Comment la COVID-19 a fondamentalement modifié la façon de recruter

Les entretiens d’embauche virtuels constituent la nouvelle norme

Avant la pandémie, de nombreuses entreprises n’avaient recours aux entretiens d’embauche virtuels qu’en dernier ressort. L’entretien en face à face était considéré comme la norme, au point que certains recruteurs préféraient reporter un entretien, voire l’annuler, plutôt que de le réaliser en ligne. Aujourd’hui, nombre d’employeurs comprennent que recruter en ligne, c’est non seulement plus efficace, mais c’est également l’avenir. Les entretiens d’embauche en ligne (ou intégrant des éléments virtuels) permettent de gagner du temps et de l’argent (tant pour l’employeur que pour le candidat) et rendent le processus de recrutement rapide et efficace.

L’emplacement de l’entreprise n’est plus un facteur décisif

De nombreuses entreprises ayant adopté des politiques de travail flexibles, les recruteurs ne sont plus limités par la contrainte que constituait l’emplacement géographique de l’entreprise. Désormais, les responsables du recrutement ont accès à un éventail de candidats beaucoup plus large. Si, d’une part, cela signifie que davantage de demandeurs d’emploi sont en concurrence pour un même poste, cela permet, d’autre part, aux recruteurs de proposer à l’employeur le candidat «idéal».

La demande sur le marché du travail évolue

L’incertitude liée à la pandémie a généré une certaine réticence à vouloir travailler dans des entreprises moins solidement ancrées ou dans des secteurs à risques. Désormais, les candidats sont plus enclins à postuler auprès d’entreprises plus grandes, plus stables, capables de leur assurer une certaine sécurité de l’emploi. En outre, si dans certains secteurs (tels que l’hôtellerie et la restauration et le divertissement) la COVID-19 a eu des effets dévastateurs, d’autres secteurs (tels que l’informatique) ont profité de la nouvelle donne et ont vu affluer le nombre de candidatures.

Les entreprises doivent chercher à impressionner les demandeurs d’emploi

À mesure qu’elles opèrent un lent redémarrage en sortie de pandémie, les entreprises ont recommencé à recruter, ce qui offre davantage d’opportunités aux demandeurs d’emploi. Pour se démarquer des autres, une entreprise doit maintenant chercher activement à «se vendre» auprès des candidats potentiels en leur proposant des avantages substantiels, tels que des modalités de travail flexible, des prestations de santé et de soins ainsi que des politiques de congés de maladie en cas de maladie d’un proche. Le travail à distance est appelé à durer, et les employeurs ne peuvent plus espérer attirer des candidats en leur faisant miroiter un bureau sophistiqué ou une salle de détente originale, mais doivent plutôt montrer comment ils prendront soin de leur personnel.

La COVID-19 a entraîné des changements dans le type de compétences que les entreprises recherchent chez les candidats. C’est pourquoi nous avons élaboré quelques questions afin d’aider les employeurs à sélectionner le candidat idéal dans le contexte de la COVID-19.
 

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Pour en savoir plus:

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