Направо към основното съдържание
Лого
EURES (EURopean Employment Services)
Новинарска статия27 Hоември 2020 г.Европейски орган по труда, Генерална дирекция „Трудова заетост, социални въпроси и приобщаване“Време за четене 1 мин

Най-важните съвети за въвеждане в работата на нови международно наети служители

Поради COVID-19 много фирми могат да преодолеят физическите ограничения на офисите си и да наемат работници от разстояние, включително служители от чужбина. Но кой е най-добрият начин за интегриране на новите служители във вашата организация от разстояние? Предлагаме ви няколко практически съвета, за да ви помогнем.

Top tips for onboarding new international employees
EURES

Наемането на работници от чужбина прави вашата фирма по-конкурентоспособна. Така във вашия бизнес се въвеждат нови умения, квалификации и перспективи. Ако обаче нямате добра стратегия за въвеждане в работата, има по-голяма вероятност новите служители да напуснат в рамките на първата година. Затова е важно да знаете как да направите така, че международно наетите служители да се почувстват добре дошли и като част от вашата фирма, особено по време на COVID-19.

Предварително въвеждане в работата

Процесът на предварително въвеждане в работата започва преди първия работен ден на новия служител и е изключително важно всичко да е налице и да е готово за него. Новодошлият ще получи лошо впечатление, ако започне да се сблъсква с проблеми още от първия ден.

Проверете дали международно наетият служител се нуждае от специално разрешително за работа или работна виза, за което трябва да помогнете. Подгответе предварително трудовите договори и правните документи, тъй като може да е необходимо те да бъдат отпечатани, сканирани и оповестени.

Проверете всичко за новия служител от технологична гледна точка. Осигурете предварително хардуера, който ще трябва, и създайте необходимите акаунти и потребителски имена.

Установете лична връзка

Обикновено с новите служители се провежда обиколка на офиса и те се представят на различните екипи. Това е много важна част от процеса на въвеждане в работата и не бива да се пренебрегва само защото хората работят от дома си.

Организирайте виртуална среща, за да представите новия служител и определете представители от различните отдели, които накратко да обяснят с какво се занимават. Ако фирмата е по-голяма, тези срещи могат да се проведат и по-късно, за да не се натоварва излишно новодошлия от първия ден. Обмислете създаването на отделен видеочат само за екипа на новия служител, за да може да се срещне с колегите си.

Създайте система за подпомагане

За повече пряка подкрепа можете да определите виртуален помощник на новите служители. Това може да бъде някой по-опитен служител със сходен ранг или с приятно излъчване, който може да посъветва как да се започне успешно работата във фирмата. Когато се касае за някои въпроси, свързани с работата, за новодошлите може да се окаже много по-малко стресиращо да разговарят с колега, отколкото да попитат човешки ресурси.

Обмислете новите обстоятелства

Може да се наложи да предоставите информация и обучение за новите служители с по-бавни от обичайните темпове. Присъединяването към напълно дистанционна работна среда може да бъде изключително натоварващо. Като разпределите ученето в по-дълъг период от време, ще позволите на новия служител да приема информацията и да задава въпроси.

Определете редовни сесия за наваксване

Това е от решаващо значение, за да могат новите служители, работещи дистанционно, да бъдат ангажирани, мотивирани и да поддържат връзка. Уверете се, че новият служител наваксва с ръководителя и/или екипа си поне веднъж или два пъти седмично. Най-важното е да се разработи редовен график за взаимодействие и комуникация, така че никой да не се чувства изолиран или сам. Това е и чудесен начин за проследяване на напредъка на новия служител.

Запознайте новите служители с фирмената култура

Когато новите служители работят от дома си, интеграцията във фирмената култура може да бъде предизвикателство. Това обаче е един от най-важните аспекти на присъединяването към дадена фирма. Социалните взаимодействия са най-бързият и най-ефективният начин за потапяне във фирмената култура. Не се страхувайте да предоставите на новите си служители много неформални чат сесии с членове на екипа. По този начин те наистина ще опознаят новия си екип и фирмата.

Не забравяйте, че международно наетите служители ще трябва да се приспособят към две култури — както във вашата страна, така и във вашата фирма.

Все още ли не сте сигурни дали да наемете работници от разстояние? Прочетете нашата статия Шест предимства, ако персоналът ви работи от дома си.

 

Връзки по темата:

Шест предимства, ако персоналът ви работи от дома си

 

Допълнителна информация:

Европейски дни на труда

Drop’pin@EURES

Намерете съветници на EURES

Условия на живот и труд в страните от EURES

База с данни за работни места на EURES

Услуги на EURES за работодателите

Календар на събитията на EURES

Предстоящи онлайн събития

EURES във Facebook

EURES в Twitter

EURES в LinkedIn

Данни

Дата на публикуване
27 Hоември 2020 г. (Последна актуализация на: 27 Hоември 2020 г.)
Автори
Европейски орган по труда | Генерална дирекция „Трудова заетост, социални въпроси и приобщаване“
Теми
  • Бизнес /Предприемачество
  • Препоръки и съвети
  • Новини от пазара на труда/новини за мобилността
  • Тенденции при набиране на персонал
Свързан раздел(и)
Сектор
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Опровержение

Статиите имат за цел да предоставят на потребителите на портала EURES информация по актуални теми и тенденции и да стимулират дискусия и дебат. Тяхното съдържание не отразява непременно гледната точка на Европейския орган по труда (ELA) или Европейската комисия. Освен това EURES и ELA не подкрепят споменатите по-горе уебсайтове на трети страни.