Ugrás a fő tartalomra
EURES (EURopean Employment Services)
Sajtócikk2021. február 25.Európai Munkaügyi Hatóság, A Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága

Hogyan kezelhetik a munkáltatók a Covid19 által előidézett nemek közötti egyenlőtlenséget?

A Covid19 jelentősen felgyorsította a rugalmas munkavégzés irányába történő elmozdulást. Az „új normalitáshoz” való alkalmazkodás érdekében számos munkáltató hosszú távú változtatásokat eszközöl munkahelyi stratégiájában. Fontos azonban, hogy mérlegeljék azt is, hogy jövőbeli munkahelyi modelljük hogyan fog kihatni a nemek közötti egyenlőségre.

How employers can address the gender imbalance created by COVID-19
Shutterstock

 

A Közös Kutatóközpont egy közelmúltbeli jelentése szerint az otthonról fizetett munkát végző nők a férfiaknál nagyobb valószínűséggel foglalkoznak gyermekeikkel vagy más családtagjaikkal munkaidőben. Ennek eredményeként a nők kevesebb időt töltenek megszakításmentes fizetett munkával, mint a férfiak.

A rugalmas munkavégzési lehetőségek javíthatják a női munkavállalók munkája és magánélete közötti egyensúlyt, ugyanakkor az irodákban a férfiak felülreprezentáltságát is eredményezhetik. A nemek közötti jelentős egyenlőtlenség a munkahelyen negatív hatással lehet a munkavállalói csoportok kapcsolatainak dinamikájára. Befolyásolhatja azt is, hogy ki milyen munkát kap, és kinek a hangját „hallják meg” – az irodában több időt töltő munkavállalókat kedvezőbb bánásmódban részesíthetik a vezetők, mint az otthonról dolgozókat.

Mivel egyre több vegyes munkamodell alakul ki, a vállalkozásoknak proaktív lépéseket kell tenniük ennek kezelése érdekében. Az alábbi tippek segítségével a munkáltatók javíthatják a nemek egyensúlyát a munkahelyen.

Tegye lehetővé a rugalmas munkavégzést mindenki számára

Tájékoztassa munkavállalóit, hogy a rugalmas munkavégzés nemtől, életkortól, illetve gondozási feladatoktól függetlenül mindenki számára elérhető. A vállalata által alkalmazott rugalmas munkafeltételekre vonatkozó egyértelmű szabályok hozzájárulhatnak az egyenlőtlenségek csökkentéséhez.

A vezető beosztású alkalmazottak példaként járhatnak elöl

Továbbra is általános téveszme, hogy az irodában végzett munka értékesebb, mint az otthonról végzett munka. Hívja fel a munkavállalók figyelmét arra, hogy még a legfontosabb feladatokat is el lehet látni rugalmas módon, és ösztönözze vezető beosztású munkavállalóit az otthoni munkavégzésre.

Mérje fel munkavállalói preferenciáit

Számos vállalat felmérést végez munkavállalói körében, hogy figyelembe lehessen venni az egyéni preferenciákat és körülményeket. Ez jó lehetőség annak figyelemmel kísérésére, hogyan alakul a hivatalba visszatérni kívánók között a nemek egyensúlya.

Képezze tovább vezetőit

Sok vezető számára még mindig új kihívást jelent a különböző helyszíneken dolgozó alkalmazottak irányítása. Győződjön meg arról, hogy vezetői rendelkeznek a vegyes munkamodell keretében dolgozó csoportok irányításához szükséges készségekkel és eszközökkel.

Biztosítson állandó kommunikációs csatornákat

Alapvető fontosságú a rendszeres kommunikáció fenntartása valamennyi munkavállalóval, munkavégzési helyüktől függetlenül. Gondoskodjon arról, hogy azokat is, akik úgy döntöttek, hogy otthonról dolgoznak, a csapat tagjainak tekintsék, és folyamatosan tájékoztassák őket a vállalati történésekről.

Maradjon rugalmas

Még mindig nehéz megjósolni, hogy a tovább folytatódó Covid19-világjárvány hogyan fog érinteni minket a jövőben, így valószínű, hogy az Ön munkavállalóinak igényei megváltoznak majd. Kísérje figyelemmel ezeket a változásokat rendszeres felmérésekkel, és győződjön meg arról, hogy vállalata irányvonalai összhangban vannak a sokszínűséggel és a befogadással kapcsolatos célokkal.

Mi a legjobb módja annak, hogy az új nemzetközi alkalmazottakat távolról integráljuk be a szervezetbe? Néhány gyakorlati tanáccsal segíthetünk ebben.

 

Kapcsolódó linkek:

Hogyan fog a Covid19-válság kihatni az Európában fennálló nemek közötti egyenlőtlenségekre?

Alapvető tanácsok az újonnan érkező nemzetközi munkavállalók integrálásához

 

További információ:

Európai Foglalkoztatási Napok

Drop’pin@EURES

Az Ön EURES-tanácsadója

Élet- és munkakörülmények az EURES-országokban

EURES állásadatbázis

Az EURES szolgáltatásai munkaadóknak

EURES rendezvénynaptár

Közelgő online események

Az EURES a Facebookon

Az EURES a Twitteren

Az EURES a LinkedInen

Témák
Üzlet / VállalkozásJavaslatok és tippekMunkaerőpiaci hírek/mobilitási hírekToborzási trendek
Ágazat
Accomodation and food service activitiesActivities of extraterritorial organisations and bodiesActivities of households as employers, undifferentiated goods- and servicesAdministrative and support service activitiesAgriculture, forestry and fishingArts, entertainment and recreationConstructionEducationElectricity, gas, steam and air conditioning supplyFinancial and insurance activitiesHuman health and social work activitiesInformation and communicationManufacturingMining and quarryingOther service activitiesProfessional, scientific and technical activitiesPublic administration and defence; compulsory social securityReal estate activitiesTransportation and storageWater supply, sewerage, waste management and remediation activitiesWholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Jogi nyilatkozat

A cikkek célja az EURES portál felhasználóinak tájékoztatása az aktuális témákról és trendekről, valamint viták és viták ösztönzése. Tartalmuk nem feltétlenül tükrözi az Európai Munkaügyi Hatóság (ELA) vagy az Európai Bizottság álláspontját. Ezenkívül az EURES és az ELA nem támogatja a fent említett harmadik felek webhelyeit.