Наемане на служители в НПО — как да разпознаете подходящите за вас ценни кадри!

Включете корпоративния сектор в подбора

Лесно е да се мисли, че идеалният бъдещ служител вече е работил в неправителствения сектор. Може и да е така, но това значително стеснява потенциалния резерв за подбор и означава, че може да изпуснете най-добрия човек за дадено работно място. Уменията и опитът, придобити в корпоративния сектор, могат да бъдат не по-малко ценни за вашата организация.

Обърнете внимание на всеки трудов опит

Важно е да не пропускате също опита, придобит извън работното място, особено ако кандидатът има малък трудов стаж. Доброволната и обществената работа показват инициативност и могат да допълнят професионалните умения на кандидата — особено ако са във вашата област или придобити в държавата, с която работи неправителствената ви организация — и да се окажат идеални за вашата длъжност.

Не давайте приоритет на „вярата“ в каузата

Няма съмнение, че вашата НПО върши чудесна работа и много от служителите ви желаят да дадат своя принос за делото. Ако обаче тази отдаденост за делото не е подкрепена с отдаденост — и умения — за самата длъжност, може би е по-добре да наемете човек, който невинаги е мечтал да спаси околната среда, да се бори с бедността или да променя света. Много по-лесно за новия служител е да сподели и прегърне мисията и ценностите на вашата НПО, отколкото да се научи да върши добре работата си.

Поставете ги пред предизвикателства

Работата в организация, която зависи от субсидии, включва редовни контакти с хора в уязвимо положение или е свързана с будещи тревога въпроси, които могат да създадат трудности. Възможно е да е необходим различен набор от умения — такъв, при който кандидатите да реагират ефективно на всички видове предизвикателства, пред които може да се изправят при тези необичайни условия.

Задаването на въпроси за най-трудните проблеми, с които са се справяли в миналото, или какво биха направили в тестов сценарий като част от процеса на събеседване, може да ви помогне да видите кой има характер, с който да блесне във вашата НПО.

Бъдете честни относно способностите на кандидата

Новите служители винаги имат много за научаване и трябва да им се даде шанс „да израснат на заеманата от тях длъжност“. Ако обаче имат твърде много да растат, вероятно потенциалът на кандидата е бил надценен по време на събеседването. Честната преценка за способностите на хората може да помогне да се избегне попадането в твърде лесен капан и да се намали необходимостта от повтаряне на процедурата за набиране на персонал, в случай че се окаже, че избраният служител е неподходящ за длъжността.

Предложете примамливи условия на наемане

Набирането на персонал е двупосочна улица — може да си мислите, че сте намерили идеалния кандидат, но ако той няма желанието да работи за вашата организация, възможно е да се окажете пред неудачен избор. Атрактивните условия на наемане, определящи какво кандидатите могат да очакват от предлаганата длъжност, евентуалните облаги и подкрепата, която ще им окажете, за да напреднат, осигуряват прозрачност и насърчават кандидатите да приемат предложението ви.

Напоследък говорим много за НПО — ако се интересувате от неправителствените организации в Европа и защо някой би искал да работи за вашата организация, прочетете статията NGOs: what, why and how? („НПО: какво, защо и как?“)

 

Допълнителна информация:

Европейски дни на труда

Drop’pin@EURES

Търсене на съветници на EURES

Условия на живот и труд в страните от EURES

База данни с работни места на EURES

Услуги на EURES за работодатели

Календар на събитията на EURES

Предстоящи онлайн събития

EURES във Facebook

EURES в Twitter

EURES в LinkedIn

EURES в Google+