Hladký priebeh výberového konania
Prvý dojem je dôležitý. Spomeňte si, ako ste kedysi prežívali svoje výberové konania. Môže to byť skúška trpezlivosti, vyrovnanosti a pevných nervov. Skúste zjednodušiť tento proces a pomôžte uchádzačom tým, že od začiatku budú mať jasné informácie o požadovaných predpokladoch a skúsenostiach, ako aj o výške platu. Priebežne ich informujte a tým, ktorí neuspejú, poskytnite podrobnú (konštruktívnu) spätnú väzbu. Nikdy to nebolo ľahšie ako dnes, v čase moderných technológií a internetu.
Spravodlivý plat a ďalšie výhody
Výšku platu stanovte tak, aby zodpovedala aktuálnej situácii na trhu práce, alebo bola o niečo vyššia, a zamestnancom ponúknite komplexný balíček výhod, ktorý obsahuje zdravotné poistenie a platenú dovolenku (ak sa to vyžaduje). Tieto podmienky umožnia zamestnancom lepšiu kvalitu života a súčasne sú prejavom vášho rešpektu a vďaky za odvádzanú prácu.
Uznanie a odmeny
Zamestnancom pravidelne podávajte spätnú väzbu na pracovný výkon v oblastiach, kde dosahujú stanovené ciele, ale aj v tých, kde majú priestor na zlepšenie. Ak zamestnanec dosiahne mimoriadne dobrý výsledok, prejavte mu svoje uznanie a vďaku takým spôsobom, aby to súviselo s týmto úspechom a využite to na posilnenie želaného pozitívneho správania. Naopak, ak výkonnosť zamestnanca klesá, riešte to s ním diskrétne a opatrne a vypočujte si jeho názor.
Možnosť pravidelného kariérneho postupu
Stanovte jasné kritériá, ktoré musia zamestnanci splniť, aby dostali funkčné alebo platové povýšenie. Pravidelne im poskytujte možnosť interných a externých školení, ktoré sú v súlade s ich kariérnou predstavou. Bude to ich to motivovať k aktívnemu osobnostnému rozvoju v organizácii a k lojalite a vernosti k zamestnávateľovi.
Zábavné teambuildingové aktivity a podnikové výlety
Organizujte zábavné teambuildingové aktivity a podnikové výlety, aby ste zamestnancom vytvorili možnosť na zabavenie v uvoľnenie atmosfére a na nadviazanie kontaktov na osobnejšej úrovni. Posilníte tak pocit spolupatričnosti, čo sa odzrkadlí na efektívnejšej spolupráci a kreatívnejšom myslení, ktoré prinesie nové nápady.
Transparentné informácie o situácii podniku
Manažérov a zamestnancov transparentne informujte o aktuálnej finančnej situácii podniku a jej možnom vplyve (ak existuje) na zamestnancov. Ak sa zamestnanci neobávajú straty zamestnania, lepšie sa vedia sústrediť na svoje pracovné úlohy.
Záujem o názor zamestnancov
Nabádajte zamestnancov, aby predkladali návrhy a tipy na nové produkty alebo inováciu služieb, aby sa zúčastňovali na práci zamestnaneckého výboru (plánovali iniciatívy a podujatia) a prispievali k procesom, ktoré sa ich týkajú. Vypočujte si ich názor, snažte sa ho pochopiť, rešpektovať a uznať bez negatívneho podtónu. Prispejete tým k budovaniu vzájomnej dôvery a vytvoreniu pocitu spolupatričnosti, keďže zamestnanci sa budú cítiť, že dokážu prispieť k zmenám v podniku a realizovať ich bez toho, aby sa museli báť napomenutia.
Inkluzívnosť (s nulovou toleranciou voči šikane)
Porozmýšľajte, akými spôsobmi by ste mohli lepšie zohľadniť potreby rozmanitej pracovnej sily. Môžete nechať postaviť rampu pre zamestnancov so zníženou mobilitou alebo ponúknuť externú pomoc pre psychicky menej stabilných kolegov. Zohľadňujú sa v podnikovej kultúre rôzne vierovyznania zamestnancov a je zavedený jasný postup na hlásenie zneužívania alebo šikany? Ak sa vám podarí zohľadniť rozličné potreby jednotlivcov a poskytnete im priestor na vyjadrenie, ak veci nie sú v poriadku, pomôžete im, aby mali pocit bezpečnosti, že sú vítaní a že cenení.
Viac o vytváraní pozitívnej kultúry na pracovisku sa dočítate v našom článku Ako podporiť pohodu zamestnancov po pandémii COVID-19.
Ďalšie informácie:
Európske dni pracovných príležitostí
Vyhľadať poradcov siete EURES
Pracovné a životné podmienky v krajinách siete EURES
Databáza pracovných miest siete EURES
Služby siete EURES pre zamestnávateľov
Kalendár podujatí siete EURES
Nadchádzajúce online podujatia
EURES na Facebooku
EURES na Twitteri
EURES na LinkedIn
Podrobnosti
- Dátum uverejnenia
- 2. júna 2022
- Autori/autorky
- Európsky orgán práce | Generálne riaditeľstvo pre zamestnanosť, sociálne záležitosti a začlenenie
- Témy
- Obchod / Podnikanie
- Rady a tipy
- Trendy náboru
- Súvisiace sekcie
- Rady a tipy
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles