Fem tips til at skabe en arbejdsplads med trivsel

Skab et godt arbejdsmiljø

Ingen ønsker at arbejde på en kedelig, uinspirerende arbejdsplads. Hvorfor ikke give omgivelserne lidt kulør? Planter? Bløde møbler? Særlige "pauseområder" eller behagelige personalelokaler, hvor medarbejderne kan slappe af og have socialt samvær i pauser, kan også være en god måde til at opretholde en høj medarbejdermoral; det er ligeledes vigtigt at sørge for, at antallet af faciliteter, der stilles til rådighed, passer til antallet af medarbejdere.

Lyt til medarbejderne

Gennemførelse af en personaleundersøgelse kan hjælpe jer med at skabe forbindelse til medarbejderne og finde ud af, hvad de mener – men den er kun nyttig, hvis I handler på resultaterne. Der vil altid være både positiv og negativ feedback, men hvis der er tilbagevendende temaer, som bliver ved med at fremkomme, så viser dette, at specifikke områder bør forbedres. Og hvis medarbejderne kan se, at I gør en indsats for at tage fat på et problem, som de har peget på, vil det øge tilliden og vise dem, at deres holdninger respekteres.

Sørg for mest mulig gennemsigtighed

Inden for erhvervslivet vil der ske ændringer og blive truffet beslutninger på ledelsesniveau dagligt. Men når disse beslutninger direkte berører medarbejderne, risikerer de at føle sig snigløbet og usikre, hvis det eneste, de kan se, er slutresultatet. Selv om der er mange ledelsesaspekter, som det ikke er muligt at dele med medarbejderne, kunne det berolige dem og mindske eventuelle bekymringer, som de måtte have, hvis de fik mulighed for at forstå, hvordan og hvorfor man er nået frem til en beslutning (når det er muligt).

Støt behov for uddannelse og udstyr

I en virksomhed af en vis størrelse er det umuligt for selv den bedste ledelse at kende enhver medarbejders funktion i detaljer. Det er derfor vigtigt at have tillid til medarbejdernes vurdering, når det drejer sig om deres egne behov for uddannelse, hardware og software. Hvis nogen beder om et specifikt værktøj eller en specifik software, har de formentlig en virkelig god grund til det – det vil måske gøre dem mere effektive eller gøre det muligt for dem at klare mere komplekse opgaver. Selv om der klart nok skal tages hensyn til enhver virksomheds balance, vil en investering i medarbejdernes behov nu undertiden give større belønninger i fremtiden.

Tilbyd belønninger og bonusser

Apropos belønninger er det vigtigt at give medarbejderne incitamenter til at arbejde efter bedste evne og anerkende det, når de gør det. Mål, bonusser og belønningsprogrammer er gode måder til at styrke medarbejdernes initiativ og give dem noget klart at arbejde henimod. Det viser også, at I værdsætter deres hårde arbejde og engagement for virksomheden, hvilket til gengæld kan styrke medarbejdernes loyalitet!

Det var således de 5 tips, der kan bidrage til glade medarbejdere og en arbejdsplads med trivsel. Og hvis I også er interesseret i at øge produktiviteten, så sørg for at læse artiklen 5 apps that make you more effective at work og få nogle gode råd, der kan gives videre til medarbejderne.

Læs mere:

Europæiske jobdage

Drop’pin@EURES

Find en Euresvejleder

Leve- og arbejdsvilkår i Eureslandene

Eures' jobdatabase

Eures' tjenester for arbejdsgivere

Eures' kalender over events

Kommende onlineevents

Eures på Facebook

Eures på Twitter

Eures på LinkedIn

Eures på Google+