijiedarbība ir ātrākais ceļš, kā iekļauties uzņēmuma kultūrā. Nevairieties rīkot saviem jaunpieņemtajiem neformālas tērzēšanas sesijas ar grupas dalībniekiem. Šādā viņi tiešām iepazīs savu jauno grupu un uzņēmumu.

Neaizmirstiet, ka starptautiskajiem darbiniekiem ir jāadaptējas divās, t. i., jūsu valsts un jūsu uzņēmuma kultūrā.

Neesat vēl drošs par attālinātu darbinieku pieņemšanu? Izlasiet mūsu rakstu Sešas priekšrocības, ko sniedz darbinieki, kuri strādā mājās.

Saistītās saites:

Sešas priekšrocības, ko sniedz darbinieki, kuri strādā mājās

Plašāka informācija:

Eiropas Darba dienas

Drop’pin@EURES

Atrast EURES padomdevējus

Dzīvošana un darbs EURES valstīs

EURES darbavietu datubāze

EURES pakalpojumi darba devējiem

EURES pasākumu kalendārs

Turpmākie pasākumi tiešsaistē

EURES sociālajā tīklā Facebook

EURES sociālajā tīklā Twitter

EURES sociālajā tīklā LinkedIn