Készítsen felmérést az alkalmazottak motiváltságáról!
Az alkalmazottak mentális egészségi állapotának nyomon követése döntő fontosságú ahhoz, hogy termelékeny, motivált munkaerővel dolgozhasson együtt. Sok munkavállaló számolt be arról, hogy a világjárvány által kiváltott stressz miatt szorongást kelt benne a munkába való visszatérés. Az alkalmazottak némelyikét esetleg személyesen is érinthette a koronavírus-járvány, mások pedig a hónapokig tartó önkéntes elszigetelődés után megterhelőnek érezhetik az irodába való bejárást.
Ezért jó ötlet felmérni ezeket az érzelmeket, és felismerni a munkába való visszatéréssel kapcsolatban a dolgozók körében jelen lévő bizonytalanságokat vagy szorongásokat. Ezt a felmérést a helyzet alaposabb megismerése érdekében négyszemközti beszélgetések is kiegészíthetik. Az eredmények segítségével az alkalmazottak aktuális képességeinek megfelelő célokat tűzhet ki, anélkül, hogy még tovább csökkenti a motivációjukat.
Határozzon meg rövid távú célokat!
Bár az átoltottsági arány emelkedik, a vállalkozásoknak nem szabad megfeledkezniük arról, hogy Európában még mindig járványügyi veszélyhelyzet van. Mivel a dolgok nagyon gyorsan változhatnak, fontos, hogy a munkáltatók rövid távú (havi vagy negyedéves) célokat tűzzenek ki az alkalmazottak számára.
Ez a módszer két szempontból is hasznos. Először is, a munkavállalóknak szóló rövid távú célok meghatározása révén a vállalkozás meg tudja őrizni rugalmasságát, és gyorsan tud alkalmazkodni a váratlan változásokhoz. Az alkalmazottaknak pedig azért jó ez, mert így gyorsabban tudnak eredményeket elérni és elismeréshez jutni. Az ilyen „gyors győzelmek” kedvezően befolyásolhatják a személyzet munkamorálját és motivációját, valamint növelhetik a saját képességeikbe vetett hitüket.
Tűzzön ki kisebb, megvalósítható plusz célokat!
A plusz cél olyan további célkitűzést jelent, amelyet arra az esetre határoz meg az alkalmazottainak, ha túllépik az eredeti célt. Bár ezekkel nagyszerűen fenn lehet tartani a vállalkozás termelékenységét, jobb, ha röviddel az irodába való visszatérés után nem tűz ki túl sok ambiciózus plusz célt az alkalmazottak elé. Kezdje kis célokkal, és a plusz célok legyenek mindig megvalósíthatók, hogy az alkalmazottak elkerüljék a korai kiégést. Ha a munkavállalók kezdenek hozzászokni a terheléshez, fokozatosan lehet növelni a célokat.
Javítsa a munkamorált közös célokkal!
Még soha nem volt ennyire fontos, hogy az alkalmazottak részt vehessenek a saját céljaik meghatározásában. Ha a csapatát bevonja a saját céljaik kialakításába, növelheti a munkájuk iránti elkötelezettségüket. Arról nem is beszélve, hogy munkáltatóként ez az ön átláthatóságát is javítja.
Amellett, hogy a csapatot bevonja a célok kitűzésébe, közös célokat is meghatározhat a különböző csapatok számára, hogy ösztönözze a csapatmunkát és az együttműködést. Több hónapnyi távmunka után elképzelhető, hogy a munkavállalók elvesztették a kapcsolatot kollégáik egy részével, ez pedig remek lehetőséget adhat a munkakapcsolatok felélesztésére.
A korlátozások enyhülésével a munkavállalók készülnek visszatérni a munkahelyükre, és felmerülhet bennük a kérdés, hogy ez hogyan is fog menni. Íme a négy legjobb tippünk a munkahelyre visszatérő munkavállalók fogadásához.
Kapcsolódó linkek:
Négy tipp a COVID19 utáni munkahelyre visszatérő munkavállalók fogadásához
További információ:
Az Ön EURES-tanácsadója
Élet- és munkakörülmények az EURES-országokban
EURES állásadatbázis
Az EURES szolgáltatásai munkaadóknak
EURES rendezvénynaptár
Közelgő online események
Az EURES a Facebook-on
Az EURES a Twitter-en
Az EURES a LinkedIn-en
Leírás
- Közzététel dátuma
- 1 szeptember 2021
- Szerzők
- Európai Munkaügyi Hatóság | A Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága
- Témák
- Üzlet / VállalkozásMunkaerőpiaci hírek/mobilitási hírek
- Ágazat
- Accomodation and food service activitiesActivities of extraterritorial organisations and bodiesActivities of households as employers, undifferentiated goods- and servicesAdministrative and support service activitiesAgriculture, forestry and fishingArts, entertainment and recreationConstructionEducationElectricity, gas, steam and air conditioning supplyFinancial and insurance activitiesHuman health and social work activitiesInformation and communicationManufacturingMining and quarryingOther service activitiesProfessional, scientific and technical activitiesPublic administration and defence; compulsory social securityReal estate activitiesTransportation and storageWater supply, sewerage, waste management and remediation activitiesWholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles