V nadaljevanju so opisane štiri največje spremembe našega načina dela.
1. Porast uporabe tehnologije
Ko je bilo zaradi pandemije covida-19 na milijone ljudi po vsem svetu napotenih na delo od doma, takšen prehod na nov način dela ne bi bil mogoč brez tehnologije. Sodelovanje v ekipi, ki dela na daljavo, je v veliki meri odvisno od spletnih orodij. Osebna srečanja so nadomestile spletne konference na platformah, kot sta Zoom in Microsoft Teams, ki uporabnikom omogočajo, da se v sestanek vključijo kar iz svoje dnevne sobe, s čemer prihranijo veliko časa in denarja. S pomočjo teh spletnih platform so bile premoščene ovire za delo na daljavo in ohranjene vezi med ljudmi. Delo od doma so naredile udobnejše in omogočile, da osebe, vključene v isti projekt, še naprej sodelujejo.
2. Usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja
Ko se je izkazalo, da delo v pisarnah ni več varno, so številni delavci in delodajalci prvič začeli delati od doma. To je pomenilo, da jim ni bilo več treba izgubljati dragocenega časa v javnih prevoznih sredstvih ali prometnih zamaških. Na tisoče ljudi je kar naenkrat ugotovilo, da imajo na razpolago več časa, nekateri med njimi pa so tudi lažje usklajevali poklicno in zasebno življenje. Tako so lahko čas, ki so ga prej porabili za pot v službo, sedaj izkoristili za dejavnosti, ki jih veselijo. Za nekatere ljudi je to pomenilo, da lahko spijo dlje in namenijo več časa pripravi zajtrka ali sprehodu s psom, preden prižgejo računalnik.
3. Komuniciranje
Čeprav bi lahko sklepali, da bodo sodelavci zaradi dela od doma omejeni pri sporazumevanju, se v praksi ta domneva ni vedno izkazala za resnično. S tem ko so bila podjetja med pandemijo prisiljena, da se preusmerijo v delo na daljavo, se je izkazalo, da lahko komunikacija med delodajalci in zaposlenimi še naprej nemoteno poteka. Delo od doma je številna podjetja spodbudilo, da so preizkusila različna orodja za sodelovanje, ki omogočajo sestanke in razprave na spletu. Tovrstna orodja so tudi možnost za družabne stike s sodelavci. Omogočajo pogovore, ki ste jih prej imeli s svojimi sodelavci ob kavi ali med odmorom za kosilo, tako da lahko ostanete na tekočem glede tega, kaj se v njihovem življenju dogaja tako na zasebnem kot službenem področju.
4. Prožnost
Delodajalci že od nekdaj niso bili preveč naklonjeni delu od doma in prožnemu delovnemu času. Delo na daljavo od delodajalca zahteva zaupanje, da bodo njegovi delavci še naprej produktivni in da bodo opravljali kakovostno delo, tudi če niso pod budnim očesom nadrejenih. Sedaj ko so v času pandemije preizkusili, kako deluje delo od doma, je verjetneje, da bodo v prihodnosti bolj zaupljivi do takšnega načina dela. To bi lahko privedlo do povečanja priložnosti za prožno delo. Delo od doma res ni za vsakogar, vendar so imeli sedaj številni ljudje priložnost, da se naučijo razporejati svoj čas in se prilagoditi drugačnemu delovnemu okolju. Morda so bili pri tem celo produktivnejši. Pandemija covida-19 je dokazala, da ne obstaja več samo en način dela, ampak da je teh res veliko.
Naš način dela se je spremenil zaradi številnih karantenskih ukrepov, ki se izvajajo po vsem svetu. Za nekatera podjetja bi to lahko celo pomenilo, da bo ta sprememba trajna.
Več namigov o delu na daljavo boste našli v našem članku Kako biti produktiven, če delate od doma.
Sorodne povezave:
Kako biti produktiven, če delate od doma
Več o tem:
Poišči Euresove svetovalce
Življenjske in delovne razmere v državah Euresa
Euresova zbirka podatkov o prostih delovnih mestih
Euresove storitve za delodajalce
Euresov koledar prireditev
Prihodnji spletni dogodki
EURES na Facebooku
EURES na Twitterju
EURES na LinkedInu
Več informacij
- Datum objave
- 18. junij 2020
- Avtorji
- Evropski organ za delo | Generalni direktorat za zaposlovanje, socialne zadeve in vključevanje
- Teme
- Poslovanje/podjetništvo
- Namigi in nasveti
- Novice/poročila/statistika
- Povezani razdelki
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles