Ganhe novas perspetivas
Ao longo do tempo, algumas empresas (especialmente as de menor dimensão) podem ganhar hábitos arraigados. Por vezes, os trabalhadores estão tão concentrados na gestão da atividade diária que esquecem a importância de mudar de perspetiva e de se manter a par das tendências mais recentes no setor. Os estagiários são uma excelente forma de apresentar novas ideias e pontos de vista na empresa. Em geral, foi recentemente que adquiriram conhecimentos sobre o setor, o que, aliado à sua autoconfiança, pode ser uma fonte de ideias criativas e soluções inovadoras. Não se esqueça de incentivar os seus estagiários a partilhar pontos de vista, sublinhando que quer conhecer as suas opiniões.
Reduza o volume de trabalho dos seus empregados
A contratação de estagiários pode ser uma excelente forma de apoiar a sua empresa e os seus empregados, especialmente em fases de mais trabalho. Normalmente, os estagiários assumem tarefas administrativas ligeiras, aliviando a carga dos efetivos, para que estes consigam concentrar-se noutras tarefas. Mas os estagiários são mais do que assistentes administrativos: com acompanhamento e supervisão adequada, também podem assumir outras tarefas mais complicadas.
Forme potenciais empregados a tempo inteiro
Um estágio pode ser uma excelente estratégia para formar uma pessoa, familiarizando-a com a empresa e testando as suas capacidades antes da contratação a tempo inteiro. Encare o estágio como um período experimental que lhe permite decidir se a sua empresa é a certa para o estagiário. Outra vantagem consiste no facto de os estagiários já conhecerem os membros da equipa e o ambiente de trabalho, pelo que, depois, não haverá período de adaptação.
Promova a sua empresa junto de potenciais candidatos a emprego
Se tudo correr bem e se o seu estagiário terminar o estágio feliz e satisfeito, é muito provável que conte a outras pessoas. O passa-palavra é uma ferramenta poderosa para difundir a mensagem de que é um empregador fiável, o que poderá resultar em mais candidaturas para vagas de emprego e outros estágios.
Reforce as competências de liderança dos seus empregados
Os estagiários devem ser sempre acompanhados por mentores ou supervisores, que garantem que os estagiários aprendem novas competências e desempenham bem o seu trabalho. Trata-se de uma excelente oportunidade para dar a alguns membros do pessoal a tempo inteiro a oportunidade de mostrar e desenvolver competências de liderança. Se estiver a pensar em promoções, conseguirá também observar quem tem potencial de chefia.
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Utilize o portal EURES para encontrar potenciais candidatos de toda a Europa. Em caso de dúvidas, não hesite em contactar um conselheiro EURES .
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Informação detalhada
- Data de publicação
- 20 de maio de 2022
- Autores/Autoras
- Autoridade Europeia do Trabalho | Direção-Geral do Emprego, dos Assuntos Sociais e da Inclusão
- Tópicos
- Negócios / Empreendedorismo
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