Podívejte se na čtyři nejzásadnější změny způsobu, jakým vykonáváme svou práci.
1. Intenzivnější využívání technologií
V době, kdy byly miliony lidí na celém světě v důsledku pandemie COVID-19 vyzvány k práci z domova, musely k přizpůsobení způsobu své práce využít technologie. Při práci na dálku závisí spolupráce v rámci týmu ve velké míře na on-line nástrojích. Osobní jednání nahradily on-line konferenční hovory uskutečňované prostřednictvím platforem, jako je Zoom a Microsoft Teams. Zaměstnanci se tak mohli účastnit pracovních schůzek ze svých obývacích pokojů, což vedlo k časovým i finančním úsporám. Tyto on-line platformy pomohly lidem překonat překážky práce na dálku a zůstat ve spojení s ostatními. Usnadnily práci z domova tím, že umožnily kolegům pokračovat ve spolupráci na projektech.
2. Rovnováha mezi pracovním a soukromým životem
Když se podniky rozhodly, že docházení do kanceláře není bezpečné, pro mnoho zaměstnanců a zaměstnavatelů se jednalo o první zkušenost s prací z domova. Znamenalo to pro ně, že nemusejí trávit denně hodiny času ve veřejné dopravě nebo v dopravní zácpě na dálnici. Tisíce lidí tak získaly více času a v některých případech se jim podařilo nastolit lepší rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. v průběhu dne mohli zaměstnanci trávit více času činnostmi, které je baví, zatímco obvykle by potřebovali tento čas na dojíždění do zaměstnání. Pro některé lidi to znamenalo možnost dopřát si více hodin spánku a strávit více času při přípravě snídaně nebo venčení psa ještě předtím, než se připojí ke svému laptopu.
3. Komunikace
I když vás třeba napadne, že práce z domova by mohla představovat omezení při komunikaci s kolegy, ne vždy tomu tak bylo. Tím, že pandemie donutila podniky přejít na práci na dálku, zaměstnavatelům i zaměstnancům ukázala, že i mimo kancelář může probíhat kvalitní komunikace. Díky práci z domova mohlo mnoho podniků prozkoumat různé nástroje ke spolupráci, které umožnily konání pracovních schůzek a diskusí on-line. Tyto nástroje poskytují kolegům rovněž prostor pro udržování sociálních kontaktů. Mohou si navzájem zavolat a vést konverzace, které by za běžných okolností probíhaly v kanceláři nebo během polední přestávky, takže nepřijdou o popovídání si o životě i o práci.
4. Pružnost
Zaměstnavatelé se tradičně zdráhají zavádět práci z domova a pružnou pracovní dobu. Práce na dálku vyžaduje, aby zaměstnavatel svým zaměstnancům důvěřoval v tom, že budou i nadále produktivní a budou odvádět kvalitní práci, i když jsou mimo jeho dohled. Jelikož si v průběhu pandemie mohli zaměstnavatelé práci z domova otestovat, je možné, že v budoucnosti budou svým zaměstnancům ohledně této formy práce více věřit. Tím by se mohly odhalit další příležitosti k pružnému uspořádání práce. Práce z domova není pro každého. Pro mnoho lidí však stávající zkušenost znamenala příležitost naučit se lépe si zorganizovat svůj čas a přizpůsobit se odlišnému pracovnímu prostředí. Je možné, že jejich produktivita dokonce vzrostla. Pandemie COVID-19 nám dokázala, že již neexistuje jen jeden způsob práce. Je jich celá řada!
Způsob, jakým pracujeme, se měnil s tím, jak docházelo po celém světě k zavádění nejrůznějších opatření k omezení volného pohybu osob, přičemž pro některé podniky se může jednat o trvalou změnu způsobu práce.
Další tipy týkající se práce z domova naleznete v našem článku Jak být produktivní, když pracujete z domova.
Související odkazy:
Jak být produktivní, když pracujete z domova
Další informace:
Evropské dny pracovních příležitostí
Najděte si svého poradce EURES
Životní a pracovní podmínky v zemích sítě EURES
Databáze pracovních míst na portálu EURES
Služby sítě EURES pro zaměstnavatele
Kalendář akcí EURES
Připravované on-line akce
EURES na Facebooku
EURES na Twitteru
EURES na LinkedIn
Podrobnosti
- Datum zveřejnění
- 18. června 2020
- Autoři
- Evropský orgán pro pracovní záležitosti | Generální ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování
- Témata
- Obchod / Podnikání
- Rady a tipy
- Zprávy/přehledy/statistiky
- Související sekce
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles