Sadarbība ir sapņu darba pamats: Kā veicināt uzticēšanos darbinieku vidū

Veiciniet personisku saikni

Uzticēties kādam, par kuru nezināt daudz, var būt grūti. Mudiniet savu komandu iepazīt citam citu ārpus darba, un darbinieki jutīsies ērtāk viens ar otru. Tas nenozīmē, ka jums ir jāpavada laiks kopā ārpus darba laika (īpaši tagad, kad daudzas komandas strādā attālināti un tas ir apgrūtinoši vai pat neiespējami). Tā vietā vienkāršāk būtu sekmēt draudzīgas sarunas un aprunāties komandas sanāksmju laikā, kā arī censties pajautāt un atcerēties, kas notiek jūsu kolēģu dzīvē.

Aktīvi uzklausiet

Darbinieku ideju un redzējuma aktīva uzklausīšana ir pamats labām darba attiecībām. Esiet atvērti jauniem lietu kārtošanas veidiem un rūpējieties, lai jūsu komanda justos ērti un nekautrētos izteikt pozitīvus un arī negatīvus komentārus, nebaidoties no nosodījuma vai rājiena. Atvēliet šim nolūkam laiku, tostarp regulārās “aci pret aci” un grupu sanāksmes.

Rīkojieties pēc ierosinājumiem

Ar darbinieku ideju un redzējuma uzklausīšanu vien nepietiek — jums arī jārīkojas saistībā ar pausto. Ja kolēģis nāk klajā ar noderīgu ierosinājumu vai komentāru, noteikti pastāstiet viņam par sekojošu rīcību. Savukārt, ja viņi izsaka ierosinājumu, kuram jūs nepiekrītat, neesiet noraidošs. Tā vietā konstruktīvi paskaidrojiet, kāpēc, jūsuprāt, būtu jāizmanto cita pieeja, un esiet atvērts uzklausīt turpmākas idejas vai skaidrojumus.

Sniedziet regulāru vērtējumu

Negaidiet līdz oficiālajam novērtēšanas procesam, lai sniegtu savai komandai atsauksmes. Tā vietā sniedziet vērtējumu nekavējoties, piemērotā laikā un vajadzības gadījumā privāti. Tas dos jūsu darbiniekiem iespēju rīkoties nekavējoties, lai mainītu savu pieeju. Pārāk ilga gaidīšana var mazināt jūsu komentāru ietekmi. Īpaši tā notiek, ja komentāri ir negatīvi, jo darbinieki to var uztvert kā netaisnīgu uzbrukumu brīdī, kad viņu uzmanība tiek novērsta no veicamajiem uzdevumiem.

Nodrošiniet pārredzamību

Dažkārt var šķist neērti apspriest delikātus jautājumus ar jūsu komandas locekļiem, piemēram, ilgi gaidītās prēmijas nepiešķiršanu vai būtiskas izmaiņas darba praksē. Tomēr kavēšanās vai izvairīšanās no tiem tikai kaitēs jūsu attiecībām un vājinās darbinieku piederības sajūtu jūsu organizācijā. Tā vietā esiet atklāts par uzņēmuma perspektīvām neatkarīgi no tā, vai tās ir labas vai sliktas, un informējiet savus darbiniekus par visām gaidāmajām izmaiņām, kas varētu viņus ietekmēt.

Labi piemēri

Nevienam nepatīk liekuļi. Ja tiešām neticat pats saviem norādījumiem un padomiem, kā jūs to varat sagaidīt no savas komandas? Lai veicinātu darbinieku konkrētu uzvedību, arī pats ievērojiet tos pašus standartus un pieturieties pie tiem savā darbā.

Izrādiet atzinību

Maz ticams, ka darbinieks, kura centieni nekad netiek atzīti, būs motivēts turpināt pašaizliedzīgi strādāt. Tā vietā parādiet, ka jūs darbiniekus novērtējat, izceļot un slavējot citu klātbūtnē viņu konkrētos sasniegumus un uzsakot viņu labi padarīto darbu. Tāpat gādājiet, lai nodrošinātu kā atlīdzību pārredzamus finansiālus un karjeras stimulus.

Vajadzība sniegt atsauksmes var apgrūtināt labu attiecību veidošanu ar darbiniekiem. Uzziniet, kā iejūtīgi izteikt darbiniekiem negatīvas atsauksmes, lai konstruktīvāk strādātu ar savu komandu.

 

Saistītās saites:

EURES portāls

Kā iejūtīgi izteikt darbiniekiem negatīvas atsauksmes

 

Plašāka informācija:

Eiropas darba dienas

Atrast EURES padomdevējus

Dzīvošana un darbs EURES valstīs

EURESDarbu datubāze

EURES pakalpojumi darba devējiem

EURES pasākumu kalendārs

Gaidāmie pasākumi tiešsaistē

EURES sociālajā tīklā Facebook

EURES sociālajā tīklā Twitter

EURES sociālajā tīklā LinkedIn