Įvertinkite savo darbuotojų motyvaciją atlikdami apklausą
Kad darbuotojai dirbtų našiai ir būtų motyvuoti, labai svarbu stebėti jų psichikos sveikatą. Daugelis darbuotojų teigia, kad dėl pandemijos sukeltos įtampos jaučia nerimą dėl grįžimo į darbą. Vieni darbuotojai galbūt patys nukentėjo nuo COVID-19, tuo tarpu kitiems grįžimas į darbo vietą gali kelti įtampą dėl kelis mėnesius trukusios saviizoliacijos.
Todėl naudinga išsiaiškinti šiuos jausmus ir nustatyti bet kokį dėl grįžimo į darbą darbuotojams kilusį nesaugumo jausmą ar nuogąstavimus. Taip pat, be šios apklausos galima organizuoti asmeninius susitikimus, per kuriuos išsamiau atsiskleistų padėtis. Pagal gautus rezultatus galėsite darbuotojams nustatyti tikslus, atitinkančius dabartinius jų gebėjimus, nerizikuodami dar stipriau nusmukdyti jų motyvaciją.
Nustatykite trumpalaikius tikslus
Nors skiepijimosi rodikliai auga, įmonės neturėtų pamiršti, kad Europoje vis dar tęsiasi ekstremalioji padėtis dėl pandemijos. Kadangi viskas vis dar gali labai greitai pasikeisti, svarbu, kad darbdaviai savo darbuotojams nustatytų trumpalaikius tikslus (pvz., mėnesiui arba ketvirčiui).
Toks požiūris naudingas dviem aspektais. Pirma, nustatydama darbuotojams trumpalaikius tikslus jūsų įmonė gali išlikti lanksti ir greitai prisitaikyti prie nenumatytų pokyčių. Antra, tokiu būdu jūsų darbuotojai galės greičiau pasiekti rezultatų ir pripažinimo. Šios greitai pasiekiamos pergalės gali turėti teigiamos įtakos jūsų darbuotojų moralei ir motyvacijai, nes suteiks pasitikėjimo savo gebėjimais.
Nustatykite nedidelius ir tikroviškus antrinius tikslus
Antrinis tikslas – tai papildomas tikslas, kurį nustatote darbuotojams tuo atveju, jei jie pranoktų savo pradinį tikslą. Nors tokie tikslai – puikus būdas išlaikyti įmonės produktyvumą, nederėtų nustatyti daug antrinių plataus užmojo tikslų neseniai į darbo vietas grįžusiems darbuotojams. Pradėkite nuo nedidelių dalykų ir visuomet kelkite tik tikroviškus antrinius tikslus, kad darbuotojai anksti nepervargtų. Kai darbuotojai pradeda priprasti prie savo darbo krūvio, galite palaipsniui didinti tikslus.
Motyvuokite darbuotojus nustatydami bendrus tikslus
Nieko nėra svarbiau nei įtraukti darbuotojus į tikslų nustatymo procesą. Pakviesdami savo komandą dalyvauti tikslų nustatymo procese galite padėti jiems labiau įsitraukti į darbą. Be to, tai padidins jūsų, kaip darbdavio, skaidrumą.
Galite ne tik įtraukti darbuotojų komandas į tikslų nustatymo procesą, bet ir nustatyti bendrus tikslus skirtingoms komandoms, ir taip paskatinti kolektyvinį darbą ir bendradarbiavimą. Gali būti, kad po daugelio darbo namuose mėnesių jūsų darbuotojų ryšys su kai kuriais bendradarbiais nutrūko, todėl minėti būdai jiems yra puiki galimybė atgaivinti darbo santykius.
Draudimams laisvėjant darbuotojai ruošiasi grįžti į darbo vietas ir galbūt svarsto, kaip tai įvyks. Pateikiameketuris esminius patarimus, kaip pasitikti į darbo vietas grįžtančius darbuotojus.
Susijusios nuorodos
Keturi patarimai, kaip pasitikti į darbo vietas pasibaigus COVID-19 krizei grįžtančius darbuotojus
Išsamesnė informacija
Susiraskite EURES konsultantą
Gyvenimo ir darbo sąlygos EURES šalyse
EURES darbo vietų duomenų bazė
EURES paslaugos darbdaviams
EURES renginių kalendorius
Būsimi internetiniai renginiai
Sekite EURES naujienas tinkle „Facebook“
Sekite EURES naujienas tinkle „Twitter“
Sekite EURES naujienas tinkle „LinkedIn“
Išsamūs duomenys
- Paskelbimo data
- 2021 m. rugsėjo 1 d.
- Autoriai
- Europos darbo institucija | Užimtumo, socialinių reikalų ir įtraukties generalinis direktoratas
- Temos
- Verslas / Verslumas
- Darbo rinkos naujienos/mobilumo naujienos
- Sektorius
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles