Atbalstīt elastīgu darbu
Pasaulē pēc Covid-19 ir svarīgi, lai darba devēji pēc iespējas turpinātu ļaut saviem darbiniekiem strādāt no mājām. Daudzi darbinieki, iespējams, izvēlēsies atgriezties birojā, bet darbiniekiem ar vāju imūnsistēmu un tiem, kuri dzīvo ar cilvēkiem riska grupā, vajadzētu būt iespējai strādāt drošībā no savām mājām. Turklāt uzņēmumu īpašniekiem būtu jānodrošina tāldarbiniekiem visi vajadzīgie instrumenti un ierīces, lai efektīvi veiktu savu darbu.
Aizsargāt darbinieku veselību
Uzņēmumu īpašniekiem būtu jāievēro savas valsts tiesību akti un jāpārliecinās, ka darba vietas ir drošas, lai darbinieki varētu atgriezties. Ir daudz piesardzības pasākumu, ko darba devēji var veikt, lai aizsargātu savu darbinieku veselību, piemēram, palielināt attālumu starp galdiem, ieviest sociālās distancēšanās pasākumus birojā, ierīkot sanitāros punktus un biežāk tīrīt galdus un virsmas, kurām biezi pieskaras. Darba devējiem būtu jāņem vērā arī darbinieku bažas (piemēram, veicot anketēšanu uzņēmumā).
Izmantot darba ņēmēju jaunās prasmes
Koronavīrusa krīzes dēļ daudzi darbinieki atklāja sevī prasmes, par kurām nemaz nenojauta, piemēram, elastīgumu un pielāgošanās spēju. Darba devēji dažos darbiniekos atklāja “slēptos talantus”, piemēram, līderību un inovatīvu domāšanu, ko turpmāk vajadzētu ņemt vērā. Uzņēmumu īpašnieki var apsvērt iespēju uzticēt šiem darbiniekiem atbildību par mentorēšanas programmām, sociālajām komitejām vai jaunu darbinieku nolīgšanu no attāluma. Turklāt darbinieki ar inovatīvu domāšanu varētu piedalīties ideju ģenerēšanas sanāksmēs par jaunām uzņēmējdarbības iespējām. Ar tehnoloģijām un digitalizāciju saistītie darbinieki varētu izmēģināt jaunas tehnoloģijas, lai aizsargātu uzņēmumus no turpmākām krīzēm.
Veicināt darbinieku sociālo mijiedarbību
Viens no lielākajiem trūkumiem darbā no mājām ir sociālās mijiedarbības trūkums ar draugiem un kolēģiem. Svarīgi, lai darba devēji radītu vairāk iespēju kolēģiem tikties birojā, piemēram, vairāk aicinot uz kafijas pauzēm, rīkojot laimīgās stundas piektdienās vai darbinieku pasākumus visā uzņēmumā. Tas var palīdzēt apvienot komandu pēc ilgajiem nošķirtības mēnešiem.
Nopietni izturēties pret garīgo veselību
Covid-19 izraisītā sociālā un ekonomiskā nenoteiktība ir radījusi lielu slogu cilvēku garīgajai labsajūtai. Ir būtiski, lai tuvākajos mēnešos darba devēji savu darbinieku garīgo veselību liktu pirmajā vietā, jo darbinieku apmierinātība ir panākumu ķīla. Uzņēmumu īpašniekiem būtu jāpārliecinās, ka viņu uzņēmumiem ir labjūtes rīcības plāni, lai viņu darbinieki justos atbalstīti.
Uzlabot iekšējo saziņu
Darba devējiem ir svarīgi nodrošinātu skaidrus saziņas kanālus darbinieku informēšanai par jebkurām izmaiņām uzņēmumā. Nākotnē pastāv liela nenoteiktība, un uzņēmumiem vajadzētu būt gataviem ātri pieņemt lēmumus, neatstājot savus darbiniekus neziņā par pašreizējo stāvokli. Skaidra un regulāra saziņa ļaus darbiniekiem būt laimīgiem un pārliecinātiem, ka viņu darba devējs kontrolē notiekošo.
Lasiet šo rakstu par to, kā Covid-19 ir mainījis mūsu strādāšanas veidu.
Saistītās saites:
Astoņi labākie tiešsaistes sadarbības rīki no attāluma strādājošām grupām
Četri piemēri, kā Covid-19 ir mainījis mūsu strādāšanas veidu
Plašāka informācija:
Atrast EURES padomdevējus
Dzīvošana un darbs EURES valstīs
EURES darbavietu datubāze
EURES pakalpojumi darba devējiem
EURES pasākumu kalendārs
Turpmākie pasākumi tiešsaistē
EURES sociālajā tīklā Facebook
EURES sociālajā tīklā Twitter
EURES sociālajā tīklā LinkedIn
Sīkāka informācija
- Publikācijas datums
- 2020. gada 28. augusts
- Autori
- Eiropas Darba iestāde | Nodarbinātības, sociālo lietu un iekļautības ģenerāldirektorāts
- Temati
- Uzņēmējdarbība
- Ārējās EURES ziņas
- Ārējās ieinteresētās puses
- Ieteikumi un padomi
- Darba tirgus jaunumi/mobilitātes jaunumi
- Personāla atlases tendences
- Saistītā(s) sadaļa(s)
- Nozare
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles