5 consejos para crear lugares de trabajo prósperos

Cree un entorno de trabajo agradable

Nadie quiere trabajar en un lugar de trabajo gris y poco estimulante. ¿Por qué no ponerle algo de color a su entorno? ¿Plantas? ¿Mobiliario cálido? Dedicar «zonas de descanso» o salas de personal cómodas en las que los empleados se puedan relajar y relacionarse durante los descansos puede ser una buena forma de mantener alta la moral de su personal, asegurándose de que el número de salas se ajuste al número de empleados.

Escuche a sus empleados

Realizar una encuesta de personal puede ayudarle a conectar con sus empleados y saber lo que piensan, pero solo es útil si actúa atendiendo a los resultados. Todos los comentarios ayudan, ya sean positivos o negativos, pero si surgen temas recurrentes, es muy probable que haya algunas áreas en las que deba mejorar. Y si sus empleados comprueban que se esfuerza por abordar algunos de los problemas planteados, les infundirá confianza y les demostrará que respeta sus opiniones.

Sea lo más transparente posible

En las empresas se producen cambios y se toman decisiones a nivel directivo a diario. Pero si estas decisiones van a afectar directamente a sus empleados, es posible que se sientan cogidos por sorpresa e inseguros si lo único que ven es el resultado final. Aunque hay muchos aspectos de la dirección que no pueden compartirse con los empleados, permitirles saber cómo y por qué se ha tomado una decisión (si es posible) contribuye a tranquilizarlos y aliviar las preocupaciones que puedan tener.

Responda a las necesidades de formación y equipos

En una empresa de tamaño considerable, ni siquiera el mejor equipo directivo puede conocer todos los detalles de la función de cada empleado. Por eso es importante confiar en el juicio del personal por lo que se refiere a las necesidades de formación, hardware y software. Si alguien pide una herramienta o un programa informático específico, seguramente tenga una buena razón para hacerlo; es posible que con él adquiera mayor eficiencia o le permita abordar tareas más complejas. Aunque, obviamente, haya que tener en cuenta el balance de situación de una empresa, a veces una inversión en las necesidades de su personal en el presente aporta grandes recompensas en el futuro.

Proporcione recompensas y bonificaciones

Hablando de recompensas, es importante ofrecer a sus empleados incentivos para que den lo mejor de sí mismos, y reconocérselo cuando lo hagan. Objetivos, bonificaciones y programas de recompensas son buenas formas de reforzar la iniciativa de sus empleados y darles algo por lo que trabajar. También demuestra que valora su duro trabajo y su compromiso con la empresa, lo que a su vez puede reforzar la lealtad de los empleados.

Pues aquí los tiene: cinco consejos para ayudarle a tener una plantilla feliz y un lugar de trabajo próspero. Y si también está interesado en mejorar la productividad, lea 5 aplicaciones para una jornada más productiva para obtener consejos útiles que puede trasladar a sus empleados.

Más información:

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