Glavni sadržaj
EURES (EURopean Employment Services)
Novinski članak3. kolovoza 2021.Europsko nadzorno tijelo za rad, Glavna uprava za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje

Kako se poslodavci mogu pripremiti za novi hibridni način rada

Prema novoj anketi, većina bi radnika iz EU-a nakon pandemije radije radila od kuće barem nekoliko dana u tjednu. Ovaj hibridni model rada poduzećima predstavlja nove prilike za uvođenje novih načina rada. Što poduzeća trebaju uzeti u obzir prilikom uvođenja ovog novog modela?

How employers can prepare for the new hybrid way of working
Unsplash

Nova anketa koju je proveo Eurofound pokazala je da bi većina radnika iz EU-a radije barem povremeno radila od kuće (kad ne bi bilo ograničenja uvedenih zbog bolesti COVID-19), a najpopularniji način rada je hibridni (32 %). Mnoga poduzeća još uvijek pokušavaju doznati što za njih znači „hibridni” način i kako se prilagoditi tom novom trendu te ostati učinkoviti.

Za većinu će poduzeća uvođenje hibridnog modela rada zahtijevati značajnu promjenu u kulturi rada te razvoj novih politika i praksi. Poduzeća koja ne podržavaju fleksibilne oblike rada riskirat će veću fluktuaciju osoblja i smanjen angažman zaposlenika. Takva se poduzeća mogu činiti i manje privlačnima tražiteljima posla i potencijalnim zaposlenicima. Na što bi poduzeća trebala misliti prilikom uvođenja hibridnog pristupa?

Provođenje procjene rizika

Od početka pandemije mnogo je rečeno o poslodavcima koji slušaju potrebe svojih zaposlenika. No jednako je važno da vlasnici poduzeća osluškuju i potrebe svojih poduzeća. Prije razvoja odgovarajuće politike, poslodavci bi trebali razmotriti provođenje procjene rizika kako bi istražili potencijalni utjecaj hibridnog modela rada na osoblje, ali i na njihovo poduzeće. Procjena će pomoći vlasnicima poduzeća da donesu informiranije odluke o tome koje se radne uloge mogu obavljati na daljinu, broju radnih dana na daljinu tjedno/mjesečno i lokacijama s kojih je osoblju dopušteno raditi (npr. ako je zaposlenik u drukčijoj vremenskoj zoni, njihovo radno vrijeme možda će se trebati promijeniti da bude u skladu s osnovnim radnim vremenom).

Osiguravanje jednakog postupanja

Prilikom razvoja vaše politike poduzeća o hibridnom modelu rada, osigurajte da su smjernice pravedne za sve zaposlenike i da ne diskriminiraju na osnovi dobi, invaliditeta, roda, bračnog statusa, trudnoće i majčinstva, rase, religije, spola i spolne orijentacije. Važno je savjetovati se s odjelom za ljudske resurse ili s vanjskim stručnjakom radi sprječavanja da vaša nova politika prouzroči napetosti među zaposlenicima i da vas ne učini podložnima podnošenju tužbi. Također trebate imati na umu da prema radnicima na daljinu ne postupate drugačije nego prema radnicima koji rade samo iz ureda.

Izgraditi povjerenje između poslodavca i zaposlenika

Kad su poduzeća bila primorana zatvoriti urede zbog bolesti COVID-19 i kad je rad na daljinu postao standard, mnogi su poslodavci otvorili pitanje nadzora i osiguravanja da osoblje ne zloupotrijebi svoju novu „slobodu”. U svojim nastojanjima da održe osjećaj kontrole, pojedini su vlasnici poduzeća uspostavili sustave nadzora koji su smatrani napadom na privatnost radnika. Osjećaj stalnog nadzora može loše utjecati na moral zaposlenika te se zbog njega zaposlenici mogu osjećati kao da nisu osobe od povjerenja. Nadzor bi trebao biti transparentan i obuhvaćati samo ono što je potrebno za poduzeće. To znači da je osiguravanje toga da su vaši zaposlenici sigurni i da su obavili svoje zadatke važnije od toga koliko su aktivno radili pred računalom.

S postupnim popuštanjem mjera, zaposlenici se pripremaju za povratak na svoja radna mjesta te se možda pitaju kako će to izgledati. Ovdje možete pronaći naša četiri savjeta za doček zaposlenika na radnom mjestu.

 

Korisne poveznice:

Četiri savjeta za doček zaposlenika na radnom mjestu nakon pandemije bolesti COVID-19

Rad za vrijeme pandemije bolesti COVID-19

 

Pročitajte više:

Europski dani poslova

Pronađite savjetnike EURES-a

Životni i radni uvjeti u zemljama u kojima djeluje EURES

EURES-ova baza poslova

EURES-ove usluge za poslodavce

EURES-ov kalendar događanja

Uskoro na internetu

EURES na Facebooku

EURES na Twitteru

EURES na LinkedInu

Teme
Posao /Poduzetništvo
Sektor
Accomodation and food service activitiesActivities of extraterritorial organisations and bodiesActivities of households as employers, undifferentiated goods- and servicesAdministrative and support service activitiesAgriculture, forestry and fishingArts, entertainment and recreationConstructionEducationElectricity, gas, steam and air conditioning supplyFinancial and insurance activitiesHuman health and social work activitiesInformation and communicationManufacturingMining and quarryingOther service activitiesProfessional, scientific and technical activitiesPublic administration and defence; compulsory social securityReal estate activitiesTransportation and storageWater supply, sewerage, waste management and remediation activitiesWholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Odricanje

Članci su namijenjeni korisnicima portala EURES pružiti informacije o aktualnim temama i trendovima te potaknuti raspravu i debatu. Njihov sadržaj ne odražava nužno stav Europske uprave za rad (ELA) ili Europske komisije. Nadalje, EURES i ELA ne podržavaju gore navedene web stranice trećih strana.