Fyrirvari
Greinum er ætlað að veita notendum EURES vefgáttarinnar upplýsingar um málefni líðandi stundar og stefnur og örva umræður og umræður. Efni þeirra endurspeglar ekki endilega skoðun Vinnumálastofnunar Evrópu (ELA) eða framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins. Ennfremur styðja EURES og ELA ekki vefsíður þriðja aðila sem nefnd eru hér að ofan.
Sía eftir:
Fréttir (364)
RSS
Ertu kvíðin fyrir því að segja af sér? Hér er sýnt hvernig þú átt að skila uppsögninni þinni
Það koma erfiðir tímar í starfi allra þegar nauðsynlegt er að skipta um starf. Hins vegar er engin þörf á að uppsögn þín sé óþægileg, ófagmannleg eða í versta falli fjandsamleg. Fylgdu þessum gátlista til að eyða áhyggjunum af því að segja upp.

Fjarvinna: Leiðbeiningar fyrir nýja starfsmenn
Fjarvinna er hið nýja venjulega ástand, þar sem mörg fyrirtæki bjóða starfsmönnum sínum þennan kost. Hins vegar getur verið erfitt að fara þessa leið, sérstaklega fyrir þá sem eru nýir í starfi. Hér eru nokkrar leiðir til að ná árangri í fjarvinnu.

Auktu framleiðni teymis þíns með sameiginlegum verkfærum
Í hröðu, stafrænu vinnuumhverfi nútímans er fjarvinna og samstarf yfir landamæri orðin venja. Lestu áfram til að komast að því hvernig sameiginleg verkfæri geta boðið upp á frábæra lausn fyrir teymið þitt til að auka framleiðni og hagræða verkefnum.

Leyndarmálið við að nota endurgjöf stjórnanda þíns sem hvata til vaxtar
Viðbrögð frá yfirmanni þínum eru nauðsynleg fyrir starfsþróun þína og faglegan vöxt. Í þessari grein deilum við bestu leiðunum til að takast á og bregðast við viðbrögðum stjórnanda þíns á jákvæðan og áhrifaríkan hátt.

Hlúðu að faglegum vexti starfsmanna þinna með persónulegum þróunaráætlunum
Að stuðla að faglegum vexti starfsmanna er nauðsynleg færni fyrir hvaða vinnuveitanda eða stjórnanda sem er. Lestu áfram til að uppgötva hvernig á að hjálpa starfsmönnum þínum að skrifa skilvirka persónulega þróunaráætlun sem mun auka færni þeirra á vinnustaðnum.

Aðferðir til að stjórna blendingsteymi
Þegar fjarvinna er stöðugt að verða vinsælli er nauðsynlegt að þróa með sér mjúku kunnáttuna sem felur í sér að stjórna blendingsteymi (vinna þar sem starfsmenn vinna ýmist heiman frá sér og á skrifstofunni). Hér eru fjórar aðferðir til að stjórna blendingsteymi.

Hvernig á að viðhalda faglegum tón í fjarskilaboðum og myndsímtölum
Gert er ráð fyrir fagmennsku á vinnustað. Hins vegar getur verið erfitt að halda uppi viðeigandi tóni í tölvupósti eða á skjáfundum. Gerðu samskipti þín á vinnustaðnum faglegri með því að fylgja þessum sex reglum.

Að byggja upp sterkara lið: Hvernig á að stjórna deilum milli starfsmanna þinna á áhrifaríkan hátt
Stjórnun ágreinings milli starfsmanna er lykilatriði þegar kemur að því að skapa jákvætt vinnuumhverfi. Lestu um hagnýtar leiðir til að takast á við átök og hvetja til árangursríkrar teymisvinnu.

Að læra listina að halda fundargerð: Hvernig á að halda fundargerð á áhrifaríkan hátt
Fundir eru mikilvægir fyrir samstarf og framþróun. Lærðu hvernig skrá það sem fram fer á fundunum á áhrifaríkan hátt til að tryggja skýr samskipti og skilning.

Þessi mjúka færni mun efla faglega þróun þína
Sífellt fleiri vinnuveitendur setja mjúka færni í forgang, sem er nauðsynleg fyrir framgang og þróun starfsframa. Að skerpa þessa dýrmætu færni getur opnað dyr að nýjum tækifærum fyrir unga atvinnuleitendur og hjálpað þeim að skera sig úr.