Cómo promover el bienestar entre los empleados después de la COVID-19

1. Asegúrese de que sus empleados se sienten seguros

Muchas personas están preocupadas por los riesgos que implica salir de casa y estar cerca de grandes grupos de personas tras la pandemia. Es importante no solo tranquilizar a sus empleados, sino también garantizar que se apliquen los protocolos adecuados para que se sientan seguros cuando trabajen y visiten el lugar de trabajo. Entre estos protocolos se podría incluir un sistema de reserva de escritorios, un límite en la cantidad de personas en el lugar de trabajo, proporcionar desinfectante y mascarillas, limpiar el lugar de trabajo minuciosamente cada día, permitir que los empleados trabajen desde donde se sientan cómodos y preguntarles qué haría que se sintieran más cómodos en el futuro.

2. Escuche a sus empleados

La forma más fácil de averiguar cómo se siente una persona es hablando directamente con ella. La organización de reuniones periódicas para ponerse el día, ya sean virtuales o presenciales, podría tener un efecto muy positivo para sus empleados. Las conversaciones amistosas brindarán a los empleados la oportunidad de decirle si tienen algún problema, lo que le permitirá ayudarles a encontrar una solución antes de que este se agrave. Escuchar las preocupaciones de los empleados contribuirá a mejorar el bienestar general del personal y la moral en el trabajo. Otros instrumentos útiles para averiguar cómo se sienten los empleados son las encuestas anónimas, los debates grupales y los formularios de comentarios.

3. Cree y promueva formas de buscar asesoramiento

Tanto si una persona se enfrenta a un problema en el trabajo como en su hogar, le vendrá bien tener a alguien con quien hablar. Considere la posibilidad de crear un equipo de voluntarios a los que los empleados puedan recurrir para mantener conversaciones confidenciales y recibir consejos. Es posible que no se sientan cómodos hablando con personas de su propio equipo, por lo que la idea es involucrar a empleados de distintos departamentos. Recibir un curso de formación sobre bienestar permitirá a los miembros de este equipo apoyar mejor a sus compañeros y mejorar la calidad de su asesoramiento.

4. Convierta la salud mental en una prioridad

Hoy se habla más abiertamente de la salud mental y el bienestar en el lugar de trabajo. Muchos empresarios han tomado medidas para convertir este asunto en una prioridad e incluirlo en sus políticas de trabajo, por ejemplo, designándolo un motivo para tomarse un día libre e introduciendo medidas para mantener el bienestar. Entre dichas medidas figura ofrecer apoyo, como asesoramiento para las personas que lo están pasando mal. La promoción del bienestar y la concienciación sobre este tema en el lugar de trabajo puede ayudar a prevenir las enfermedades mentales, lo que promueve la felicidad y la seguridad de los empleados.

5. Acepte los cambios ocasionados por la pandemia

La pandemia ha ocasionado muchos cambios, especialmente por lo que se refiere al trabajo. Esto ha dado lugar a mucha incertidumbre entre los empleados, pero también es una oportunidad para que las empresas evolucionen. La reestructuración, la reorientación y la remodelación pueden resultar apasionantes y generar más oportunidades para el personal. Al aceptar estos cambios y adaptarse a ellos, su equipo puede sentirse motivado en lugar de preocupado, y mirar hacia el futuro. Aprovechar al máximo los nuevos cambios también ayudará a que su organización esté preparada para el futuro; por ejemplo, puede seguir utilizando eficazmente las plataformas en línea y ofrecer políticas de trabajo flexibles o híbridas.

Para obtener más información sobre cómo tratar a los empleados después de la COVID-19, lea Cómo motivar a los empleados a reincorporarse al trabajo después de la COVID-19.

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