Skatinkite asmeninį ryšį
Gali būti sunku pasitikėti žmogumi, kurį mažai pažįstate. Skatinkite kolektyvą susipažinti ne darbo vietoje, ir darbuotojams taps maloniau bendradarbiauti. Tai nereiškia, kad turite kartu leisti laiką ne darbo metu (ypač kai daug kolektyvų dabar dirba nuotoliniu būdu, ir susitikti gali būti sudėtinga arba neįmanoma). Tiesiog paskatinkite draugišką pokalbį kolektyvo susirinkimų metu, ir patys prie jų prisijunkite ir pasiteiraukite, kaip sekasi jūsų bendradarbiams, ir to nepamirškite.
Klausykite dėmesingai
Dėmesingai išklausę darbuotojų mintis ir požiūrį sukursite gerų darbo santykių su jais pagrindą. Palankiai vertinkite naujų sprendimų paiešką ir stenkitės, kad kolektyvas galėtų išsakyti jums tiek teigiamas, tiek neigiamas pastabas nebijodami neigiamo vertinimo ar peikimo. Skirkite konkretų darbuotojų pasisakymams skirtą laiką, įskaitant reguliarius asmeninius bendrus susitikimus.
Teikite pasiūlymus
Nepakanka vien išklausyti darbuotojų mintis ir požiūrį – reikia imtis ir veiksmų. Jei bendradarbis pateikia naudingą pasiūlymą arba pastabą, įsitikinkite, nepamirškite pasidomėti, kaip jiems sekasi pasiūlymą įgyvendinti. Kita vertus, jei darbuotojai pateikia pasiūlymą, su kuriuo nesutinkate, neatmeskite atsainiai. Geriau konstruktyviai paaiškinkite, kodėl manote, kad reikėtų laikytis kitokio požiūrio, ir išklausykite kitas mintis ar paaiškinimus.
Reguliariai teikite atsiliepimus
Nelaukite, kol prasidės oficialus vertinimo procesas, kad galėtumėte pateikti kolektyvui savo atsiliepimus. Verčiau pasakykite iš karto, tinkamu laiku ir, jei reikia, asmeniškai. Dėl to darbuotojai galės nedelsdami imtis veiksmų ir taip pakoreguoti veiklą. Jei palauksite pernelyg ilgai, jūsų pastabos gali būti mažiau reikšmingos. Tai ypač aktualu, jei atsiliepimas neigiamas, nes darbuotojai gali jaustis nesąžiningai ir netikėtai užklupti ir blaškomi nuo šiuo metu atliekamų užduočių.
Būkite atviras
Kartais gali būti nemalonu su kolektyvo nariais kalbėti opiais klausimais – pavyzdžiui, apie nepatvirtintą itin lauktą premiją arba labai pakeistą darbo tvarką. Tačiau delsimas arba vengimas tai atlikti tik pakenktų jūsų santykiams, taip pat kolektyvo narių bendro priklausymo jūsų organizacijai jausmui. Vietoj to atvirai išdėstykite tiek gerą, tiek blogą veiklos perspektyvą, ir nuolat informuokite darbuotojus apie visus būsimus pokyčius, kurie galėtų jiems turėti įtakos.
Rodykite pavyzdį
Niekas nemėgsta veidmainių. Jei patys netikite savo nurodymais ir patarimais, kaip galite tikėtis, kad tikės jūsų kolektyvas? Norėdami paskatinti tam tikrą savo darbuotojų elgesį, patys privalote elgtis lygiai taip pat ir patvirtinti tai savo veikla.
Parodykite, kad vertinate
Mažai tikėtina, kad darbuotojas, kurio pastangos niekada nėra įvertinamos, būtų suinteresuotas tęsti sunkų darbą. Su kitais kolektyvo nariais atkreipę dėmesį į konkrečius darbuotojų pasiekimus ir pagyrę bei pasveikę jus už tai, kad jie gerai dirba, parodysite, kad juos vertinate. Be to, nepamirškite kaip atlygį suteikti skaidrių finansinių ir karjeros paskatų.
Dėl būtinybės teikti atsiliepimus gali būti sunku užmegzti teigiamus santykius su darbuotojais. Sužinokite, kaip mandagiai pateikti neigiamą atsiliepimą kad jūsų ryšys su kolektyvu būtų konstruktyvesnis.
Susijusios nuorodos
Kaip mandagiai pateikti darbuotojams neigiamą atsiliepimą?
Išsamesnė informacija
Susirasti EURES konsultantą
Gyvenimo ir darbo sąlygos EURES šalyse
EURES darbo vietų duomenų bazė
EURES paslaugos darbdaviams
EURES renginių kalendorius
Būsimi internetiniai renginiai
EURES tinkle „Facebook“
EURES tinkle „Twitter“
EURES tinkle „LinkedIn“
Išsamūs duomenys
- Paskelbimo data
- 2023 m. vasario 23 d.
- Autoriai
- Europos darbo institucija | Užimtumo, socialinių reikalų ir įtraukties generalinis direktoratas
- Temos
- Nurodymai ir patarimai
- Susijusios skiltys
- Nurodymai ir patarimai
- Sektorius
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles