Kā uzņēmumi pielāgojas krīzei un gatavojas nākotnei pēc COVID-19

How businesses are adapting to the crisis and preparing for a future after COVID-19 — Shutterstock

Lielākā daļa uzņēmumu ir īslaicīgi mainījuši savu darba praksi, piemēram, darbiniekiem pārejot uz tāldarbu un organizējot sanāksmes tiešsaistē. Dažās nozarēs uzņēmumiem šī pāreja ir bijusi viegla, savukārt citās — grūtāka. Daudziem maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) bija būtiski ātri reaģēt uz piedāvājuma un pieprasījuma izmaiņām.

Ja esat darba devējs, jūs, iespējams, meklējat iedvesmu, kā pielāgoties un plānot nākotni pēc COVID-19. Šeit ir daži piemēri par MVU un jaunuzņēmumiem, kuriem sekmīgi izdevies pielāgot savas darbības.

Valensijā esošais MVU Jeanologia nodrošina apģērbu ekoloģisku galīgo apstrādi. Krīzes laikā uzņēmums tīra un dezinficē sejas aizsargmaskas slimnīcām — aptuveni 15 000 masku dienā. Uzņēmuma dibinātājs stāsta, ka uzņēmums jau plāno darbību pēc COVID-19, kad būs liels pieprasījums pēc apģērba tīrīšanas un būtiska būs ilgtspējīga, ekoloģiska ražošana.
Dydu, Francijas uzņēmums, kas specializējas sarunbotu programmatūru izstrādē, piedāvā personalizētus sarunbotus, kas ir aprīkoti ar bieži uzdotu jautājumu atlasi, lai palīdzētu cilvēkresursu nodaļām atbalstīt savus darbiniekus. Lai gan pats sarunbots ir bez maksas, Dydu veido plašāku klientu bāzi nākotnei, vienlaikus palīdzot citiem uzņēmumiem pārvarēt krīzi.
Veoleo Press, neliela izdevniecība, kas sagatavo izglītojošas bērnu grāmatas spāņu valodā, ātri identificēja nepieciešamību atbalstīt mājmācības, kamēr skolas ir slēgtas. Tā sadarbojās ar māksliniekiem, lai sagatavotu krāsojamās lapas, ko piedāvāja, ļaujot pircējiem maksāt, cik viņi vēlas, lai palīdzētu vecākiem turpināt mācīt spāņu valodu mājās. Kā daļu no tās plašās reakcijas uz krīziizdevniecība Veoleo piedāvā arī videomācīšanos un jaunu tiešsaistes saturu.
10-Vins ir Francijas jaunuzņēmums, kas specializējas tādu iekārtu ražošanā, kas regulē temperatūru un aerāciju vīna degustācijas optimizēšanai. Pirms krīzes uzņēmums lielākoties pārdeva savus produktus profesionālu vīnziņu uzņēmumiem. Tomēr šobrīd, kad bāri un restorāni ir slēgti, 10-Vins mērķauditorija ir privātie klienti, un tas galvenokārt pārdod savus produktus vīna mīļotājiem, kuri norobežošanas laikā vēlas mājās baudīt augstas kvalitātes vīnu. Tas ir sagatavojis arī divus tiešsaistes mācību kursus vīndarības interesentiem.
Līdzīgi arī uzņēmums 58-Gin norobežošanas dēļ zaudēja savu galveno klientu bāzi — bārus un krogus. Tas pieņēma smagu lēmumu pārtraukt tā nerūpnieciskā džina ražošanu un identificēja vajadzību pēc cita veida produkta uz spirta bāzes cīņai pret COVID-19, proti, pēc roku dezinfekcijas līdzekļa. Uzņēmums spēja ātri pielāgoties, jo ražošanas process lielākoties ir līdzīgs džina ražošanas procesam un pamatsastāvdaļa — spirts — paliek nemainīga.
Oura Health ir Somijas jaunuzņēmums, kas ražo tā sauktos “labjutības gredzenus”, kuri seko līdzi sirdsdarbības ātrumam, elpošanai un temperatūrai. Pēc tam kad ar Oura Health sazinājās viens no tā klientiem, kuram tika apstiprināts koronavīruss, uzņēmums konstatēja, ka tā tehnoloģija varētu agrīni brīdināt par COVID-19 simptomiem. Šobrīd uzņēmums ir iesaistījies kopīgā pētījumā ar Kalifornijas Sanfrancisko Universitāti, nodrošinot 2000 medmāsām tā labjutības gredzenus un saņemot līdzīgus pieprasījumus no uzņēmumiem visā pasaulē.

Uzņēmums Oura Health, tāpat kā daudzi šeit minētie uzņēmumi, gūst ne tikai finansiālu labumu. Šie uzņēmumi piedāvā risinājumus vīrusa izraisītajām problēmām, vienlaikus dažādojot savu uzņēmējdarbību un veidojot noturīgu reputāciju nākotnē.

Saistītās saites:

Jeanologia

Kā Spānijas rūpniecības nozari ietekmē Covid-19 (angļu valodā)

Dydu

Saziņa krīzes laikā: sarunbota priekšrocības (angļu valodā)

Veoleo Press

Veoleo reakcija uz Covid-19 karantīnu (angļu valodā)

10-Vins

Coronavirus: comment 10-Vins pallie la baisse d'activité dans l'hôtellerie-restauration (franču valodā)

58-Gin

Kā ražotnes maina produkciju, lai nekavējoties apturētu koronavīrusu (angļu valodā)

Oura Health