Uuest Eurofoundi uuringust ilmneb, et enamik ELi töötajaid eelistaks töötada kodust vähemalt aeg-ajalt (kui COVID-19 piirangud puuduvad), kusjuures populaarseim eelistus on hübriidne tööviis (32%). Paljud ettevõtjad ei tea veel täpselt, mida hübriidtöö nende jaoks tähendab ja kuidas uue suundumusega kohaneda, et säilitada efektiivsus.
Enamiku ettevõtete jaoks nõuab hübriidtöö kasutuselevõtt olulist töökultuuri muutust ning uute meetmete ja tavade väljatöötamist. Ettevõtjad, kes ei toeta paindlikke töövorme, riskivad suurema tööjõu voolavuse ja väiksema töötajate osalusega. Samuti võivad nad näida tööotsijatele ja potentsiaalsetele töötajatele vähem atraktiivsed. Mida peaksid ettevõtted seega hübriidse töökorralduse rakendamisel silmas pidama?
Hinda riske
Pandeemia algusest peale on sageli rõhutatud, et tööandjad peaksid arvestama oma töötajate vajadusi. Kuid sama oluline on, et ettevõtteomanikud arvestaksid oma ärivajadusi. Enne asjakohase poliitika väljatöötamist peaksid tööandjad kaaluma riskihindamist, et uurida hübriidtöö võimalikku mõju mitte ainult töötajatele, vaid ka oma ettevõttele. See hindamine aitab ettevõtteomanikel teadlikumalt otsustada, mis ametikohtadel on võimalik teha kaugtööd, mitu kaugtööpäeva võiks olla nädalas/kuus ja kust töötajad võivad töötada (nt kui töötaja asub teises ajavööndis, võib olla vaja nihutada tema tööaega, et see vastaks ettevõtte põhitöötundidele).
Taga võrdne kohtlemine
Ettevõtte hübriidtöö poliitika väljatöötamisel veendu, et sinu suunised on õiglased kõigi töötajate suhtes ega diskrimineeri kedagi vanuse, puude, soo, perekonnaseisu, raseduse ja emaduse, rassi, usuliste veendumuste, bioloogilise soo ja seksuaalse sättumuse põhjal. Konsulteeri kindlasti oma personaliosakonna või väliseksperdiga, et uus poliitika ei tekitaks töötajate seas pingeid ega põhjustaks kohtuvaidlusi. Teiseks pead tagama, et kaugtöötajaid ei koheldaks erinevalt täistööajaga kontoritöötajatest.
Loo usaldus tööandja ja töötajate vahel
Kui COVID-19 sundis ettevõtteid kontoreid sulgema ja kaugtöö muutus tavaliseks, tõstatasid paljud tööandjad küsimuse, kuidas teha järelevalvet ja tagada, et töötajad ei kuritarvitaks uut vabadust. Oma kontrollipüüdluses kehtestas mõni ettevõtteomanik järelevalvesüsteemid, mida peeti sekkumiseks töötajate privaatsusesse. Pideva jälgimise tunne võib vähendada töötajate motivatsiooni ja tekitada tunde, et neid ei usaldata. Järelevalve peaks olema läbipaistev ja hõlmama ainult seda, mis on ettevõtte jaoks vajalik. See tähendab, et tuleb tagada töötajate ohutus ja tööülesannete täitmine, mis on tähtsam kui jälgida, mitu tundi nad arvuti ees aktiivselt töötavad.
Nüüd hakkavad piirangud leevenema ja töötajad valmistuvad naasma töökohale ning võivad küsida, kuidas see toimub. Siin on meie neli parimat nõuannet, kuidas tervitada töökohale naasvaid töötajaid.
Seotud lingid
Neli nõuannet, kuidas tervitada COVID-19 pandeemia järel töökohta naasvaid töötajaid
Lisateave
Elamine ja töötamine EURESe riikides
EURESe töökohtade andmebaas
EURESe teenused tööandjatele
EURESe ürituste kalender
Eelseisvad veebiüritused
EURES Facebookis
EURES Twitteris
EURES LinkedInis
Üksikasjad
- Avaldamiskuupäev
- 3. august 2021
- Autorid
- Euroopa Tööjõuamet | Tööhõive, sotsiaalküsimuste ja sotsiaalse kaasatuse peadirektoraat
- Teemad
- Ettevõtlus
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles