Ha a vállalatok az Európai Gazdasági Térség (EGT) más országaiból toboroznak alkalmazottakat, lehetőségük nyílik arra – különösen a bizonyos gazdasági szektorokban jelentkező nemzeti munkaerőhiány esetén – hogy motivált és szakképzett dolgozókat találjanak. Ez a vállalati innováció és a versenyképesség javulásához is hozzájárulhat.
Ha azonban korábban még nem próbálta, nehéz lehet munkavállalókat találni más európai országokból. Hogyan induljon el? Mit kell mérlegelnie? Ki tud ebben segítséget, támogatást nyújtani?
Ha korábban még nem próbálta, nehéz lehet munkavállalókat találni más európai országokból. Hogyan induljon el? Mit kell mérlegelnie? Ki tud ebben segítséget, támogatást nyújtani?
Saját országában nehezen talál az ön számára megfelelő profillal rendelkező munkaerőt? Ön szerint egy multikulturális hátterű európai csapat lényeges előnyt biztosíthat az Ön vállalkozása számára?
A legfrissebb EURES-hírek munkáltatóknak
A digitális forradalom és a távmunka normalizálódása jelentősen megváltoztatta a vállalatokon belüli és a vállalatok közötti együttműködés módját. A sokféle kulturális összetételű csapatok is egyre gyakoribbak, emiatt újraértelmeződik a csapatban végzett munka jellege.
Elérkezett a digitális munkaerő-toborzás kora, és a munkáltatók minden eddiginél több választ kapnak álláshirdetéseikre. Mit tehetünk, hogy a jelentkezésünk a kiválasztási lista élére kerüljön? A válasz a kísérőlevélben rejlik.
Egy átlagos ember élete körülbelül egyharmadát tölti munkával. Mivel a munka és a szórakozás közötti határok egyre inkább elmosódnak, fontos megtalálnunk a módját annak, hogy ez a kb. 90 000 óra elkülönüljön az életünk többi részétől.