Пет вида промени, направени от предприятията, които ще се запазят

Работа от разстояние

Работата от дома премахва необходимостта от пътуване до работното място, както и нуждата от общи работни пространства, което спестява на работодателите и служителите както време, така и пари. Спестяването на дългите часове в задръствания дава на служителите повече време за любими занимания и намалява разходите за транспорт. В същото време намаляването на офис пространствата или пълното им премахване би могло да спести на предприятията значителни парични суми, което не само се харесва от персонала, но и води до печалби.

Видеоконферентни заседания и прояви

Една от първите промени, причинени от пандемията, беше отмяната на всички присъствени събирания. Вместо това предприятията се обърнаха към различни онлайн платформи, например Zoom и Microsoft Teams за провеждане на заседания и прояви, за да продължат да осъществяват дейности в групов формат. Тази промяна даде възможност на работещите от дома да участват в прояви и да общуват добре с колегите си. Това означаваше също така, че повече хора могат да присъстват на онлайн сесиите, тъй като вече не е необходимо да се събират на едно място в определен момент. С течение на времето заседанията станаха по-кратки и по-редовни в резултат на пандемията, пътните разходи за всички участници бяха намалени, а служителите намериха време за други задачи.

Плаващо работно време

По време на пандемията се наложи някои служители да поемат и грижата за децата си в условията на променена работна среда, в резултат на което плаващото работно време набра популярност в Европа. Адаптирането на работното време според личните ангажименти и начина на живот доведе до увеличена производителност, както и подобрено равновесие между професионалния и личния живот на отделните лица. В различни проучвания на тема COVID-19 през последната година работещи от целия свят споделят пред работодателите си, че работата им е останала на същото ниво, или се е подобрила при новия гъвкав подход към работното време.

Набиране на персонал в дигитална среда

За да спазят ограниченията, свързани с COVID-19, и за да могат да наемат нови служители по време на световната пандемия, предприятията промениха своите практики за набиране на персонал. Това доведе до преминаване към „набиране на служители във виртуална среда“, което включва събеседвания с кандидати посредством онлайн платформи и прибягване до онлайн тестове и въпросници за избор на подходящи попълнения за екипа. Цифровите процедури за набиране на персонал (известни също като електронно набиране на персонал) се оказаха ефикасни и рентабилни. Ето защо отделите за човешки ресурси възнамеряват да продължат да използват тези нови методи и инструменти.

Онлайн обучение

По традиция присъственото обучение е най-често срещаният начин за интегриране на новите служители и повишаване на квалификацията. Това често означава покана към конкретен експерт да посети местоработата или молба към служители да изготвят презентации, с помощта на които да предадат знанията си по време на събиране с колегите. От началото на пандемията обаче се наблюдава напредък на онлайн обучението, което прави експертите по-достъпни за персонала и позволява на повече хора да участват в обучения. Така се спестява и време за придвижване между различни помещения. Посещаването на обучения от всяка точка на света откри възможности за учене във всички видове предприятия.

За повече информация за работата в условия след пандемията от COVID-19, прочетете статията ни Как да организираме успешно онлайн интервю за работа.

Връзки по темата:

Zoom

Microsoft Teams

Допълнителна информация:

Европейски дни на труда

Търсене Съветници на EURES

Условия на живот и труд в страните от EURES

База данни с работни места на EURES

Услуги на EURES за работодатели

Календар на събитията на EURES

Предстоящи онлайн събития

EURES във Facebook

EURES в Twitter

EURES в LinkedIn