Glavni sadržaj
EURES (EURopean Employment Services)
Novinski članak25. veljače 2021.Europsko nadzorno tijelo za rad, Glavna uprava za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje

Kako se poslodavci mogu nositi s rodnom neravnotežom nastalom zbog COVID-a 19

Bolest COVID-19 značajno je ubrzala prijelaz prema fleksibilnom radu. Kako bi se prilagodili „novom normalnom”, mnogi poslodavci uvode dugotrajne promjene u svoje strategije na radnom mjestu. Međutim, bitno je da u obzir uzmu i način na koji će njihov model radnog mjesta u budućnosti utjecati na rodnu ravnopravnost.

How employers can address the gender imbalance created by COVID-19
Shutterstock

 

Prema nedavnom izvješću Zajedničkog istraživačkog centra, vjerojatnije je da će se žene, koje od kuće obavljaju plaćen posao, brinuti za djecu ili druge članove obitelji tijekom radnog vremena nego muškarci. Kao posljedica toga, žene imaju manje sati neprekinutog plaćenog rada od muškaraca.

Pružanje fleksibilnih radnih rješenja moglo bi poboljšati ravnotežu između poslovnog i privatnog života radnica, ali bi isto tako moglo rezultirati muškom dominacijom u uredima. Radno mjesto sa znatnom rodnom neravnotežom može negativno utjecati na socijalnu dinamiku interakcije tima. To bi moglo utjecati i na to koji će član tima obavljati koji zadatak te na to čiji se glas čuje. Zaposlenici koji provode više vremena u uredu mogli bi biti u povoljnijem položaju kod nadređenih od onih koji rade od kuće.

Poduzeća pojavu mješovitih modela rada trebaju pratiti poduzimanjem proaktivnih mjera. U nastavku smo pripremili nekoliko savjeta koje zaposlenici mogu slijediti kako bi uspostavili bolju rodnu ravnotežu na radnom mjestu.

Fleksibilan rad je za svakoga

Obavijestite svoje zaposlenike da je fleksibilan rad za svakoga, neovisno o spolu, dobi ili odgovornostima koje imaju u pogledu skrbi za druge. Jasna politika vašeg poduzeća u vezi s fleksibilnim radnim uvjetima trebala bi doprinijeti smanjenju nejednakosti.

Stariji zaposlenici mogu služiti kao primjer

Još uvijek je uvriježeno pogrešno shvaćanje da je rad iz ureda vrjedniji od rada od kuće. Neka vaši zaposlenici znaju da se i najzahtjevniji poslovi mogu obavljati na fleksibilan način i potaknite starije zaposlenike da rade od kuće.

Pratite želje zaposlenika

Većina poduzeća prati svoje zaposlenike kako bi izašli u susret njihovim željama i životnim okolnostima. Ovo je dobra prilika da pratite rodnu ravnotežu kod osoba koje se žele vratiti u ured.

Obučite svoje rukovoditelje

Mnogim je rukovoditeljima vođenje timova ljudi na različitim lokacijama i dalje izazovan te nov zadatak. Pobrinite se da vaši rukovoditelji imaju potrebne vještine i alate za rukovođenje timovima u mješovitom modelu rada.

Održavajte otvorene komunikacijske kanale

Ključno je održavanje dosljedne komunikacije sa svim zaposlenicima, neovisno o njihovoj lokaciji. Pobrinite se da se osobe koje su odabrale raditi od kuće tretiraju kao središnji dio tima i da ih se obavješćuje o svim promjenama u poduzeću.

Ostanite fleksibilni

I dalje je teško predvidjeti način na koji će pandemija bolesti COVID-19 utjecati na nas u budućnosti te je vrlo vjerojatno da će se potrebe vaših zaposlenika promijeniti. Pratite te promjene uz pomoć povremenih anketa i pobrinite se da su politike vašeg poduzeća u skladu s njegovom raznolikošću i ciljevima u pogledu uključivosti.

Koji je najbolji način za integriranje novih radnika iz inozemstva u vašu organizaciju s udaljene lokacije? Imamo nekoliko praktičnih savjeta koji bi vam mogli pomoći.

 

Korisne poveznice:

Kako će kriza povezana s COVID-om 19 utjecati na postojeći jaz među spolovima u Europi?

Najvažniji savjeti za uvođenje u posao novih radnika iz inozemstva

 

Pročitajte više:

Europski dani poslova

Drop’pin@EURES

Pronađite savjetnike EURES-a

Životni i radni uvjeti u zemljama u kojima djeluje EURES

EURES-ova baza poslova

EURES-ove usluge za poslodavce

EURES-ov kalendar događanja

Uskoro na internetu

EURES na Facebooku

EURES na Twitteru

EURES na LinkedInu

Teme
Posao /PoduzetništvoSavjetiVijesti o tržištu rada/vijesti o mobilnostiTrendovi zapošljavanja
Sektor
Accomodation and food service activitiesActivities of extraterritorial organisations and bodiesActivities of households as employers, undifferentiated goods- and servicesAdministrative and support service activitiesAgriculture, forestry and fishingArts, entertainment and recreationConstructionEducationElectricity, gas, steam and air conditioning supplyFinancial and insurance activitiesHuman health and social work activitiesInformation and communicationManufacturingMining and quarryingOther service activitiesProfessional, scientific and technical activitiesPublic administration and defence; compulsory social securityReal estate activitiesTransportation and storageWater supply, sewerage, waste management and remediation activitiesWholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Odricanje

Članci su namijenjeni korisnicima portala EURES pružiti informacije o aktualnim temama i trendovima te potaknuti raspravu i debatu. Njihov sadržaj ne odražava nužno stav Europske uprave za rad (ELA) ili Europske komisije. Nadalje, EURES i ELA ne podržavaju gore navedene web stranice trećih strana.