Tíz tipp ahhoz, hogyan váljon jó mentorrá

Ismerjék meg egymást

Ahhoz, hogy jó munkakapcsolatot tudjon kialakítani mentorált kollégájával, fontos, hogy először megismerjék egymást. Akár a tárgyalóteremben, akár online párbeszéd során vagy az irodai konyhában – szánjon időt arra, hogy többet megtudjon mentorált kollégájáról: honnan jött, miért jelentkezett a programba, milyen az érdeklődési köre és mik a törekvései. Saját magáról is mondja el ugyanezeket. Ez segít „megtörni a jeget”, és mindkét fél számára könnyebb lesz az együttműködés.

Építsenek ki jó partneri kapcsolatot

Mondja el mentorált kollégájának, hogy Ön se nem a főnöke, se nem a tanítója. Ehelyett Ön a partnere ennek a munkának a során, és az a feladata, hogy segítsen neki a lehető legteljesebb mértékben kiaknázni a mentorálási programban rejlő lehetőségeket.

Határozzanak meg személyre szabott célkitűzéseket

Minden mentorálási program során egyértelmű célokat kell kitűzni. Működjön együtt mentorált kollégájával a célkitűzések meghatározása érdekében. Kérdezze meg, hogy mit szeretne elérni a mentorálási program segítségével, milyen készségeket szeretne elsajátítani és milyen tapasztalatokat szeretne szerezni. A személyre szabott célok meghatározása segíti mentorált kollégáját a motiváció fenntartásában, és hozzájárul ahhoz, hogy hasznos tapasztalatokat szerezzen.

Kommunikáljanak minden nap

A mentori szerep néha tehernek tűnhet, mivel gyakran első helyen áll az elvégzendő napi munkák sorában. Függetlenül attól, hogy Ön mennyire elfoglalt, minden napra ütemezzen be egy rendszeres idősávot, amikor foglalkozik mentorált kollégájával. Soha ne éreztesse vele, hogy esetleg a terhére van.

Tanítsa mentoráltját önállóságra

A jó mentor a tanácsokat iránymutató kérdésekkel ötvözi. Néha értékesebb lehet, ha megmutatja a helyes válaszhoz vezető utat, mintha csak egyszerűen megadná a megoldást.

Ne féljen megmondani, ha valamit nem tud

Előfordulhat, hogy Ön nem mindig tudja a megfelelő választ mentorált kollégája kérdésére. Ne féljen megmondani, ha valamit nem tud; forduljon tanácsért a munkatársaihoz. Ez értékes tapasztalatot biztosít mentoráltja számára a csapatmunkával és a becsületességgel kapcsolatban.

Legyen nyitott

Néha egy külső szemlélő nézőpontja segíthet a régi munkafolyamatok tökéletesítésében. Lehet, hogy mentorált kollégája hibát fedez fel az Ön munkájában, vagy rámutat, hogyan lehetne javítani a módszerein. Ha felvállalja a hiányosságait, ezzel segít abban, hogy a mentorált személlyel kölcsönös bizalmon alapuló kapcsolata alakuljon ki.

Mutasson pozitív hozzáállást

Ügyeljen arra, hogy a visszajelzései mindig konstruktívak legyenek. Mindig ismerje el, ha mentorált kollégája jó munkát végez. Az ilyen kisebb megerősítések segítenek az önbizalom kiépítésében.

Legyen empatikus

Ne feledje, hogy Ön is volt valamikor tapasztalatlan. Új munkakörnyezet, ismeretlen feladatok és új kollégák – mindez akár stresszt is okozhat. Győződjön meg róla, hogy mentorált kollégája jól érzi-e magát a munkahelyen, és segítsen leküzdenie az esetleges bizonytalanságait.

Mutasson példát

Magától értetődik, hogy egy jó mentornak egyben példaképnek is kell lennie. Ha azt várja a mentorált kollégától, hogy időben érjen be a munkahelyre és egész nap koncentráljon, Önnek is így kell tennie. Legyen Ön az a munkavállaló, amilyennek mentoráltját szeretné látni.

Egy jól kidolgozott gyakornoki program számos előnnyel járhat mind az Ön vállalkozása, mind a gyakornok számára. Olvassa el tippjeinket arra vonatkozóan, hogyan emelkedhet ki versenytársai közül mint a gyakornokok által előnyben részesített munkaadó.

 

Kapcsolódó linkek:

Versenyképes gyakornoki program kidolgozása vállalkozása számára

 

További információ:

Európai Foglalkoztatási Napok

Az Ön EURES-tanácsadója

Élet- és munkakörülmények az EURES-országokban

EURES állásadatbázis

Az EURES szolgáltatásai munkaadóknak

EURES rendezvénynaptár

Közelgő online események

Az EURES a Facebookon

Az EURES a Twitteren

Az EURES a LinkedInen