Piecas lietas, ko uzņēmumi darīja pandēmijas laikā un kas saglabāsies arī turpmāk

Attālinātais darbs

Darbs no mājām likvidē nepieciešamību ceļot uz darba vietu, kā arī vajadzību pēc komunālajām biroju telpām, ietaupot darba devējiem un darbiniekiem gan laiku, gan naudu. Izvairīšanās no garām stundām satiksmē dod darbiniekiem vairāk laika, lai baudītu patīkamas lietas, un samazina transporta rēķinus. Tajā pašā laikā biroju telpu samazināšana vai atbrīvošanās no tām varētu uzņēmumiem ietaupīt ievērojamu naudas summu, padarot šo ideju ne tikai populāru darbinieku vidū, bet arī ļoti ienesīgu.

Virtuālas sanāksmes un pasākumi

Viena no pirmajām pandēmijas izraisītajām izmaiņām bija visu sapulču klātienē atcelšana. Tā vietā uzņēmumi vērsās pie dažādām tiešsaistes platformām, piemēram, Zoomun Microsoft Teams, lai rīkotu sanāksmes un pasākumus nolūkā turpināt grupu mijiedarbību. Šī pāreja deva iespēju tiem, kuri strādā no mājām, piedalīties pasākumos un labi sazināties ar kolēģiem. Tas nozīmēja arī to, ka vairāk cilvēku varēja apmeklēt tiešsaistes sesijas, jo viņiem vairs nebija jābūt klāt konkrētā brīdī. Laika gaitā pandēmijas dēļ sanāksmes kļuva īsākas un regulārākas, ceļa izmaksas visām iesaistītajām personām tika samazinātas un darbiniekiem tika atvēlēts vairāk laika, lai pievērstos citiem uzdevumiem.

Pielāgojami darba laiki

Tā kā daži darbinieki pandēmijas laikā līdzsvaro bērnu aprūpes pienākumus un atšķirīgo darba vidi, visā Eiropā arvien populārāks kļuva elastīgs darbs. Izrādījās, ka darba laika pielāgošana, lai ņemtu vērā dažādas saistības un dzīvesveidu, palielina ražīgumu, kā arī indivīdu darba un privātās dzīves līdzsvaru. Atbildot uz jautājumiem dažādās uzņēmumu aptaujās par COVID-19 pagājušajā gadā, darbinieki visā pasaulē norādīja, ka darba devēji uzskata, ka viņu darbs tiek saglabāts vai uzlabots ar jaunu elastīgu darba politiku.

Digitāla darbā pieņemšana

Lai ievērotu virkni COVID-19 ierobežojumu, uzņēmumi visā pasaulē pielāgoja darbā pieņemšanas metodes, lai globālās pandēmijas laikā turpinātu pieņemt darbā jaunus darbiniekus. Tas izraisīja pāreju uz “virtuālu pieņemšanu darbā”, kas ietver kandidātu intervēšanu, izmantojot tiešsaistes platformas, un tiešsaistes testu un aptauju izmantošanu, lai noteiktu, kuri ir vispiemērotākie kolektīvam. Digitālie darbā pieņemšanas procesi (ko dēvē arī par e-pieņemšanas procedūrām) ir izrādījušies efektīvi un rentabli, atstājot cilvēkresursu nodaļām interesi turpināt izmantot šīs jaunās metodes un rīkus.

Tiešsaistes apmācība

Tradicionāli klātienes apmācība bija visizplatītākais veids, kā iesaistīt jaunus darbiniekus un paaugstināt esošo darbinieku prasmes. Tas bieži ietvēra konkrēta eksperta aicināšanu doties uz atsevišķu vietu vai lūgumu kolēģiem izveidot prezentācijas, lai dalītos zināšanās ar visu kolēģu telpu. Tomēr kopš pandēmijas ir vērojams milzīgs tiešsaistes apmācības pieaugums, padarot ekspertus pieejamākus darbiniekiem, ļaujot lielākam skaitam cilvēku piedalīties apmācības nodarbībās un ietaupot laiku biroju ēkās. Apmeklējot apmācības kursus no jebkuras vietas pasaulē, ir pavērušās mācību iespējas visiem uzņēmumiem.

Lai uzzinātu vairāk par darbu pasaulē pēc COVID-19 , skatiet “Kā veiksmīgi organizēt darba interviju tiešsaistē?”.

Saistītās saites:

Zoom

Microsoft Teams

Plašāka informācija:

Eiropas Darba dienas

Atrast EURES padomdevējus

Dzīvošana un darbs EURES valstīs

EURES darbavietu datubāze

EURES pakalpojumi darba devējiem

EURES pasākumu kalendārs

Turpmākie pasākumi tiešsaistē

EURES sociālajā tīklā Facebook

EURES sociālajā tīklā Twitter

EURES sociālajā tīklā LinkedIn