Skip to main content
European Commission logo
EURES
News article17 september 2021European Labour Authority, Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion

Fem ting selskaper gjorde i pandemien som er kommet for å bli

Hvor og hvordan vi jobber endret seg så o si over natten da covid-19-pandemien slo til i begynnelsen av 2020. Nedenfor tar vi en titt på hvilke av disse endringene som vil forbli når alle restriksjoner er hevet.

Five things companies did in the pandemic that are here to stay
EURES

Fjernarbeid

Hjemmekontoret eliminerer pendling samt behovet for felles kontorlokaler, noe som sparer arbeidsgivere og ansatte både tid og penger. Fraværet av lange timer i tett trafikk reduserer ikke bare transportregningen, men gir de ansatte mer tid til å gjøre ting de liker. Samtidig kan selskaper spare betydelige summer med færre kontorlokaler eller ved å kvitte seg med dem helt og holdent, noe som gjør at denne ideen ikke bare er populær blant ansatte, men også enormt lønnsom.

Virtuelle møter og arrangementer

En av de første endringene forårsaket av pandemien var avlysningen av alle personlige møter. I stedet vendte virksomheter seg til en rekke nettplattformer, for eksempel Zoom og Microsoft Teams, for å avholde møter og arrangementer for å fortsette å legge til rette for gruppeinteraksjoner. Dette skiftet gjorde det mulig for de som jobber hjemmefra å delta i arrangementer og kommunisere med kolleger. Nettsamlingene betydde også at flere mennesker kunne delta da de ikke lenger var begrenset til oppmøte på stedet til et bestemt tidspunkt. Som følge av pandemien ble møter kortere og mer regelmessige, reisekostnader ble redusert for alle involverte og ansatte fikk mer tid til å fokusere på andre oppgaver.

Fleksibel arbeidstid

Ettersom noen ansatte måtte sjonglere omsorg for barn med forskjellige arbeidsmiljøer under pandemien, ble fleksibel arbeidstid stadig mer populær over hele Europa. En tilpasning av arbeidstiden til ulike forpliktelser og livsstiler har vist seg å gi økt produktivitet så vel som bedre balanse mellom jobb og fritid. Når ansatte over hele verden ble spurt om covid-19 i en rekke forskjellige bedriftsundersøkelser i løpet av det siste året, var responsen fra de ansatte at de følte at arbeidet deres enten ble opprettholdt eller forbedret med nye regler om fleksibel arbeidstid.

Digital rekruttering

Overholdelse av en rekke covid-19-restriksjoner førte til at selskaper over hele verden tilpasset deres rekrutteringsmetoder for å kunne fortsette å ansette nytt personale under den globale pandemien. Dette forårsaket et skifte til «virtuell ansettelse», noe som innebærer å intervjue kandidater ved hjelp av nettplattformer og nettbaserte tester og undersøkelser for å identifisere de som passer best til teamet. Digitale rekrutteringsprosesser (også kjent som e-rekruttering) har vist seg å være både effektive og kostnadseffektive, noe som har ført til at HR-avdelinger er positive til å fortsette å bruke disse nye metodene og verktøyene.

Nettbasert opplæring

Stedbasert opplæring har tradisjonelt sett vært den vanligste metoden for onboarding av nye ansatte og kompetanseheving blant eksisterende personale. Dette omfattet ofte invitasjon av spesifikke eksperter til et bestemt sted eller presentasjoner fra medarbeidere for å dele kunnskap med et rom fullt av kolleger. Siden pandemien har det imidlertid vært en enorm økning i nettbasert opplæring, noe som har resultert i at eksperter er mer tilgjengelige for personalet, flere kan delta på opplæring og tidsbesparelser knyttet til oppmøte i kontorbygg. Muligheten til å kunne delta på opplæring fra hvor som helst i verden har åpnet for opplæringsmuligheter i alle virksomheter.

For å lære mer om det å jobbe i en verden etter covid-19, les vår artikkel om Hvordan organisere et vellykket jobbintervju på nettet.

 

Relevante lenker:

Zoom

Microsoft Teams

 

Les mer:

Europeiske jobbdager

Finn EURES-rådgivere

Leve- og arbeidsvilkår i EURES-landene

EURES’ jobbdatabase

EURES’ tjenester for arbeidsgivere

EURES’ aktivitetskalender

Kommende arrangementer på nett

EURES på Facebook

EURES på Twitter

EURES på LinkedIn

Nærmere opplysninger

Temaer
Business /EntreprenørskapArbeidsmarkedsnyheter/mobilitetsnyheterRekrutteringstrender
Relaterte seksjon(er)
Leve- og arbeidsvilkår
Sektor
Accomodation and food service activitiesActivities of extraterritorial organisations and bodiesActivities of households as employers, undifferentiated goods- and servicesAdministrative and support service activitiesAgriculture, forestry and fishingArts, entertainment and recreationConstructionEducationElectricity, gas, steam and air conditioning supplyFinancial and insurance activitiesHuman health and social work activitiesInformation and communicationManufacturingMining and quarryingOther service activitiesProfessional, scientific and technical activitiesPublic administration and defence; compulsory social securityReal estate activitiesTransportation and storageWater supply, sewerage, waste management and remediation activitiesWholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Ansvarsfraskrivelse

Artiklene er ment å gi brukere av EURES-portalen informasjon om aktuelle emner og trender og stimulere til diskusjon og debatt. Innholdet deres gjenspeiler ikke nødvendigvis synet til European Labour Authority (ELA) eller EU-kommisjonen. EURES og ELA støtter heller ikke tredjeparts nettsteder nevnt ovenfor.