Remti lankstų darbą
Pasibaigus COVID-19, svarbu, kad darbdaviai, jei įmanoma, ir toliau leistų savo darbuotojams dirbti iš namų. Daugelis darbuotojų tikriausiai nuspręs grįžti į biurus, tačiau darbuotojams, kurių nusilpusi imuninė sistema arba gyvenantiems su rizikos grupei priskiriamais žmonėmis, turėtų būti sudaryta galimybė saugiai dirbti iš namų. Be to, įmonių vadovai turėtų aprūpinti nuotoliniu būdu dirbančius darbuotojus visomis būtinomis priemonėmis ir įranga, kad jie galėtų veiksmingai atlikti savo darbą.
Saugoti darbuotojų sveikatą
Įmonių vadovai turėtų laikytis nacionalinės teisės nuostatų ir užtikrinti, kad darbuotojams būtų saugu grįžti į savo darbo vietas. Darbdaviai gali imtis daugelio įvairių atsargumo priemonių, kad apsaugotų savo darbuotojų sveikatą, pvz., statyti darbo stalus didesniu atstumu vienas nuo kito, biure taikyti socialinių kontaktų ribojimo taisykles, įrengti dezinfekavimo punktus, užtikrinti dažnesnį darbo stalų ir dažnai liečiamų paviršių valymą. Darbdaviai taip pat turėtų atsižvelgti į darbuotojams rūpimus klausimus (pvz., atlikdami įmonės apklausą).
Pasinaudoti naujais darbuotojų įgūdžiais
Per koronaviruso krizę atsiskleidė daugelio darbuotojų iki tol nežinomi įgūdžiai, kaip antai, lankstumas ir gebėjimas prisitaikyti. Darbdaviai sužinojo apie kai kurių darbuotojų paslėptus talentus, pvz., lyderystės ir novatoriško mąstymo. Jų nereikėtų ignoruoti. Įmonių vadovai gali apsvarstyti galimybę šiems darbuotojams pavesti vykdyti kuravimo programas, dalyvauti socialinių reikalų komitetuose ar nuotoliniu būdu priimti į darbą naujus darbuotojus. Be to, novatoriškai mąstantiems darbuotojams gali būti pasiūlyta dalyvauti protų talkos sesijose, per kurias ieškoma naujų verslo galimybių. O tie, kuriems nesvetimos technologijos ir skaitmeninimas, galėtų išbandyti naujas technologijas, padedančias apsaugoti įmonę nuo būsimų krizių.
Skatinti darbuotojų socializaciją
Vienas iš didžiausių darbo iš namų trūkumų – socialinio bendravimo su draugais ir kolegomis nebuvimas. Svarbu, kad darbdaviai sudarytų daugiau galimybių bendrauti darbe, pvz., skatinti dažnesnes kavos pertraukas, susitikti penktadieniais su bendradarbiais po darbo arba surengti įmonės renginį. Tai gali padėti suburti komandą po ilgų izoliacijos mėnesių.
Rimtai vertinti psichikos sveikatą
COVID-19 sukeltas socialinis ir ekonominis netikrumas labai paveikė žmonių psichinę gerovę. Darbdaviai artimiausius mėnesius pirmiausia turi rūpintis savo darbuotojų psichikos sveikata, nes labai svarbu, kad darbuotojai būtų laimingi. Įmonių vadovai turėtų pasirūpinti gerovės veiksmų planais, kad įmonės darbuotojai jaustųsi palaikomi.
Gerinti įmonės komunikaciją
Svarbu, kad darbdaviai pasirūpintų tinkamomis komunikacijos priemonėmis, kad jų darbuotojai būtų informuojami apie įmonėje vykstančius pokyčius. Ateityje laukia daug netikrumo. Įmonės turėtų būti pasirengusios greitai priimti sprendimus nepalikdami darbuotojų nežinomybėje. Aiškiai ir nuolat informuojant darbuotojus, jie bus laimingi ir tikri, kad jų darbdavys valdo padėtį.
Skaitykite šį straipsnį apie tai, kaip COVID-19 pakeitė mūsų darbo metodus.
Susijusios nuorodos
8 geriausios internetinės bendradarbiavimo priemonės, skirtos nuotoliniu būdu dirbančioms komandoms
Keturi būdai, kaip COVID-19 pakeitė mūsų darbo metodus
Išsamesnė informacija
Susiraskite EURES konsultantą
Gyvenimo ir darbo sąlygos EURES šalyse
EURES darbų duomenų bazė
EURES paslaugos darbdaviams
EURES renginių kalendorius
Būsimi internetiniai renginiai
EURES tinkle „Facebook“
EURES tinkle „Twitter“
EURES tinkle „LinkedIn“
Išsamūs duomenys
- Paskelbimo data
- 2020 m. rugpjūčio 28 d.
- Autoriai
- Europos darbo institucija | Užimtumo, socialinių reikalų ir įtraukties generalinis direktoratas
- Temos
- Verslas / Verslumas
- Išorinės EURES naujienos
- Išorės suinteresuotosios šalys
- Nurodymai ir patarimai
- Darbo rinkos naujienos/mobilumo naujienos
- Įdarbinimo tendencijos
- Susijusios skiltys
- Sektorius
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles