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EURES (EURopean Employment Services)
Notícia14 de novembro de 2022Autoridade Europeia do Trabalho, Direção-Geral do Emprego, dos Assuntos Sociais e da Inclusão3 min de leitura

Poderá uma semana de trabalho de quatro dias ser o futuro para os seus colaboradores?

As conversas em torno de uma semana de trabalho de quatro dias relançaram-se recentemente, com uma dinâmica crescente a favor da sua implementação. Aqui, partilhamos algumas das razões pelas quais uma semana de trabalho de quatro dias pode ser o futuro para os seus colaboradores.

Could a four-day working week be the future for your employees?

Melhora a produtividade

É um equívoco geral que quanto mais horas trabalhamos, mais produtivos somos. Embora possa parecer contraintuitivo de início, uma semana de trabalho mais curta pode resultar em maior produtividade.

Muitos estudos demonstraram que quando os colaboradores trabalham menos dias, ficam mais motivados para trabalhar e conseguem concentrar-se e gerir o seu tempo de forma mais eficaz. Um exemplo perfeito disto é a experiência da Microsoft Japan, em 2019, que verificou um aumento de 40 % na produtividade e na satisfação dos colaboradores. A maioria das empresas participantes no programa-piloto da semana de quatro dias no Reino Unido afirmou que a produtividade não diminuiu e que, em muitos casos, foi registada uma melhoria significativa. Por conseguinte, se a produtividade é a sua preocupação, então uma semana de trabalho de quatro dias pode ser a resposta adequada para si e para os seus colaboradores.

Melhora a saúde mental e o bem-estar

Vivemos num ambiente de trabalho altamente competitivo e exigente. Os empregadores exigem cada vez mais dos seus colaboradores, o que significa que o volume de trabalho e as expectativas estão a aumentar. Ter apenas dois dias de folga pode não ser tempo suficiente para os seus colaboradores recuperarem. Isto pode resultar em esgotamento e problemas relacionados com o bem-estar mental.

Um dia extra de folga dá aos seus colaboradores a oportunidade de descansar e recuperar totalmente. Isto significa que terão menos ausências relacionadas com doenças - ausências que podem causar stresse mental acrescido, na medida em que os colaboradores sentirão que estão a ficar para trás no trabalho. Os colaboradores que participaram num estudo-piloto na Islândia comunicaram menos stresse, menos casos de esgotamento e melhor saúde mental e física. Sentiram-se também mais felizes e com mais energia no trabalho.

Aumenta a felicidade dos colaboradores

Reduzir a semana de trabalho e ter um fim de semana mais longo dará aos seus colaboradores mais tempo livre e melhorará o equilíbrio entre a sua vida profissional e familiar. Tal pode reduzir o nível de pressão e stresse que os colaboradores trazem para o local de trabalho, traduzindo-se numa mão de obra mais motivada e dedicada.

O dia extra de folga permite aos colaboradores passar tempo com amigos e familiares. Dispor de tempo para fazer aquilo de que se gosta pode aumentar a felicidade geral dos seus colaboradores e até mesmo ajudar a reforçar a sua lealdade relativamente à empresa.

Ajuda o ambiente

Como resultado da pandemia, para muitas pessoas, trabalhar à distância passou a ser a norma. Contudo, nem todas as indústrias permitem o trabalho à distância e, em alguns casos, uma semana de trabalho de quatro dias pode ajudar os colaboradores a poupar no combustível e nos custos de deslocação, bem como a melhorar a respetiva pegada de carbono. A experiência da Microsoft Japan, em 2019, permitiu reduzir os custos da eletricidade em cerca de um quarto, por exemplo.

Além disso, um Estudo da Henley Business School, de 2012 calcula que a introdução de uma semana de trabalho de quatro dias permitiria aos colaboradores conduzir aproximadamente menos 560 milhões de milhas (900 quilómetros) por semana. Numa altura em que estamos a lidar com uma grave crise ao nível do custo de vida, estas poupanças adicionais têm um significado acrescido.

Procura mais dicas para manter os seus colaboradores felizes? Leia o nosso artigo sobre Como ser um empregador de referência.

 

Ligações relacionadas:

Experiência da Microsoft Japan, em 2019

Programa-piloto da semana de quatro dias

Islândia

Estudo da Henley Business School, de 2012

Como ser um empregador de referência

 

Informações adicionais:

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